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儘管隨著中國經濟的強勁復甦，太陽能股大幅反彈，但後市並不看好。
中國的太陽能產業在高峰時每年以超過100％的速度增長，將主要原材料多晶矽的價格不斷推高到極限，最貴時曾達到500美元/千克左右；在金融危機引爆的實體經濟危機中，多晶矽價格徹底崩盤，從400～500美元/千克跌到目前的80美元/千克，矽料問題幾乎嚴重地打擊了眾多的光伏企業。
現代危機對這個行業的打擊尤其沉重，讓這個產能嚴重過剩的泡沫行業，在短短的半年內經歷了生離死別；不久，海外能源市場在危機的肆虐下整體淪陷，海外光伏工程推遲，取消訂單，產能過剩從隱憂變為現實。
2008年年底，德國杜爾、英國BP和日本原弘產株式會社幾乎同時宣佈從中國風電領域撤資，當時，中國產商當時來不及反應，一頭霧水，十分被動。
非理性的投資透支了新能源行業的健康發展應有的能量，隨著更多的新能源神話的誘惑接踵而至，產能過剩導致的泡沫只會越吹越大。
雖然金融危機讓這個行業面臨了一次挑戰，對某些企業甚至是滅頂之災，但是全世界對新能源的熱情依然不減，熱衷於尋求新能源出路的並非僅有中國的企業家。
《華爾街日報》統計，2008年華爾街引發的次貸危機以來，可再生能源為投資物件的基金產品規模和數量均翻了一番以上。
高科技縱使一輪又一輪的泡沫吹得快，破得快，而人類的貪婪促使人類不大容易接受一個又一個慘痛的教訓，反而在利益的驅動下，爭先恐後，無比急切地期盼著一個又一個新的神話。
據金融危機來襲前的統計資料，2007年全球太陽能上市企業的平均市盈率超過100倍，是全球股市平均市盈率的四到五倍。體現全球可再生能源股票價格變動情況的世界新能源總回報指數，在過去5年內累計增長了。
據悉，網路搜尋引擎巨人谷歌，也風風火火地準備大舉進軍新能源領域。
在可再生能源發電領域，谷歌目前已與專注太陽能的eSolar公司和專注風能的Makana合作，前後分別投資了億美元和500萬美元；此外，2008年5月，谷歌還向太陽能發電公司Bright Source投資了1 000萬美元。
常識是，如果連鞋匠都告訴你該買股票了，那麼股市崩盤的日子也就不遠了。
如果連與能源完全不掛鉤的谷歌，都與新能源有染，新能源極有可能是新一輪泡沫的開始。道理很簡單，新能源市場的餅再大，也容納不了“天下”每人一口。
歐巴馬新政不甘落後，繼中國之後，也端上了一輪新能源泡沫的晚餐。
不過，新能源的遠景不容懷疑，從長遠看，地球能源的枯竭必然到來，歐巴馬的新能源政策是否會對整個世界的經濟格局產生影響，人類拭目以待。
如果不合理地解決供需結構失衡後的“產能過剩”危機，高科技加速的每一輪新泡沫破裂的頻率將越來越快，由此演變的危機越來越無法為人類所掌控。
即使新能源明天東山再起，那麼，後天，大後天，更遠的將來，怎麼辦？
人類的歷史使命必須是全力拯救和誓死保衛地球和人類自己，因此不能將發展的眼光只停留在今後5年和10年，而是50年、100年、1000年、甚至更長的永恆時空！
高科技，已使人類貪婪的慾望一如急馳的火車，不到終點不可能半途停下，但這個終點，不是什麼手持鮮花彩旗的歡呼人群，很可能是一條終結人類的“不歸路”。
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社會危機牽一髮而動全身
自危機探底以來，股市與失業率分道揚鑣，各自屢創新高。
截止2009年11月8日，道瓊斯工業平均指數重新登上10 000點，而全美失業率首次達到。全球經濟隱藏的不確定性和複雜性令人擔憂。
危機是傳導的，逐步衍生和演變到社會的各個層面，不容忽視。
社會危機就是一個明顯的例子。
社會危機與每一位社會公民的工作、生活和退休息息相關，應對和處理不善極易顛覆社會的和諧和穩定，直接誘導和激發惡性暴力事件，同時伴隨嚴重的經濟負擔和社會成本，以及難以逆轉的政治後果。
社會危機，實質上是生存危機的嚴峻挑戰，是觸發抗爭、衝突和戰亂的根源，是全人類共同面對的挑戰。
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