第2部分 (第1/4頁)
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無一成功。1993年以後,我們選定電梯行業以後,堅定這個方向,所以我們取得了一定的成功。我前些日子讀了汪中求的一本《營銷人的自我營銷》,書中有一句話非常有道理。他說,如果你在一個行業裡踏踏實實做上十年二十年,那麼你一定能夠在這一行業裡成為佼佼者。 4。目標早確立,人生早成功 如果你想在35歲以前成功,你一定要在30歲以前確立好你的人生目標。 目標既是我們成功的起點,也是衡量是否成功的尺度。那麼,怎樣來設立目標呢? “人生應當有目標,否則,你的努力將屬徒然。”許多管理書籍中,你都會看到關於確定有 效目標的“SMART”原則,即目標的有效性與否,必須符合以下五個條件: ①Specific——具體的 ②Measureable——可以量化的 ③Achievable——能夠實現的 ④Result…oriented——注重結果的 ⑤Time…limited——有時間期限的 如果再簡化一點,可以將有效目標的核心條件概括為兩個:一個是量化,一個是時間限制。 量化一是指數字具體化,即如果某一個目標能用數字來描述,則一定要寫出精確的數字。比 如,你在三個內要實現的收入狀況,就可以量化為150萬元、100萬元、50萬元等具體的數字 。二是指形態指標化,即如果所確定的目標不能直接用某一個數字來描述,則必須進一步分 解,將其表現形態全部用數字化指標來補充描述。如想買一套房子的目標,應該具體說明: 多大面積、幾室幾廳、多少價格、具體位置、房屋朝向、周邊環境要求等。 時間限制是指你所確定的目標,必須有一個明確的期限,可以具體到某年某月。沒有時限的 目標,不是一個有效的目標。你可能輕而易舉地為自己找到拖延的藉口,使目標實現之日變 得遙遙無期。 以下這些數字是作家謝冰心80歲生日那天算的:80×365=29000; 29000×24=700800; 700800×60=42048000; 42048000×60=2522880000。 謝冰心說,人的一生如活80 歲,就由這十位數的秒組成。而現在你已經提取了許多時日,在你生命庫存中也許只剩下九 位數、八位數,甚至更少。我不敢斷定你是否功成名就,但我敢說,很多人沒有像作家這樣 給自己算過賬,沒有哪一位能準確無誤地把自己過了幾位數說出來。我們的很多人在買菜的 時候,在消費的時候,在經營店鋪的時候,把賬算得很細,幾元幾角幾分,可人生也是經營 ,為什麼我們不認真地算一算人生這筆賬呢? 如果你想要在35歲前成功,如果你25歲選定目標,那麼你只有10×365=3650天;如果你30歲 選定目標,那麼你只有5×365=1825天。因此,你一定要在自己創造力最強的這幾年,抓緊 每一天,儘早成功。 一個有決心的人,將會找到自己的道路。我覺得,25歲之前是求學探索階段;25…30歲要了 解你想做什麼,切入相關行業開始創業;在30…35歲之間,是創業的關鍵時期;35…45歲是大發展大收穫階段。 人生髮展階段圖示要使目標能夠實現,就必須將目標分解量化為具體的行動計劃,使自己知 道現在應該為目標做什麼,使目標有了現實的行動基礎。 把目標量化分解為具體的行動計劃,一向採用“逆推法”,即確定大目標的條件,將大目標 分解成為一個個小目標,由高階到低階層層分解,再根據時限,由將來逆推至現在,明確自 己現在應該做什麼: 即時行動←更小的目標←小目標←大目標 用“逆推法”分解量化目標為具體行動計劃的過程,與實現目標的過程正好相反。分解量化 大目標的過程是逆時針,由將來倒推至現在。實現目標的過程是順時推進,由現在到將來。 這個過程可以這樣進行。 先根據總目標實現的條件,將人生總目標分解為幾個5至10年的長期目標,再根據長期目標 的實現條件,將其分解為若干個2至3年的中期目標,再繼續將其分解為若干6個月至1年的短 期目標,進而將每一個短期目標分解成月目標,月目標量化分解為若干個周目標,周目標變 成若干個日目標,最後,依次具體化為現在應該去幹什麼。 不管什麼目標,也不管多大,每一個目標都要分解到你現在應該做什麼,使你現在的行動與 你未來的願望、夢想聯絡起來,使目標有了現實的行動基礎,否則,你的願望現在就可以斷 定不太可能實現。 &nb