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�謊峭苛瞎�鏡鈉笠當曜急取骯�輟焙汀熬┕妗倍家�細瘢��夜�苛仙��髕鵒艘桓魴隆氨旮恕薄！ �4月10日，富亞塗料安全健康質量標準專家評審會在北京召開，來自建設部中國建築業協會技術開發委員會、中國建築設計研究院、中國建築裝飾裝修材料協會、中國預防醫學科學院、中國毒力學會、北京市民用產品安全健康質量監督站、北京市質量技術監督局產品質量檢驗站、北京市消費者協會等有關部門的專家出席了評審會。經專家評審，富亞塗料公司的塗料企業標準與塗料國家標準和“北京規則”相比還要嚴格。其中，揮發性有機化合物（VOC）只是強制性國標有害物質限量的1／2，並低於“北京規則”。 另外，富亞塗料企業標準中增加了可能致癌的苯系物———苯、甲苯、二甲苯的限量標準，還添上了包括急性吸入性毒性、急性面板刺激、急性眼結膜刺激等更具人文關懷的安全性指標。 專家們認為，隨著家庭裝飾裝修熱潮的興起和發展，人們對居室環境的安全、健康越來越關注，塗料作為室內裝修必備的產品，更是受到人們的關注。富亞追求健康塗料的精神正好和人們的這一需求合拍，是應該提倡的，該企業重視塗料“安全”、“健康”的意識是前衛的，對塗料行業發展的貢獻也是巨大的，富亞的塗料企業標準也值得其他塗料企業學習。北京市消費者協會副秘書長張明對富亞健康塗料標準的出臺給予了充分肯定。他介紹說，近年來，人們生活水平提高了，刷牆大都用塗料，消費者對塗料最大的要求就是安全和健康，而關於室內空氣汙染的投訴逐年增加，消協將在適當的時候倡議所有塗料企業向高標準看齊，為消費者提供放心的健康塗料。 北京市民用產品安全健康質量監督站站長高星說，企業標準高對企業自身的發展、對消費者、對社會都有好處，入世之後，國外企業要大舉進入中國，中國企業也要進入國際舞臺，企業靠什麼在競爭中取勝，靠什麼打入國際市場，不靠別的，靠的就是一個企業生產產品的標準。他認為，富亞主動提出自己企業塗料生產的高標準，無疑是企業發展注入了很強的競爭力。 富亞塗料公司總經理蔣和平向記者介紹了富亞塗料的發展歷程。1992年，富亞塗料公司正式成立，公司成立伊始就確定了“科技興廠、發展水性健康塗料”的發展目標，從被逼無奈總經理當眾喝塗料，到主動參與塗料“國標”制定、產品透過比“國標”更嚴的“京規”檢測、宣佈退出中國工業塗料協會，再到出臺更高的企業健康塗料標準。蔣和平說，為消費者生產健康塗料成為他心中越來越堅定的目標，他表示要把健康塗料進行到底，要完全和國際接軌，和國際塗料行業發展同步。 （2）策劃點評 富亞 “炒”中國塗料工業協會的“魷魚”，實際上是對目前企業與政府、協會之間潛規則的建設性破壞；抓住滿口講的、寫在紙上的規矩和實際操作的潛規則之間的差異，這是運做這類事件營銷活動的關鍵。以己之矛攻己之盾，有矛盾才有事件，才能把企業跟著事兒炒一把。   電子書 分享網站
3。5 凸透鏡放大產品差異點
做營銷的人都知道產品的差異化，都知道這樣能比別的產品多賺錢，於是大家都圍繞著自己的差異化點做廣告宣傳；而實際上，我們看到的情況是，消費者等買東西的時候，頭還是發大，在櫃檯的前面，根本就想不起來廠家的所宣傳的差異點。 造成這種結果的根結在哪裡？其實，這裡面最根本的原因在於這種差異化沒有放大傳播到足以說服消費者。這種說服，有兩種手段可以選擇，一是大規模、高密度的廣告投放，最後形成你記也得記，不記最後也記住的結果；一是透過事件營銷，用凸透鏡的放大效應，數倍擴放這種產品差異點。第一種方式，對中小企業，是可以想而沒有辦法實施的水中之月，而第二種方式，卻完全可以有能力策動。 下面的鴨鵝之爭案例，從一個側面說明了如何利用事件營銷，放大產品差異點的市場傳播運做方法。  書 包 網 txt小說上傳分享
3。51鵝鴨之爭
——羽絨市場商戰2001跟蹤紀實 （本案例由北京南北通諮詢有限公司策劃執行） （北極絨圖片） 圖3…8 （1）事件始末 商戰2001，就不能不說鴨鵝大戰。“凡戰者，以正合，以奇勝”，北極絨明修棧道，暗渡陳倉，以差異化的鵝絨奇襲羽絨市場，改變了整個羽絨市場一鴨獨立的市場格局，同時市場攻防進退得當，不僅成功演繹了後來者利用後發優勢，以差異化戰略搶灘突圍市場的精
