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我們並不因為有錢而感到於心有愧，但我確實認為炫耀奢侈豪華的生活 方式在任何地方都不合適，至少在我們居住的本頓維爾，這裡的老鄉們為了 生活而辛苦掙錢。我們都知道每個人穿褲子一隻褲管只能容一條腿，有錢人 也一樣。我不知道名聲遠揚是什麼滋味，例如究竟什麼原因我會接到參加伊 麗莎白·泰勒在好萊塢舉行婚禮的邀請？我至今不明白為什麼我在理髮店理 發會變成新聞。不去理髮店我還能到哪兒去理呢？為什麼我要駕駛一輛運貨 小卡車呢？我該把我的幾隻狗拴在哪裡？難道關在羅爾斯羅伊斯轎車裡？
現在，我承認，那些雜誌文章也許給我帶來過某些好處，但也給我帶來 不少困擾和煩惱。幾年來我一直對此痛恨不已。起初我認為這會破壞我與店 裡同仁們的關係。奇＋書*網但是我發現，天哪！他們幾乎都這樣看待這件事： “瞧， 我們幫他發了財。他真運氣！”我認為我透過訪問這些商店多少意味著給他 們帶來更多的生意。我注意到自從那個 （富人）排名榜使我成為公眾注目的 人物以後，他們的反應有很大的不同。當然，我們的顧客似乎也從中得到了 快樂——要求我在鈔票和其他物品上親筆簽名。 查利·鮑姆，沃馬特公司早期合夥人：
從薩姆在阿肯色州紐波特開設第一家商店起，我就認識他了，我相信， 從某種角度講，薩姆對金錢是並不太看重的。真正激勵他前進的動力是要完 全地佔據巔峰的慾望，而絕不是金錢。金錢現在已弄得他焦頭爛額。不久前 的一天早上6 時，他向我提出一個問題， “如果你的子孫們知道他們將一輩 子不會過窮日子，你如何激勵他們去辛勤工作？” 戴維·格拉斯，沃馬特公司總經理：
薩姆有錢嗎？30 年來我一直同他在各地旅行，我從來不覺得他像有錢 人。事實上，如果我不問讀每年的股權報告書，我肯定會說他窮得一文不名。 記得有一次我們乘飛機離開紐約——一次商業性的飛行，去俄亥俄州哥倫比 亞市拜訪在利米特公司工作的朋友——在機場，薩姆突然看來有點不知所 措，對我說， “戴維，我一點錢都沒有帶。你帶了嗎？”我摸了摸皮夾子， 抽出兩張 20美元鈔票。他看著錢，說道 “你不需要兩張吧，借我一張！”
現在當談到沃馬特公司時，大家只有一種看法：我太寒酸了。沃馬特公 司決定，在營業額接近400 億美元，並且業務拓展到加利福尼亞和緬因州之 前，決不買一架噴氣式飛機，我認為這是一項實打實的宣告，並且即使真的 達到了那個目標，要說服我這樣做也不那麼容易。在旅途中，我們兩人合住 一個房間，只是到後來我年齡漸漸大了，才自己一個人住一個房間。我們住 假日旅館、拉馬達旅館、假日飯店等中檔飯店。如果我們有時間用餐，我們 就到一些家庭式小餐廳吃飯。在那些日子裡一直與我們打交道的是一些野心
勃勃的公司以及那些領取高薪的公司主管們，他們實際上正在肆無忌憚地掠 奪錢財，他們的所作所為確實令我內心不安。這是當今美國企業界的一大弊 端。 加里·賴因博思，沃馬特公司早期商店經理：
在早年，我們和薩姆一起作外出採購旅行，我們一群人儘可能只住一個 或兩個房間。我記得有一次在芝加哥，我們8 個人同住一個房間。這房間也 不是非常大。你也許會說我們的錢算計得太緊了。
但是有時有人問我，今天的沃馬特公司已取得如此大的成功，我們已是 一家 500 多億資產的公司，為什麼還要那麼精打細算呢？答案很簡單：因為 我們珍視每一美元的價值。我們的存在是為顧客提供價值，這意味著除了提 供優質服務之外，我們還必須為他們省錢。如果沃馬特公司愚蠢地浪費掉一 美元，那都是出自我們顧客的錢包。每當我們為顧客節約了一美元時，那就 使我們自己在競爭中領先了一步——這就是我們永遠打算做的事情。
2小店起家
我們從孩提時期起，薩姆就下定決心要樣樣幹得出色。我猜想這是他的天性。當他
送報紙時，他們舉行過一個開發新訂戶比賽。我忘了獎賞是多少——也許是 10 美元，誰
知道。總之，他贏得了比賽，挨家挨戶上門爭取新訂戶。他知道他會贏，這就是他的性
格。我的唯一的解釋是，薩姆繼承了我們母親的許多性格。
——巴德·沃爾頓
我不知道是什麼原因會使一個人變得雄心勃勃，但是事實是我從呱呱落 地起就天生帶有過多的衝動和野心，我認
