旱碼頭

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走近他身邊悄悄提醒說：“郝書記，說單在你衣袋裡。”他有點莫名其妙，拿出剛才裝進兜裡的那兩頁紙，一看真有點忍俊不禁，連忙喝口水把好笑嚥進肚裡。原來，這兩頁紙就是今天主持會議領導講話內容，標題是兩個大字：說單。再往下看去是：同志們，現在開會！參加今天會議的有在路山的地委常委8人（視具體到場人數確定）。吳帆同志因省裡開會請假。今天的會議有五項議程，首先，提請大家討論“關於建設能源基地，加快路山經濟發展的決議”。上面的決議討論到這裡，現在進入第二個議程……他收起了說單，按照自己的思路，主持起了會議。說話間還用餘光瞥了一眼姚凱歌，感覺他臉紅紅的，有幾分尷尬。會後，他了解到這是多年來形成的慣例，路山地、縣和部門的大小會議，都要給領導準備說單，其內容具體詳細，甚至不需要領導多說一個字，就能把會議主持到十分完滿的程度。至於說單是從什麼時候開始出現的倒無法考證，但其主要作用可能考慮到領導參加的會議多，而害怕領導忙亂中主持起會議張冠李戴，脫離會議中心，所以採取了這樣的辦法。說起來還有個故事，一位領導曾在一天的時間裡連續跑了三個會議，勞累過度加上睏倦疲乏，他暈頭轉向的不知所措，到全區羊產業經驗交流會場，卻拿出計劃生育會議的說單道：“同志們，我們的工作任務十分繁重，其中心就是打下來、刮下來、堅決不要生下來。”聽到下面一片譁然，他猛地意識到這話和養羊唱了對臺戲，養羊可是生得越多越好啊！他靈機一動就幽了一默，說計劃生育應該這樣，而羊只發展應該是配上去、懷上去、堅決不要流下來。在這個會上講完了話，他馬上又趕到計劃生育會場，掏出的卻是已經開過的計劃工作會議的說單，一張口便說：我們召開這次會議的目的就是為了增長幅度達到百分之九的發展目標。下面又是一片譁然，發現又拿錯了說單，和會議內容南轅北轍、風馬牛不相及，他只得尷尬地說，經濟要增長，生育要下降。

郝智瞭解過這些說單的來龍去脈後，感嘆民間還真是充滿智慧。後來他和姚凱歌談了，說抓工作作風應該從領導幹部抓起，就不要再給主持人提供什麼說單類的東西了，只把會議的程式寫出來，怎麼組織語言，那應該是主持人自己的事情，絕對不能越俎代庖。

今天的常委會主要是專題研究如何緊急籌集資金，應對城市拆遷後建設資金短缺的問題。

郝智的腦海裡一直縈繞著肖琦書記的重託，儘快找到新的經濟增長點，提升路山新形象。但經過一年的實踐下來，他深深感到要很快改變面貌實在不易，許多理論上可行的方案，在現實生活裡簡直寸步難行。幾經調研，他認為大力進行電廠建設是非常可行而且有巨大潛力的舉措。因此在實施專案帶動戰略中，他給自己確定的工作重點就是跑電廠專案。只要專案能跑下來，路山的經濟就會進入快車道。後來，姜和平到任後僅一個多月就信心百倍地提出“經營路山城”的宏偉目標後，他的思路變得清晰了，看來姜和平對路山的事情已經思考很長時間了，不然不可能如此快而且詳致地提出這個工作思路。對自己思考了許久但因為有政績工程之嫌而沒有抓起來的專案，過去的猶豫不決就在姜和平的自信裡終於找到了答案，那就是解放思想，放手幹起來，再造一個新路山。

在地委常委會第一次討論城市改造設想時，姜和平大膽而超前地給未來的路山定了位：那就是用郝智提出的大手筆、大動作、大變化“三大”為指標，把路山建設成為山水園林文化型中等發展城市和毗鄰地區的中心城市！在建設新路山中，姜和平還有圍繞綠色進行“三拆”，即拆牆（圍牆）透綠、拆違（違章建築）建綠和拆臨（臨時建築）造綠，把城市建在花園裡的新思路。會議結束後，郝智當場指示姚凱歌，地委率先行動起來，用十天時間拆除全部圍牆，半個月時間在空地上種上花草樹木，帶頭做出表率。後來，地委實際上只用五天時間就完成了拆牆任務。

上次會議定下“三拆”的目標後，短短三個來月時間就進入到拆遷的實質階段。一般來說僅拆除圍牆可以做到少花錢甚至不花錢，政府倡導各單位自掃門前雪，大家擠點辦公經費足可以對付解決，至於那些公共場所，也透過廣泛發動社會力量，採取承包、認領、拍賣等方式得到解決。拆牆透綠造綠工程實施得很順利，效果也很好。

造綠工程的順利實施給姜和平注入了激情和信心，之後他在準備不足的情況下，倉促拉開大規模的城市改造建設工程。俗話說，拆遷容易建設難，城市放倒了卻因為沒有錢，工程陸續開始停滯，整個城市到處塵土飛揚