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轉身向外走，就在轉身時，深茶色的玻璃門被一個人輕輕推開。從外面走進一個人來，個子很高，模樣清瘦，手提公文包，邁著大步徑直進了辦公室。
直到現在我也說不清楚，人在某個特定時期是不是真有預感或第六感什麼的，但那個時候我確實轉過身來問李玉猛：“這是不是馬總？”
李玉猛站在那裡懵懵懂懂地點點頭，嘴裡犯嘀咕：“怎麼回來了呢？”
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第5章沒有什麼是不可能的（1）
第5章
沒有什麼是不可能的
總之，他沒有把我當成廢物。也許正因為這一點，令我有了今天與平安的緣分。當然，還有一種重要可能，就是一個敢在面試時對老總頻頻搖頭的女孩子，至少說明她是一個誠實的人、坦率的人。
現在，讓我重新站在###面前，我依然不會緊張。18年身在平安，骨子裡彷彿篤定了一種濃重的情結，化不開。
這是一種真實。其實我幾乎沒有跟###做過深入的交流，許多時候都是在接受指示，然後完成任務——就像那個去給加西亞送信的人。我像一個聽話的孩子，又像一個執行命令計程車兵。我的幸運在於我一直跟隨，從沒有想過放棄。
人，在成長的時候，“跟隨”是個嚴肅的主題。能跟隨一個優秀的人，或者跟對一個優秀的企業，在人生裡平安度過許多歲月，是相當幸福的事。如果再能一起創業，一起打天下，一起從過去走到未來，那是無論如何也割捨不了一份感情的。
我跟平安有緣，大概也是天意。
進來的人，果真就是###。他早上要去珠海開會，結果碼頭上掛起了一號風球，說下午有颱風登陸，船不開了。在這樣一個萬物紋絲不動的天氣裡，竟然有颱風警報，誰會相信呢？
老天把馬總請回來了。我想，這是給我的機遇吧。但李玉猛不好辦了，他撓撓頭皮，只好讓我重新坐進銀灰色的沙發上等著。
很快，我被叫進去了。
形成企業執行力的關鍵環節有三，就是用心！紀律！速度！（深圳·石京魁）
馬總的辦公室不大，很整潔，那天光線很好，我進去時他正伏案寫著什麼。我敲了敲已經開啟的門，他抬頭看我一眼，說：“對不起，請坐，請稍等。”於是我就落落大方地端坐在他的前方。
這是我第二次被一個單位的最高領導面試了，心裡有譜，並不慌張。只是第一次面試是幾年前在北方的一家國營工廠，面試我的是一個老紅軍出身的黨委書記，他那種極具軍人氣魄的面試只體現了兩點：一是肯定我在報紙上發表的那些豆腐塊，二是肯定我沒在腦袋頂上扎束馬尾巴。
馬總在書寫的過程中第二次抬頭對我歉意地說了句：對不起，請稍等。這倒讓我有些意外了。在這之前我所認識或接觸過的總經理們沒有一個是如此謙和的，這種謙和的舉止和禮節，讓人感到主人的和藹、平易近人和溫暖。
我開始注意面前這位並不給人畏懼感的總經理。他寫字速度很快，坐姿端正，一件深色西裝，領帶系得很嚴謹。
他寫完了，把筆放到一邊，很直接地就說：“對不起，請在1分鐘之內介紹一下你自己，包括5個方面……以及為什麼來蛇口。”
他說那5個方面時，還用一個手指點著另外一個手指。這真是很有意思的。1分鐘之內？我喜歡這樣的速度，或者說喜歡這樣的挑戰。就像後來我跟馬總請求學開汽車一樣，馬總說，你連單車還不會騎呢，結果我在3天之內就學會了騎單車。假如記得不錯，我可能真是平安里面最早學會開汽車的女子（1991年，在深圳）。
5個方面，包括家庭、工作、學歷、婚姻以及社會關係。關於為什麼來蛇口，我回答：是為了信任。
馬總看了我幾秒後問，蛇口有熟人和親戚嗎？我說沒有，剛認識李玉猛一禮拜。馬總又問是否學過金融，我搖搖頭說沒有。又問是否接觸過保險業，我搖搖頭說沒有。接著問英語程度怎樣，我搖搖頭說水平很一般。
馬總想了想又問，會打字嗎？我還是搖搖頭說不會。單車會騎嗎？我依然搖頭。
這時，馬總直起了身子往椅子後面一靠，想了想又問：“那你會什麼？”（我敢說，這樣的面試，在平安絕對只有一次！）
1988年我（左一）走進平安。這緣分，大概正是天意。
現在想起來，馬總那時的神情很輕鬆，沒有絲毫的失望或者不耐煩，也沒有覺得眼前之人
