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個傳出去！”小燕總是連聲答應：“好的。”手指像她的舌頭一樣靈巧。
裁員名單公佈後，小燕哭了一晚上，第二天上班也無精打采，可開啟計算機，拉開鍵盤，她就和以往一樣地幹開了。
小燕見大夥不好意思再吩咐她做什麼，便特地跟大家打招呼，主動攬活。她說：是福跑不了，是禍躲不了，反正這樣了，不如干好最後一個月，以後想幹恐怕都沒機會了。小燕心裡漸漸平靜了，仍然勤勞地打字影印，隨叫隨到，堅守在她的崗位上。
一個月，小燦如期下崗，而小燕卻被從裁員名單中刪除，留了下來。主任當眾傳達了老總的話：“小燕的崗位，誰也無可替代；小燕這樣的員工，公司永遠不會嫌多！”
小燕之所以最後得以留用，很明顯靠的就是她不露山，不露水的人格魅力。而作為和她同事的小燦這類人，在這個問題就要三思了。
人與人交往的支柱，就是人性的情感流露。光是工作表現傑出或博學多聞，這樣的人很難使人接近。沒有溫和可親的魅力，就無法吸引他人願意接近。
有一位出版社的總編，平日給人的印象是一絲不苟且不講人情的工作狂，對部下更是嚴厲。但是，下了班之後和同事一起吃飯時卻從不吝嗇，只是每次聚會都一定在九點前離開。
有不明究竟者開玩笑地嘲笑他：“莫非是太太規定的？”
他一本正經地說：“不是的，我每天早上出門上班時，孩子們都還在睡覺，如果不早點回去他們又睡了，這樣豈不是讓孩子覺得一天中根本看不到爸爸一次！”
後來，他的屬下中有人說：“我本來很討厭總編，覺得他一點人情味也沒有。不過，從他對孩子的關心看來，他還是蠻可愛的！”
像那位總編，表露出對子女的關心，非但沒讓人當成弱點，反而引起他人的尊敬與愛戴。
一個人之所以吸引他人，就在於他能散發出人性中的光和熱，關懷子女是人性至善的表現，能夠表現人性的善良才能吸引別人。
第五章：怎樣抓住同事的心
關鍵四十七：用真誠與同事結盟
“路遙知馬力，日久見人心。”這句老話說明了識別人心，不是一件易事，必須經過長久的日子，才能明白。
但是多少時間。才算久？必須具備下述兩種機會之一才行。第一種機會，是他“飛黃騰達”的日子到了，還能夠視你如故，困急仍肯相助。你當然認為交情深厚，但這必定是少數。有些是“不復顧蟾蜍”，往日如膠如漆，現在反目若不相識了；第二種機會，是你突遭不順時，有些是“望望然去之，若將挽焉”，有些是“虛與委蛇，空言相慰”，只有少數人，才肯出手相援，助你出深淵。不然何以有“人情冷暖，世態炎涼”之說？何以有“翻手為雲覆手雨，紛紛輕薄何須數”之說呢？
不到這個時候，誰是假交情，誰是真交情，很難加以區別。一定要到這個自然暴露的時候，才使你好像大夢初醒，精神上所受的刺激必深。或許平日好交友的人，一變而為閉門謝客的怪脾氣，最好要有個方法，能夠在平時測量交情，認為司交的，出肝膽以相照；認為不必深交的，不妨淡淡相與，不離不即。
雅利安公司是一家外資企業，更確切地說，是美國環球廣告代理公司中國辦事處。因為業務需要，雅利安公司正準備招聘四名中國高階職員，擔任業務部、發展部主任助理，待遇自不必言。
競爭是激烈的，憑著良好的資歷和優秀的考試成績，我榮幸地成為十名複試者中的一員。
雅利安公司的人事部主任戴維先生告訴我複試主要是由貝克先生主持。貝克先生是全球聞名的大企業家，從一個報童到美國最大的廣告代理公司董事長、總經理，他的經歷充滿了傳奇色彩。並且，他年齡並不很大，據說只有四十歲上下。聽到這個訊息，我非常緊張，一連幾天，從英語口語、廣告業務及穿戴方面都做了精心準備，以便順利“推銷自己”。
考試是單獨面試。我一走進小會客廳，坐在正中沙發上的一個老外便站起來，我認出來：正是貝克先生。
“是你？！你是……”貝克先生用流利的中文說出了我的名字，並且快步走到我面前，緊緊抓住了我的雙手。
“原來是你！我找你找了很長時間了。”貝克先生一臉的驚喜，激動地轉過身對在坐的另幾位老外嚷道：“先生們，向你們介紹一下：這位就是救我女兒的那位年輕人。”
我的心狂跳起來，還沒容得我說話，貝克先生把我一把拉到他旁邊的沙
