第11部分 (第1/4頁)
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”
我於是將我從中國來美國讀書的故事從頭到尾告訴他，一直講到我怎樣面試七次進到這家公司。一般我們與新客戶交談時，不能多聊個人的經歷，隨時隨地應該提到公司的名字，公司的服務，公司的信譽，這樣才能給予他人公司的職業形象（professional
image）。不知為什麼他的一問，我的一答，那天就沒跟公司有什麼大關係。他告訴我他剛到香港三個星期，他的任務是建立一支強大的私人銀行隊伍，但他到目前為止，一個被R＆R推薦來的人也沒見。
“為什麼？”我大為奇怪。
“那些坐在紐約辦公室的人能瞭解多少亞洲？他們可以花上半個月讀《亞洲經濟週刊》，寫上一份150頁無用的人才報表。那對我有什麼用呢？”
“他們在亞洲有分公司。”我說。我給JP摩根銀行亞洲部去過電話，被告知他們用R＆R在亞洲的分公司，不用其他公司。
“有又怎樣？有什麼樣的父親就有什麼樣的兒子。實話告訴你，我上週在泰國買下一塊地，要建一個博物館，展現泰國的習俗和為什麼會有這些習俗。比如說，長脖子女人。她們的頸上帶著二三十個項鍊圈，把脖子拉得長長的。這些女人以展示這一奇特景象謀生。美國人一看就大驚小怪，認為這不人道，呼籲國際人權組織制止這種風俗。可他們卻忘了，制止住這種風俗後，這個村子又靠什麼生活？這些人權機構就沒看見那些男人的腿，常年累月地泡在水田裡，腿骨都泡彎了，走路只有圈著腿走，眼睛永遠看著地！而且，這是這些女人們的自由選擇！在她們眼裡，當長脖女人，總比當娼好！娼，還沒人要。”
他撥出一口氣不等我說話，又自顧自說下去，“美國人應該喜歡日本吧？不對。一聽說在日本買車要先提交停車位才能被授與買車權，又大呼小叫，說什麼人權受了限制，買車的自由都沒有。但他們哪裡知道日本一個小島國，人山人海，連地鐵都擠得要讓人窒息，更何況街道！再說新加坡吧。這麼幹淨的國家，這麼優秀的政府，美國人不該再有什麼說的了吧？可還是要指責：什麼最好的政府？連車都不能開進城！犯了個小法，也得遭毒打，沒人情！他們不知道新加坡的地鐵系統有多麼好，完全用不著駕車進城汙染城市；新加坡的法律對所有的人平等，總統、皇后為你犯了法的臣民求情，也沒用！再說中國。讓那些對中國‘一個孩子’政策橫加指責的人權者、國會議員，通通去看看中國那些貧困與窮苦的地方，那些山村，那些鄉下。不實地考察之前，不許他們亂說。他們罵中國重男輕女，可不想想今天誰在重男輕女？中國的鄉下人――我指意識裡還是鄉下的人，是他們在重男輕女。為什麼呢？那是因為這些鄉下家庭，還沒有從土地上解脫出來，他們把兒子當作養老的工具，因為男人比女人能在田裡多當幾日牛馬。這些人權者，應該實地考察一下，考察後，他們還會喊多生孩子嗎？還會對那些多生了好幾個孩子又無法養活的中國窮人，給予政治保護嗎？你美國真要保護，那讓中國移民五億人到你美國來，看你國會和人權組織還有什麼好說的？給這些人安排就業，提供學習機會，提供養老院，你能搞定？美國的這些政治家、人權者，自己坐在辦公室裡，拿別人國家的麻煩和頭痛製造事端，以此提高自己的存在價值，保住自己的工作和選票，卑劣！”
羅伯特一口氣說了這麼多話，然後頓了一下結束道，“我要一個真正瞭解亞洲的人力資源專家幫我推薦人才。他不僅對亞洲的歷史、民情、風俗非常瞭解，他還必須對亞洲有極大的熱情和真誠，真心希望亞洲富有，因為只有這樣的人，才能替我推薦同樣對自己的國家和地區有熱情和信念的將才，與我共同建立JP摩根在東南亞的私人銀行部。聽著：一個有專業技術的人，可他不愛他自己的國家，不為他自己國家的興旺做任何有益的事，而且斤斤計較，討價還價，JP摩根的事業，絕不會放在這種人肩上的。我從來相信，一個企業的成功，一個團隊的建立，一種金融產品在市場的產生與存在，決不是靠一個天才能辦到的。集體的努力才是企業立於不敗的基石。你們中國字‘眾’，是由無數的人組成的，你們的祖先早就知道眾人的力量。能輕易被錢搬動的人，完得成專案，但很難做成大事，更難共同創業。你要永遠記住：一個人無論多麼富有，也沒有一個國家富有；一個富人的母國不強大，他在其他強國人的眼中，只能是一塊愚蠢的肥肉，供他人桌上就餐！”說完這話，電話突然掛掉。
華爾街的鐵姑娘3 我拿著電話，看著話筒，他的話如雷貫
