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戰勝軍：對，我們只能在節流上下工夫。
王小丫：這樣的話，您的員工會不會對您有所抱怨啊，一張紙寫錯了都得用刀片給它刮掉。
戰勝軍：我和員工們常說這樣一句話，我說我們生存不易，農民患者生存更不易。我們現在能月月開支，他們一年掙不了1000塊錢。回頭來，慢慢地也就理解了。我跟他們講：我說我是一個很無能的人，我不會領著你們去幹那些驚天動地的事業、大事情，我說我只會做這些小事情。他們現在也都理解了。
陳偉鴻：其實大家發現了嗎，戰院長非常地樸實。
王小丫：對，我覺得我聽到戰院長說這些話，我感覺到一位醫務工作者的良知，一份愛心，但是我更能感受到一個醫務工作者的無奈。無論是對患者還是對自己員工的那種無奈。
陳偉鴻：我想戰院長在這個過程當中確實付出了很多，也許今天的講述，僅僅是他所有付出當中的一小部分。在我們的現實生活當中，看病難、看病貴是很多老百姓都非常發愁的事，好在在我們的周邊有很多像戰院長這樣的醫生，用他們的操守，用他們許許多多盡力的努力來幫我們解決這個問題，也希望能夠讓越來越多人的都看得起病。我想我們在這裡要用我們發自內心的感謝來送給他們。謝謝。
王小丫：謝謝戰院長，謝謝。
◆醫療改革是否帶來了春天的訊息？
陳偉鴻：我們在剛才聽了戰院長那麼多的困惑，此刻我們的心聲就是，什麼時候戰院長的這些困惑能夠解除，能夠如他所願專心致志地為病人治病，這就是他一個最大的理想。當然，我想看病貴和看病難的問題什麼時候才能夠得到一個根本的解決，這也是我們所有老百姓都非常關心的問題。所以今天我們請到了一位特別嘉賓，他是衛生部部長高強先生，歡迎他來到《春天的約會》。歡迎您，高強先生。
王小丫：高部長，您好您好，歡迎，這邊請。
王小丫：高部長，剛才戰院長他講述的他的一些困惑和他的一些苦惱您都聽見了。
高 強：我和戰院長是去年相識的，我把他稱我們醫務戰線上的一個英雄。這不是溢美之詞，因為在他身上確實能夠看到很多值得尊敬學習的地方。他本身是一個癌症患者，但是他不僅戰勝了自己的疾病，也帶領著很多的醫務人員幫助廣大的群眾戰勝疾病。
陳偉鴻：現在作為患者來說，大家議論最多的就是我們看病太難、看病太貴，作為衛生部的部長，您能給我們描述一下，這個看病貴看病難的現象，究竟在全國範圍內是一個什麼樣的程度？
高 強：我覺得看病難、看病貴是一個相對的概念，不是說到哪兒看病都難，到哪兒看病都貴。它是到大醫院找名醫看病難，也是到大醫院或者尋求一些比較高水平的醫療服務費用貴。我跟你們說幾個數字：我們現在的三甲醫院全國有620所，但是它每年承擔的診療人數，2004年是3億2000萬，平均一個醫院承擔將近60萬人。
王小丫：這個壓力很大。
高 強：這是很大的數字。醫療費用，我再給大家舉幾個數字：2004年的統計到衛生部部屬醫院，住一次醫院平均需要12000元，到省級的醫院住一次院需要9900元，到市級的醫院3100元，到縣級醫院大概只要兩千塊錢。所以這個貴也好，難也好，都是集中在一些大醫院。現在的問題在哪兒呢？如果我們患者得了一些危重的疾病小醫院治不了，他必須要到大醫院去，費用可能就需要很高。但現在的問題是有很多患了一些小病的、常見病的、慢性病的也到大醫院去，那個承擔了很高昂的費用，就不值得了。
看病難（5）
陳偉鴻：其實在您就任衛生部長之後，我們看到醫療衛生系統也為改善看病貴和看病難的問題也做了非常多的努力，我們也感覺到其實您身上的這個擔子是沉甸甸的，所有人的希望都看著部長什麼時候能幫我們來解決看病貴、看病難。咱們接下來說一點讓我們高興的事，能不能把一些我們改革工作當中，讓您覺得比較滿意的事，說給我們大家聽一聽。
高 強：滿意的事很多。比方說，第一，我們的公共衛生建設最近幾年得到明顯的增強，現在我們再出現像SARS、像禽流感這樣的情況，我們都有有效的應對措施和手段，群眾也不會感到恐慌。第二個，農村的合作醫療在不斷地發展，我覺得它的意義和我們全部取消已經實施幾千年的皇糧國稅有同等的意義。第三，我們正在加強社群衛生服務體系建設，
