馬雲點評創業

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徐宏峰：不好的方面是有的時候做事情比較固執，儘管有時候是對的，但是固執也是不應該的。

馬雲：你來之前跟你的團隊講過要來參加這個比賽嗎？他們對你有信心嗎？

徐宏峰：他們對我有信心。

馬雲：你回去以後突然告訴他們說你不行了，你會怎樣說？

徐宏峰：沒有關係弟兄們，雖然之前到北京趕考沒考上　，但是回來還一樣要幹，因為咱們已經在路上了，其實我們這個團隊是多年的朋友，而且我們正好是優勢互補。我自己是主治醫師身份，一位朋友是在一個集團型上市企業做投資部的總監，他主管過海外部，在股票上非常精通，還有一個是IT總監，因為我相信有一句話，叫做IT技術將給中國醫療產業帶來一場革命，我希望利用IT優勢把這個公司高起點地建立起來。

馬雲：你覺得像你這樣辦一個企業，最反對的應是什麼？你覺得在經營企業中你最討厭最反對的三樣事情是什麼？

徐宏峰：第一點是不誠信，因為我相信醫療事業一定需要誠信，醫生對病人永遠是要負責的，你的一句話可能會影響他一生，至少是好幾年。第二點我最反對的是太誇張，尤其當著病人不能太誇張，因為一個醫生需要穩重。

最後一個最反對的就是一個人沒有責任感。人始終要有責任感，因為我感覺每個人選擇一個事業，或者選擇一個身份的時候他總要有一個安身立命的根本，我在健康產業領域奮戰了這麼多年，有一點積累，我總希望回去做一點體面的事業，而且能夠堅持一輩子，讓我女兒上學的時候會說，爸爸是一個院長，或者怎麼樣，謝謝！

馬雲點評

3號選手徐宏峰我覺得你的口才非常棒，而且邏輯各方面確實不錯。其實很多人的問題就是因為他們回答的全是對的。但是因為後面你的關於實戰的回答，我覺得我非常贊同，所以投你一票。

品質不僅僅是團隊，它還是文化，是制度。

品質不僅僅是團隊，它還是文化，是制度，是一整套東西。

選手簡歷

王力偉，男，1973年7月出生，大專，工商管理專業。

參賽專案

銷售普洱茶。把握普洱茶獨產中國卻享譽世界的優勢，在普洱茶消費熱潮增溫趨勢凸現的現在，用成熟的商業模式完成普洱茶與消費者在接觸點的體驗。

現場簡況

《贏在中國》第二賽季晉級篇第四場，評委：熊曉鴿、史玉柱、馬雲。

馬雲點評

我稍微講一下，同行在這裡也能聽見，品質、質量沒有秘密，我就說品質很好，我就這麼做，你做試試看，我阿里巴巴的所有事情都跟別人講，淘寶也講，但是品質不僅僅是團隊，它還是文化，是制度，是一整套東西，別人能模仿你的面，但不能模仿你的理念。

由於你解決以後才會傳出去的才是最好的公關。

公關是個副產品，由於你解決了以後會逐漸傳出去，這才是最好的公關。

選手簡介

劉小龍，男，1976年出生，本科，管理專業。

參賽專案

計算機制造銷售專案。以新專利產品能在臺式計算機使用者不損失傳統臺式計算機優點情況下的全新專利臺式計算機（準系統）產品線。

現場簡況

《贏在中國》第一賽季晉級篇第四場，評委：熊曉鴿、吳鷹、馬雲。

馬雲點評

我給創意者們一個建議，千萬別把災難當公關看，千萬不能覺得質量問題可以透過告訴媒體而會翻回來。質量問題就是質量問題，必須把質量問題解決清楚以後才能談公關，公關只是個副產品。由於你解決了以後，會逐漸傳出去，這才是最好的公關，而不是說召開記者釋出會轉移話題，錯了承認，錯了修改。當年張瑞敏把海爾冰箱砸了，但是後來作為公關事件，不僅是砸電冰箱，而是砸了給大家看。看到這個災難，就說這個災難我必須解決，最後想到的才是能不能把災難變成優勢。千萬別開始的時候就說我要把這個災難變成好事，你心態是這樣的話，今後你的員工會不斷地製造災難。公關不是目的，解決問題是最重要的問題。第二我覺得這個時候是不斷地考慮完善自己，有的時候對內公關要比對外公關更為重要。對外控制別人對你的期望值，對內公關抓住一切機會讓員工明白，工廠起來的主要原因是質量，而今天失去了質量，憑什麼還有市場的佔有率。對於一個企業來講利潤下滑我覺得不是危機，市