重生之商界為皇

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派系的人？龍家的人只是以國際城作為一個切入點，開始全面打壓眾誠房地產開發有限責任公司……”白文奇逐條分析道。

經過白文奇這麼一分析。原本很複雜的事情突然變得明朗起來，孫玉蘭這時很是愧疚，自己雖然開始從政，可是因為資歷和職位的關係，暫時根本就幫不上白文奇的什麼忙，看著白文奇冥思苦想地樣子，她很是心疼。白文奇每說一句話，她便點點頭表示認可。

“對不起EveryBody的假期到此結束了，你們願意玩的可以繼續留下來完，但是我必須回去處理一點事情了。”白文奇歉然地對眾女說道。

既然發生了這樣的事情，眾人也知道白文奇耽誤不得，齊聲表示原諒。就這樣。在孫玉蘭的陪同下，白文奇回到了北京。

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一路上，白文奇回憶著眾誠的發家史。總結這一次眾誠失敗地必然性。

眾誠之所以能夠迅速崛起，跟自己的政治嗅覺是密不可分的。一次次風聲鶴唳地宏觀調控，給規矩的商人一次次敬畏，卻給自己帶來了空前的機遇。自己正是抓住了宏觀調控的機遇，在人們還沉浸於習慣性思維和運作時，眾誠率先變陣，名利雙收。

其他公司面對被譽為“陽光地政”的開發土地招、拍、掛，為“空麻袋背米”時代的終結而憂心忡忡。自己卻看到了地域房地產市場進入壁壘的坍塌，全國性大公司成長的機會終於到來了。眾誠抓住“陽光地政”時機果斷展開全國佈局，以“天價”參與招拍掛，發起一場謀定而動的圈地戰爭，令其他房地產商猝不及防。

其它公司頗為忌憚“價高者得”原則，自己則知道“土地期貨”的妙用，巧妙地把一次性付款分展成若干年的付款週期，而且把大頭甩在後邊等著*土地滾出的紅利來覆蓋。這種反過來“合理利用應收賬款賬期”的資金模式，不是自己獨創，卻為眾誠發揚光大。

其它公司千方百計地向政府官員討要諸多優惠，自己則抓住了政府官員業績衝動的神經，憑藉為政府官員作局而獲得優勢地位。眾誠是一架利潤機器，它是光環的製造者，決不會輕易為光環所迷惑。它對地方政績的貢獻，總要“勾兌”出巨大的優惠。

其它公司會沿著產業鏈形成封閉的迴圈經濟，美其名曰“肥水不流外人”。而在眾誠的現代製造流水線上，從策劃、設計、施工、廣告、監理、建築、裝修、電力、結構等等方面全部外包。眾誠不追求一個專案的利潤最大化，而是追求規模收益和現金流。

其它公司往往從自己擁有的資源出發選擇專案，已經擁有的往往也就成了障礙。自己不屑這樣的約束。因為從事過IT工作的原因，自己把戴爾模式引進地產，做到自有資金零佔用，發展出一種“地產零庫存模式”。說到底是把預售做到極限，最大限度地利用客戶與合作者的資金。

其它公司承襲了先做強再做大的路數，深耕細種，然後再把成熟的板塊到處複製以變大。而眾誠則是憑藉戰略思維以迅雷不及掩耳的速度一下子做大，站在高處再行調動各種資源，迅速把無形資產有形化和貨幣化。

一個少年在一年內一下子瘋長到2米。高度有了，但是營養的失衡和心肺功能的不健全一下子成為生命的嚴重憂患。經過瘋狂增長的眾誠，今年來到了這樣一個戰略轉折點上：從做大才有出路到做強才能生存。

這一次眾誠之所以會敗得如此之慘，龍家的刻意打壓固然佔了重要因素，自己沒有抓住民心也是一大原因，但是，最主要的還是眾誠的團隊不夠成熟。

眾誠的團隊是一群不安分、有野心的年輕人，先前在其他房地產公司大都不得志。人浮於事，得過且過，見異思遷，流動性特別強。在常規花大錢的操盤手法上，眾誠做得無可指責。所有的展會中費用最高、最大、最顯眼的展位一定為眾誠佔據，最大最多的路牌廣告一定歸屬眾誠，當地報紙上整版廣告連篇累牘繕所有這一切，都發生在沒有正式推出樓盤銷售的前提下。這種公子哥似的造勢運動，往往掩蓋了內在的空虛。眾誠這些年輕的“大爺”們，面對層出不窮的“創新”，卻是一籌莫展。

要是眾誠的團隊是一群有經驗的老人，絕對不會在國際城的專案上發生這麼多的問題，從而讓龍家有機可趁！

第二百三十六章　我用錢砸死你

第二百三十六章我用錢砸死你

“天賜兄，還是你厲害啊，這麼簡單的幾招就讓白文奇的眾誠陷入了前所未有的困境。”龍天翔親熱地摟著柳天賜的肩膀媚笑道。