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“牛狼”自序
牛狼商道
作者:洪正舉
2008年12月5日
獻給所有“牛”一樣的“狼性領導者”
獻給所有“轉不過彎”的知識分子
這是一隻狼,一隻牛一樣苦鬥的“牛狼”
——肩上揹負著“天下蒼生”
——眼裡閃爍著高遠的,深邃的智慧光芒
《牛狼商道》
詮釋“狼性”擴張、推廣、管理奧妙
演繹“牛氣”堅韌、創造、智慧人生
揭示為商之道,為政之道,為人之道
牛一樣腳踏實地,狼一樣開疆拓土
東西方商業文化的“衝突與融合”創造出另類商道——牛狼商道
走狼性擴張與牛性管理之“牛狼之路”——“希望”所以興隆也
“牛狼商道”創立者
他不是《紅與黑》中的於連,因為他兼濟天下
他不是諸葛亮,有緣帷幄運籌,無緣晤對隆中
他是位幕僚,是位鼓手,是位刀筆,是位戰士
他是一位“農民”
——10年小社員,29年行政、傳媒、特大型企業“高管”
——見證###,見證特區,見證老少邊窮,見證城鄉改革
——他是“中國改革開放30年的一面鏡子”
——他是一隻“中國狼”
——題記
目錄與導讀
“牛一樣腳踏實地,狼一樣開疆拓土”,東西方商業文化的衝突與融合創造出現代商戰另類商道——“牛狼商道”
第一章 “希望”為什麼?
天生希望
小平同志南巡時,“希望”13間辦公室,13畝地,一個飼料廠
市場經濟需要“資產重組”——希望集團步入快車道(1+1>;2)
地長希望
短缺經濟,全價飼料“正大”一枝獨秀,“希望”迎頭趕上
房產、金融、農業產業化都抓住了市場經濟完善升級的節點
人活希望
三大經營之道,八大管理原則,百年老店文化,“牛狼經理”團隊
希望財富——2008福布斯中國富豪榜
——劉永行以淨資產30億美元榮登“首富”
——劉永好以淨資產22億美元居“第四位”
走狼性擴張與牛性苦鬥之“牛狼之路”——“希望”所以興隆也!
“希望”品牌值幾何,“希望”秘訣在哪裡?
“希望”品牌對客戶是誠信,對員工是自信,對國家是希望
“希望”品牌是一盞“改革明燈”——無價
“希望”的秘訣——劉永好說:“腳踏實地”
三大經營之“道”
產品經營之“道”,品牌經營之“道”,資本經營之“道”
八大管理原則
形象、專業、簡化、單一、時間、精簡、實驗、執行
高效益、低成本、多品種、零事故
樹立大質量觀,實現〇退貨;
樹立大服務觀,實現〇抱怨;
樹立大市場觀,實現〇扯皮;
樹立大安全觀,實現〇事故。
——上海希望飼料公司96經營思想令人豁然開朗!
“1+1>;2”希望集團擴張發展套路
“國”有閒廠無活力,“民”有活力無工廠——“雙贏”的現實基礎
建立社會主義市場經濟:“產權轉讓”突破——“充分”的政策條件
產權清晰、責任明確、政企分開、管理科學——“科學”的操作程式
——如此私企擴張模式令人驚訝!
——如此國企改制思路令人服氣!
“刷”出來的“中華飼料王”
——注意力、衝擊力、接近性、重複率、記憶度、價效比
——任意點評:農村牆體都是飼料廣告之首選
——先想到先佔位
——都想到——狹路相逢“狠者”勝
——希望飼料牆體廣告讓全世界眼花繚亂!
——希望飼料牆體廣告令廣告人找不著北!
劉永好扛鼎“光彩事業”
——中國政治導向:“共同富裕”
劉永好全國政