智勝江湖

第7部分 (第1/2頁)

上面保守，不會無緣無故讓錢去冒險　到了這個階段，更明白錢的真正意義。劍在手，問天下誰是英雄；錢在手，才能抓住競爭對手抓不住的機遇。　2。對周圍的一切敏感　他們能適應周圍世界的變化，無論戰爭、經濟危機、科技發展還是政治動盪；為了資訊，他們有時候會不遠萬里去獲取；對獲得的每一個資訊會立刻作出反應；在學習和適應方面非常優秀。　3。對員工的身份有清醒的意識　無論公司多麼的龐大，它的僱員總感覺自己是總體中的一員。對於一個想長期生存的企業來說，員工對企業的歸屬感、企業對員工成就的認可，是很關鍵的。　4。公司經理都是內部選出來的　在這些企業裡，經理都是從內部選出來的。這樣，經理就會認為自己就是公司的代表。經理的這種高度認同感，使得這個團隊會保持在他接管之前一樣的健康的執行狀態。　5。對新觀念的容忍　他們認可的新的商業業務可能與他們現在的業務完全不搭邊，過了很久之後才會發現，原來後續發生的一切都是源自對新觀念的容忍。

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運營篇　“三個俯臥撐”引發的思考

很多朋友都感覺我是一個對熱點事件敏感、對新事物敏感的人，經常會問我是怎麼捕捉熱點事件的，有什麼訣竅。我還真有訣竅，除了看新聞、訂閱一堆資訊外，最大訣竅就在於我每天都關注兩個地方：谷歌熱榜和百度風雲榜，以下是某天這兩個風雲榜單的截圖。　在這天的谷歌熱榜“上升最快關鍵詞”中，排名第一的是“俯臥撐”，第六是“俯臥撐事件”，第七是“三個俯臥撐”；這天的百度風雲榜“上升最快Top50”中，“三個俯臥撐”排名第二。　俯臥撐？好像是一個很平常的體育用詞，怎麼今天突然有這麼多人去搜尋它？我的第一反應是奧運帶動全民健身高潮了，人人都來俯臥撐，但也不應該這麼高熱度啊；第二反應是某個名人在XXX時做俯臥撐了，然後就XXX了；第三反應是趕快點進去看。　看了才明白，“三個俯臥撐”之所以成為熱點，是因為貴州省省公安廳在“甕安6？28嚴重打砸搶燒突發性事件新聞釋出會”上的說明。在說明“關於李樹芬溺水死亡事件的事實”時，有這樣的描述：“約十分鐘後，陳某提出要先離開。當陳走後，劉見李樹芬心情平靜下來，便開始在橋上做俯臥撐。當劉做到第三個俯臥撐的時候，聽到李樹芬大聲說‘我走了’便跳下河中……”很快，這一描述中的“三個俯臥撐”就成為極具娛樂精神的網民們關注的熱點，經惡搞，“三個俯臥撐”很快火了起來。　明白了怎麼回事之後，再回過頭來看我MSN上好友的簽名，發現好多人都與時俱進了：有“三思過後，再做俯臥撐　”，有“一級警報：俯臥撐不能做超過三個以上，不然會有生命危險”，有“俯臥撐很強大，打不打醬油，你都要被自殺”，有“我想跟某人到河邊來三個俯臥撐”……莞爾之餘，我也把我的簽名改為：有事找我？先做三個俯臥撐。　繼“做人不能無恥到這個地步”“很好很強大”“很黃很暴力”之後，“三個俯臥撐”成為新一代網路流行用語，再加上其比較隱晦的含義和背後代表的事件，極具流行潛力。和其他流行詞彙相比，“三個俯臥撐”估計後勁更大，永續性更長。現在，俯臥撐已經替代了“打醬油”“路過”“飄過”之類的詞語，並且還有中立、對某事不滿卻不願意發表意見、對某事鄙視等的一系列隱含意義。　這種詞彙的流行，其實就是一種人際營銷的極端發展形式。　什麼是人際營銷呢？將營銷行為與人們的溝透過程相結合，以符合當時的溝通狀態，透過即時通訊軟體、社群和論壇等基於個人互動形式的網際網路應用平臺來進行市場推廣的營銷模式，我們稱之為人際營銷。人際營銷可以透過IM即時通訊、論壇、部落格等來進行。　下面說說人際營銷的幾個特點：　1。以人為本，以人為媒　這是另一種形式的分眾，區別於以媒體為中心點向面進行傳播。　2。傳播過程無干擾　一對一的私密溝通空間造就了無干擾的傳播環境，這也是別的傳播形式不可比擬的。　3。因為信任，所以有效　這種行為多發生於朋友、熟人之間的點對點交流，或者是具有相同價值觀的圈子中。　4。具有隱蔽性　由於彼此之間信任度很高，在頻繁的互動溝透過程中，能夠在有意無意之中將巧妙融合在溝通語言、環境及行為中的廣告資訊有效地傳遞給對方。　5。長尾效應　擴散的、點對點的溝通將形成幾何級數式的傳播。即使傳播週期已經過去，使用者依然能自由使用，並且只要使用，就是在進行傳播。　6。娛樂性　人際營銷最根本的關鍵點只有一個：不僅僅是在做一次營銷，更是在播下薪火相傳