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人必須知道的33條管理定律
1。藍斯登定律：在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時很可能會滑倒。
2。盧維斯定律：謙虛不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。
3。鰷魚效應：鰷魚因個體弱小而常常群居，並以強健者為自然首領。將一隻稍強的鰷魚腦後控制行為的部分割除後，此魚便失去自制力，行動也發生紊亂，但其他鰷魚卻仍像從前一樣盲目追隨。
4。洛伯定理：對於一個經理人來說，最要緊的不是你在場時的情況，而是你不在場時發生了什麼。
5。斯坦納定理：在哪裡說得越少，在哪裡聽到的就越多。
6。牢騷效應：凡是公司中有對工作發牢騷的人，那家公司或老闆一定比沒有這種人或有這種人而把牢騷埋在肚子裡公司要成功得多。
7。波特定理：當遭受許多批評時，下級往往只記住開頭的一些，其餘就不聽了，因為他們忙於思索論據來反駁開頭的批評。
8。吉爾伯特法則：工作危機最確鑿的訊號，是沒有人跟你說該怎樣做。
9。艾奇布恩定理：如果你遇見員工而不認得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了點。
10。酒井法則：在招工時用盡渾身解數，使出各種方法，不如使自身成為一個好公司，這樣人才自然而然會彙集而來。
11。奧格爾維法則：如果我們每個人都僱用比我們自己都更強的人，我們就能成為巨人公司。
12。皮爾·卡丹定理：用人上一加一不等於二，搞不好等於零。
13。羅傑斯論斷：成功的公司不會等待外界的影響來決定自己的命運，而是始終向前看。
14。薩蓋定律：戴一塊手錶的人知道準確的時間，戴兩塊手錶的人便不敢確定幾點了。
15。巴菲特定律：在其他人都投了資的地方去投資，你是不會發財的。
16。古特雷定理：每一處出口都是另一處的入口。
17。列文定理：那些猶豫著遲遲不能作出計劃的人，通常是因為對自己的能力沒有把握。
18。弗洛斯特法則：在築牆之前應該知道把什麼圈出去，把什麼圈進來。
19。波克定理：只有在爭辯中，才可能誕生最好的主意和最好的決定。
20。韋奇定理：即使你已有了主見，但如果有10個朋友看法和你相反，你就很難不動搖。
21。福克蘭定律：沒有必要作出決定時，就有必要不作決定。
22。王安論斷：猶豫不決固然可以免去一些做錯事的機會，但也失去了成功的機遇。
23。格瑞斯特定理：傑出的策略必須加上傑出的執行才能奏效。
24。吉德林法則：把難題清清楚楚地寫出來，便已經解決了一半。
25。沃爾森法則：把資訊和情報放在第一位，金錢就會滾滾而來。
26。小池定理：越是沉醉，就越是抓住眼前的東西不放。
27。阿什法則：承認問題是解決問題的第一步。
28。洛克忠告：規定應該少定，一旦定下之後，便得嚴格遵守。
29。柯美雅定律：世上沒有十全十美的東西，所以任何東西都有改革的餘地。
30。達維多夫定律：沒有創新精神的人永遠也只能是一個執行者。
31。舍恩定理：新思想只有落到真正相信它，對它著迷的人手裡才能開花結果。
32。吉寧定理：真正的錯誤是害怕犯錯誤。
33。卡貝定理：放棄是創新的鑰匙。
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附錄三：管理思想精華35則（1）
1：以身作則
上級的言行舉止、外表衣著、私人生活，以及如何對待妻子兒女等，都會成為下屬談論的話題。所以，身為領導，必須做出榜樣，要言行一致。領導的行為值得模仿，下級就會做得好；反過來，領導的行為不佳，下級也不會有好行為。
2：責無旁貸
人際關係是最令人頭疼的事。今天的問題解決了，明天又產生新的問題，而且類似的問題過幾個月後還會出現。這就是領導者天天所面臨的問題，但你必須正視，因為這是你的本職工作。
3：不斷培養人才
下級知道你誠心給他們鍛鍊機會，提拔他們，就會自覺出力。讓下級對工作精益求精，這樣做你自己也有
