獵頭

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所以，資源是否充足應該是相對的，絕對充足或不充足的情況都不存在，而職業經理人就好比剛才我們所說的將軍一樣，關鍵在於整合。

第四節　引起關注

職場上的友誼是建立在利益之上，如果你沒有足夠的競爭力，朋友關係又能持續多久呢？　要引起獵頭公司的注意，首先是你個人的職業發展不要走下坡路，你最好站在風口浪尖上。

有些非常成功的朋友都會問我一個問題：如何引起獵頭公司的注意？這句話讓我感到比較難回答，有些一言難盡的感覺。我認為要分三個層面來回答這個問題：第一，你該如何引起獵頭公司的注意；第二，你該和什麼型別的獵頭公司打交道，也就是你該引起什麼人的注意；第三，獵頭公司對你職業發展的影響究竟有多大。

可能很多朋友都有這種感覺，當你事業一帆風順的時候，總是有各種獵頭公司給你電話，不斷地〃煩〃你，推薦一些你不怎麼感興趣的機會。但是等到你職業發展不如意，真正需要換一份工作的時候，這些獵頭顧問都如同人間蒸發了一樣。如果你真有這種感覺，我要說那就對了！事實基本如此。職場是非常勢利的，獵頭顧問為了迎合職場的規則和客戶，不可避免也將受到其影響。當你位高權重的時候，你是一個非常有賣點的人，一個炙手可熱的人，這時候你通常被稱為〃人才〃，獵頭公司的客戶會花費高額佣金請獵頭公司來獵取你。但是，當一個人的職業發展出現問題，尤其是在這個人的職業技能出現老化，這個人難於被獵頭公司的客戶所接受的時候，獵頭顧問也就要悄然地離開你了。所以，要引起獵頭公司的注意，首先是你個人的職業發展不要走下坡路，你最好在風口浪尖上。當然，這不是絕對的呢？當然也不是，你還可以透過以下幾個方面引起必要的關注：

透過各種社會關係和一些獵頭顧問人員建立密切的朋友關係；這樣，你們的交往就不僅僅是商業關係。

§虹§橋§書§吧§。

第49節：第五章　脫穎而出（5）

提高在媒體和專業雜誌的曝光度，一般獵頭公司都會透過公共媒體來收集候選人的資料。

當獵頭顧問和你聯絡的時候，就算你對他們所提及的機會不感興趣，也要保持禮貌甚至是感謝，記住：山不轉水轉……

好了，現在我們要談一下你該和什麼型別的獵頭公司和顧問人員打交道，也就是你該引起什麼人的注意。

由於現在的獵頭公司實在是良莠不齊，如果你試圖和太多獵頭公司保持聯絡，不僅僅無助於你的職業發展，反而會浪費你個人大量的時間。你應該選擇適合你自己的獵頭公司和顧問人員。什麼是適合你的呢？我認為，所謂適合必須達到幾個條件：

對方必須有很好的職業道德和責任心。他/她不能把你的信任當作資本來炫耀，不能為了商業利益透露不該透露的問題。如果這個顧問人員總是指名道姓的說別人的薪酬狀況，你就要對他有一定的戒心了。

你所接觸的獵頭公司和顧問人員需要有比較高的專業水準。如果這個顧問人員對商業的瞭解非常淺薄，那麼，你很難想象他可以在你的職業發展方面給到你什麼有用途的建議。而且一個專業水平比較差的公司和個人，必然得不到他們的客戶也就是用人企業的尊重。如果是這種公司推薦你的話，對你反而會造成傷害。

對方所操作職位的層級和你目前所在的層級比較類似。如果這個顧問所接到的委託年薪以10～20萬為主，而你現在的年薪已經在30萬左右，他對你的幫助是非常有限的。而反過來，你現在的年薪只有幾萬元，但對方所接到的委託都在40萬以上，那麼，他一樣對你幫助不大。在這方面，說一句最通俗的話，肩膀齊是兄弟。

最後，讓我們看一下獵頭對你的事業發展用途有多大。

獵頭對你職業發展的作用應當用催化劑來形容。對這個問題，職場上有兩個比較極端的看法，一個看法是隻要我有料，獵頭算什麼，我靠我的本事吃飯。另一個看法是我一定要和獵頭公司搞好關係，我需要他們給我推薦好位置；只要是我在這個行內多幾個朋友，職業發展就有救了。實際上這兩個看法都比較偏激，獵頭是職業發展的催化劑，如