旱碼頭

第18部分 (第2/4頁)

在大廳裡，也沒再進豪華的包廂和使用那些餐具。

在永川正式坐下來的會是一整天，上午魏有亮代表地委、行署做報告，這個報告是上過常委會討論的，報告提出當前和今後一段時間要把救災工作當作中心工作來抓，確保農村穩定，不出問題。同時，在今冬明春，迅速掀起聲勢浩大的農田水利、生態環境建設高潮，利用三到五年的時間，夯實農業基礎，增強抵禦自然災害的能力，促進全區農民群眾脫貧致富奔小康的程序。魏有亮的報告後，就開始分組討論。

下午，是經驗介紹，五個單位介紹了扶貧救災經驗。五個單位裡就有青年治山營，他們的材料寫得好，梁軍念得也抑揚頓挫，事蹟聽起來很感人。經驗介紹後，按照慣例就是領導總結講話了。這個會議上郝智是最大的領導，所以該他講話。對新書記第一次在路山亮相的報告如何寫，準備報告的姚凱歌心裡沒底，所以他真的頭痛了好幾天。常說文如其人，不瞭解郝書記這個人，怎能知道他講話的風格呢？姚凱歌翻閱了郝智過去發表在雜誌上的文章，從論文、論點、論據什麼的進行了研究，但都和這次會議內容沒什麼聯絡。他只好按照常規寫法列了提綱請郝書記過目。郝智看了後表示基本同意，只提出要把問題談深講透，辦法用硬用好。這樣態度曖昧的意見，真叫他拿不準，只好和秘書們使足氣力，為創作這個報告幾乎要江郎才盡了。既要和魏有亮的報告相呼應，相得益彰，又要新穎獨特，言簡意賅，有自己獨立的見解。舉例來說，為了突出當前救災這個中心工作，他們絞盡腦汁使用了個“扭”字，一改傳統的抓住重點為扭住重點，姚凱歌得意地說，古人有“推敲”之說，我們有“抓扭”之別。推敲是人和門的關係，而抓扭卻是人和人的感受，誰都可以試一下，扭起來就是比抓起來疼痛得多。為了趕寫材料，寫作班子裡的五個人在賓館裡開了兩個套間，花了四天三夜，抽了三條中華，拿給郝智看時，他翻閱了十幾分鍾後，說了還行，就退還給姚凱歌列印了。郝書記的平靜，叫姚凱歌既欣慰又感到幾分失望，欣慰的是一次透過，因為按照慣例，再好的材料到了領導哪裡，沒有不改動的道理，人們說了，只有這樣才能體現領導的水平，而郝智卻沒有這麼做；失望的是，郝智看了他們嘔心瀝血做出來的報告，語氣如此平淡，他的心裡究竟是怎麼想的，還是一個謎。

輪到郝智講話的時候，他字正腔圓的普通話一開腔，滿場立刻鴉雀無聲，只有沙沙做筆記的聲音。不長的報告有三個部分，第一部分是全區農業和農村工作的回顧，第二部分是當前存在的突出問題，第三是解決問題的措施辦法。回顧肯定了全區幹部群眾的成績，問題講得觸目驚心，幾條措施辦法很硬。但郝智拿著報告唸了大標題，就說這份檔案很重要，大家下去要認真學習領會，深入貫徹落實。講第一部分時，他說關於路山的情況你們比我這個新來的清楚，叫我回顧那是不準確的，於是就講起現代農業和傳統農業的對比，新品種，新技術，水資源的保護和利用，節水農業問題。有水一片綠，無水一片黃，這也就是毛主席說過的，水利是農業的命脈。講到問題時，他說前不久我到這些地方去過，有過親身感受，也發現了這些問題。照本宣科講完問題後，郝智就說我們是個資源富集地區，但同時又是個傳統的農業地區，目前“三農”問題很突出，形勢很嚴重。面對窮山惡水，面對建國半個世紀以來我們徵山治水的努力，我們大家看著山河還是依舊，是不是有畏難情緒呢？同志們，我們國家目前農村出現的種種問題，在發達國家的歷史上也曾經出現過。其他國家的經驗告訴我們，要解決這個問題，出路在於創新。這也是我們在深化農村改革裡需要研究解決的重要內容，所以中央領導同志提出大興調查研究之風，很有必要。

關於解決這些問題的辦法，郝智清了清嗓子後又開始看著稿子念道，一是加強領導。他停頓下來環顧會場一週說，大家都是當領導的，具體是怎麼個加強法就不用教了吧？二是部門密切協作，三是落實責任到戶，四是多方籌集資金，打好救災攻堅戰等。還有，這個以工補農，為困難群眾到煤礦打工創造條件，使他們渡過難關的辦法好，應該在有條件的縣裡推廣。總之，就像人們常說的，辦法總比問題多。只要我們把老百姓的疾苦放在心上，把他們的困難當成我們親戚、朋友甚至是自己的困難，我看沒有什麼克服不了的。在這裡，我需要特別強調的是，哪裡出了問題，甚至餓死了人，那就請那裡的縣長把你的烏紗帽自覺摘下，到地委來領取處分。

郝智的報告做完，贏得了長時間的熱烈掌聲，坐在臺上同樣熱烈鼓掌