第6部分 (第3/4頁)
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原來就在2005年年初,曲衛建與賈紅軍各出資80萬成立了一家養禽場,與池嚴偉的企業構成了競爭關係。6月,池嚴偉為企業的長遠發展及照顧養鴨戶的利益,在和養鴨戶簽訂合同時提高了幾塊錢的收購價,對於曲衛建與賈紅軍來說,這幾塊錢的差距足以使他們本來就處於下風的養禽場遭到重創,甚至有可能會被迫關閉破產,所以池嚴偉的這一招直接對競爭對手曲衛建與賈紅軍的養鴨場的生存構成了威脅,引起了二人的不滿。7月的一天傍晚,賈紅軍到池嚴偉家要求他改變鴨種收購價格,降低兩元收購價,以使大家都有碗飯吃,但池嚴偉沒有同意。在談判未果,隨時有可能被擊垮的不良心態之下,感到生意受到影響的賈紅軍為此懷恨在心,就找到曲衛建密謀找人打池嚴偉一頓,警示對方收斂一些,以期換來收購價格的回落。於是,曲衛建就找到了在自己開過的洗浴中心幹過活的領班陳國強,由他出面找人“收拾”池嚴偉。7月24日晚,陳國強和自己找的幫手一同打計程車跟蹤池嚴偉,在池嚴偉即將到家的時候,超車到池嚴偉的前面用石頭設下了路障。當池嚴偉下車撿石頭清路障的時候,二人衝上去揮刀亂砍,本來只是想教訓一下,不想出手過重,致使池嚴偉重傷死亡。
在做節目點評這個案例的時候,公安大學的王大偉教授感慨“過去的兇案,以婚戀糾紛居多,再往下是圖財,再往下是報復,那麼現在慢慢地起變化,隨著商品經濟的發展,往往經濟利益之爭上升為了第一位”。如果說池嚴偉之死還是因為競爭所致、有利益糾葛的因緣,那麼另一些專事不法的心生邪念之徒,一旦沾惹上,縱然你和他掏心交往,宅心仁厚,仍難免被毫無來由地侵害。在我寫這本書的時候,北京市二中院對近年來發生的最為兇殘的一起搶劫殺人綁架系列案做出了宣判,其中牽連出來一樁一直不為人所知的舊案―――京城某享譽國際的民辦英語培訓學校校長曾被兩次搶劫幾百萬元。 這位校長和襲擊他的作惡者史眾的關係甚為簡單,只是因最初辦學時認識,並用此人的一個園子辦過一期教學班,期間並無更多的利益紛爭。而令這位校長沒有想到的是,正是這一次極其正常的交往,給了心底罪惡的史眾認識他的機會,從而種下了惡夢般的災禍之果。在一年當中,史眾帶著同夥兩次在樓道里採用斷電熄燈的方式對這位校長注射麻醉藥,並接下來實施了搶劫。我曾多次聽人讚歎過這位校長博聞強記的過人聰明和辛勤辦學的智慧,他也許多次成功化解過事業中的危機,但決沒想到會被這樣的歹人以這樣的方式所侵害。被錢財灼紅了眼睛的兇徒,已經忘記了做人的基本準則,在遊戲場上屠刀相向,要取人性命而致富;而另有感到失落的商海失意者,為了滿足失衡的內心慾念,亦會走極端,有時財富成功者本著基本的商業規則做出的決定卻不料也會惹火燒身。
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小不檢點亂大防案(3)
接下來要說的這個案件是一個已經過去有些時候的老案了,但蘊含在其中的人際恩怨依然可以註解我們這一章節的主題。2003年1月22日上午,在當年福布斯中國富豪排行榜列第27名的西部某省H鋼鐵集團董事長劉蒼山在其辦公室裡被槍殺,兇犯馬以明作案後也在現場自殺身亡。
劉氏家族是當地的 “望族”,H集團是一個集鋼鐵、焦化、水泥、房地產、金融等為一體的大型民菅企止集團,該集團佔地接近4平方公里,擁有員工7000餘人,年產鋼鐵能力達到140萬噸。海鑫集團把有總資產30億元,年銷售收人29億元,實現利稅4億餘元。劉蒼山本人也獲得了很多社會榮譽,當選為當地的市人大常委會副主任和全國工商聯副主席。劉蒼山為人很好,工人們評價他是一個和善的人,一個好企業家,H集團的成功帶動了整個縣乃至整個地區的經濟發展,當地許多人都受益於劉蒼山家族。
兇手馬以明和劉蒼山自小相識,也是一個能幹的民營企業家,據瞭解事發前馬以明的家產仍有百萬元之巨,有兩處豪宅、一棟別墅和一輛桑塔納。那麼馬以明為何會做出如此兩敗俱傷的舉動呢?
我們依然還是把目光回望到上個世紀90年代初,馬以明甚至比劉蒼山更要先富幾年,他透過承包村鎮兩個造紙廠起步,很快就成為當地地區少有的百萬富翁,後又投資100餘萬元建起了自己的一家中型造紙廠,而與此同時,一個鎮上的劉蒼山也開始在鋼鐵行業上一帆風順,以一年建一個廠的速度迅速崛起。在其精心運作下,1993年H鋼鐵集團應運而生,很快躋身全國鋼鐵企業20強。
本來兩人各不相