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段:遵從事件自身的邏輯;藉助大量的實地調查、採訪來完成報道。這手法現在說起來平淡無奇;但那時卻是一種創新。節目出來後;地方電視臺紛紛效法。它也成了後來人門者的必修課、基礎教材。
而崔志剛最得意的則是。在這一節目中;崔志剛完成事件的報道後;根據採訪法學家和諮詢最高人民法院的心得;大膽為事件可能的結局作了大膽的預測。節目播出後;非常轟動;當地法院為該案啟動了院長再審監督程式;案子最終結局也正如崔志剛在片子中所預測的。
1996年央視改革;每個時間檔實行競爭上崗;誰的節目好誰上。參力了晚間9點檔的競標;競標版就是崔志剛做的。開播的頭兩期曾請過一個女主持人;可大家卻覺得還是崔志剛擔當主持人更合適;於是;崔志剛的主持人就這麼做到了今天。
求索與騰飛
“他的眼前只有一道狹窄的光線;因為別人只指給他這一點光亮;光線之外一片黑暗;他只能在這條光線的道路上謹小慎微地行進著;不敢有絲毫的逾越。”這是老師為正在充電學習傳播學的崔志剛描述的主持人形象。崔志剛沒有這樣的煩惱;如今已是###級人物的他;身兼節目製片和主持人;他的眼前一片光明;所有的節目從選題策劃到最後的製作都是在他的指導下進行的。
後工業時代分工越來越明顯;電視與其他媒體不同;它是一個需要多工種配合的藝術。製片與主持人的身份疊合應該說是現代電視節目製作的規律;恐怕也是深層次剖析問題、富思想性節目所必須的;眼前只有一絲光亮;不理解節目的精髓對此類節目主持人而言是致命的。
當然;要求主持人參與節目的全過程也是不現實、不必要的;即使像這樣的節目;也不可能要求主持人深人每一個環節。
崔志剛已與節目相當契合;他說;自己現在的角色是素材的集大成者和終端處理器。上任節目製片半年來;崔志剛的體會是辦節目好比經營一家企業;光有好的產品創意是不夠的;它還需要各方面的協同努力。前後期硬體的配置、人員素質、執行者能不能有力實現創意以及記者的實踐努力等;都可能成為影響節目質量的因素。
全方位調動系統內的所有資源辦好;是崔志剛的一份期許。電視是一門花錢的藝術;與央視其他同型別節目組相比;的資金和人力投入是很可憐的。因此;崔志剛對節目的要求是不要特別轟動;但每期節目都要達到80分。一期特別好的節目花費的人力、物力會讓節目組在很長時間裡緩不過勁來。而利用現有資源;把每個編導的整體實力整合到80分;再衝擊lm分;無疑是最明智的選擇。事實證明;崔志剛的思路是正確的:三菱帕傑羅案件、第一起最高人民法院針對普通人的司法解釋、首例轉配股糾紛案件、司法腐敗各環節透視等等;哪一個案子拿起來不是沉甸甸的;哪一個案子都值得在法制建設程序中大書一筆。
崔志剛印象(4)
2001年下半年;的收視率已超過和;還拿了“金劍獎”和法制節目協會的兩個獎;在央視的老同志欄目評議中得了第一名;崔志剛自己拿了個人播音主持的政府一等獎。但崔志剛非常謙遜;他說;節目仍處於調整期。2O02年的口號是“做中國最權威。最經典的法制報道”。他相信凝聚了一批有社會責任感、有敬業精神、懷抱正義的記者;只要大家通力合作;一定可以在不久的將來騰飛。
崔志剛並不諱言的品牌定位並不明確。做法制節目;又叫;央視現在很多欄目都在搶做法制新聞;為什麼不能將路子拓寬一點。既然當初這個欄目的名稱沒有起好;不如就還它本來面目;將節目外延擴大;把社會新聞做強。崔志剛認為光打法制牌是不夠的;社會總是存在著這樣那樣的矛盾;對社會現象做深層次、前瞻勝的新聞分析、新聞評論;這樣的節目是央視目前的盲點。成為這樣的社會問題資深評論員恐怕也是崔志剛對自己主持人生涯的最高期許。
崔志剛新浪網聊天實錄(1)
第三篇:崔志剛新浪網聊天實錄
12月23日,央視《法治線上》主持人崔志剛作客新浪嘉賓聊天室,與新浪網友進行了線上交流。以下是節目實錄:
主持人:各位新浪網友大家下午好,歡迎光臨新浪嘉賓聊天室,今天跟大家交流的嘉賓是央視《法治線上》的主持人,崔志剛,歡迎你崔老師。
崔志剛:也給大家問個好,第一次在新浪聊天,非常高興和大家透過這種形式進行交流。
主持人:我們知道崔老師的欄目《