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長青：我想在這個行業中有兩家比較強勢的競爭對手，但是第一家我相信，我為什麼能打敗他們，第一點，有一家運營商他非常信任，非常依賴於一家專業的信用卡網路體系，他相信他的網路和他的商戶資源非常的龐大，但這一點恰恰忽略了他的目標客戶，而任何一個盈利的專案一定不能離開客戶，關注客戶是你成功的必要條件。另外一家，他關注了客戶，但他的目標群不夠大，更重要的一個瓶頸是他選擇了一個承載的載體，比他的目標客戶群還要小，所以他不可能成功。而我相信這是兩個非常具有軟肋的地方，而我要運營我的終端運營平臺，和高階創新的服務體系去打敗他，這是我的強項。
馬雲：我剛才問的是，因為你講了好幾個戰略我很好奇，小公司的戰略是幾個字，活下來，掙錢。但是我覺得打敗對手絕對不是戰略。你講戰略的時候，你要很清晰地說，我想做什麼，我該做什麼，怎麼做，我對手的情況怎麼樣，你能夠半分鐘把它講清楚，你只要講得很清楚，投資者知道你幹什麼，這就可以了。你剛才講了幾點，你的目標，你的對手，但是我覺得想提醒的就是對手不是戰略，不要因為對手去制定戰略。
邵長青：沒有。
馬雲：對。
邵長青：非常感謝。
馬雲：你想說他不是你的客戶，從目標來講，你是中產階級，你是資產階級。
邵長青：因為我非常看重這個龐大市場，在國內像熊總這樣的高階客戶，我關注於客戶財富保值增值，很難提供增值計劃，我想到必須要有巨大市場，服務中產階級，不斷頻繁消費，累計積分，我在市場都有現金流的流入，這是我的商業計劃。
五年以後還想創業，你再創業。
選手簡介
陳躍武，男，工商管理碩士、電子�
