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尼開口了，“你說的‘玻璃天花板’是一個非常嚴肅的問題。講得嚴重一點，是一個能吃上官司的問題，我不得不慎重地回答。我承認在美國有對外國人的‘玻璃天花板’現象，但我要說，這是一個普遍存在的國際現象。舉例說，你能想象在你們中國出現一位黑人或是非亞裔的部長嗎？我的意思是，美國雖有對外國人的歧視，但並沒有那麼嚴重。以你的升遷來說，也沒有‘玻璃天花板’的阻礙，因為不同意你升職的主要是我。”
託尼的直率讓楚冰意外，她一直以為是安迪在搗鬼。
“是的，平時我對你有許多欣賞的評價。但我欣賞的是你的專業能力，並不是你的領導能力。我在臺灣工作了四年，這幾年又跑中國內地，我欣賞中國文化，還學會了用筷子。”說著託尼用手比劃著用筷子的動作。
這時楚冰也冷靜下來，看著託尼的比劃，笑了出來。
“但是我必須說，我們兩國的文化差異還是很大的。”託尼收起笑臉繼續認真地說，“中國人多，聰明人更多，但團隊精神不夠。我認為你的業務能力很強，很聰明，但你很少想到團隊中其他成員的優點和作用，也不大重視制度和程式。你總是認為，程式和制度往往是你靈感和智慧的絆腳石。我認為，你不適合做一個主管，至少現在不適合。我本來希望和你好好談談，但一直沒有機會。我不認為你頭上有什麼‘玻璃天花板’，在今後的工作中，你也不要輕易地把什麼問題都歸結到‘玻璃天花板’上，那會使你自我侷限。在美國，對外國人的‘玻璃天花板’沒有那麼嚴重，我更願意把它看成一個文化差異或者是深層次溝通的問題。”
走出託尼的辦公室，楚冰有些失落。以她的性格，是不會收回辭呈的。但這一次，她真的不知道自己是否做了一個正確的決定。
三個陌生人 二十二（1）
自從被石原承諾為合夥人，曹競輝做起事來更玩命了。石原說得不錯：“給自己幹，再苦再累心也甘。”以前幹累了，想想就拿那麼點工資，時常心裡不平。現在，一想到是在為自己未來的公司而努力，什麼勞累都不在話下了。石原的兒子次郎從學校畢了業，成了曹競輝的助手，他們很快就把百老匯街上的批發部搞了起來。一切如曹競輝策劃的，進貨頻率從四個月一櫃變成了每月一櫃。老店銷售大漲，批發店的利潤也比想象的好。
和次郎的合作很愉快。雖然他比曹競輝小不了兩歲，但開口閉口“兄長，兄長”的，對曹競輝幾乎像對長輩似的尊敬，常常弄得曹競輝不好意思。幹起活來，次郎更是沒說的，卸貨櫃這樣的髒活累活，他也是西裝一脫，照幹不誤。有這樣的夥伴，曹競輝更是快馬加鞭。不到半年，他們在八大道上又開了個廉價燈店，也是一炮打紅。
生意的急速擴充套件帶來了資金上巨大的壓力。石原放手讓曹競輝參加資金的排程安排，這讓曹競輝感到信任，也感到責任。凡是能省的費用他絕不浪費，次郎也給他了堅決地支援。石原給次郎定的工資是九百塊，石原說：“你的兄長才拿一千，你就慢慢磨鍊吧。”資金最緊張的時候，次郎自動要求把工資減到六百，曹競輝那可憐的一千塊也是一拖再拖，直到揭不開鍋了才領。他想，現在苦一點不要緊，新店走順了，資金轉好了，自己作為合夥人，還愁分不到錢？
大半年過去了，曹競輝的心情越來越緊張。
他不知道，什麼時候石原才會和他落實合夥人的法律手續。他本以為隨著公司的發展和時間的推移，一切都會水到渠成。可越到後來，他越感到不確定。他好幾次向石原提出把合夥人的法律手續定下來，石原嘴上答應，中間還讓他填了幾張表，又沒動靜了。有一陣曹競輝問得緊，石原不高興地說：要是互相不信任，怎麼做合夥人？搞得曹競輝趕緊提醒自己不要因小失大。可時間一天天地過去了，石原總是閉口不談，曹競輝心裡沒底了。他想，無論如何要儘快和石原把這件事搞清楚，哪怕把他得罪了，也得搞清楚。
這天，曹競輝正在整理採購訂單，下單小姐拿著一疊訂單走進來說：“老闆說，從現在起，所有訂單要總經理簽字後才能發出去。”
“總經理？”曹競輝一愣。富士燈店剛開始“大發展”時，石原曾經說過，曹競輝是總經理，次郎是總經理助理。但說說就過去了，從沒再提起過。今天小姐這麼一說，他才想起來。於是笑著說：“那好，我籤。”
小姐一臉困惑地說：“我是說次郎總經理呀。”
這下輪到曹競輝一頭霧水了：“次郎總經理？”
“是呀，今天一早老闆打
