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旅。當奧金萊克後來得知蒙哥馬利直接向陸軍部副官長申訴時，相當惱火。 他於 8 月 15 日給蒙哥馬利寫了封又長又嚴厲的信。他在信中指出，蒙哥馬
利到陸軍部當面找副官長商談從他的軍裡調人到其他部隊的問題，嚴重地逾 越了許可權。他寫道：“我十分清楚，陸軍中各級軍官通常是可以上訪陸軍部
的，但是這次你會見副官長談的是與我的司令部直接有關的問題，結果他們 已發出了一些調動命令。我認為，這不是處理這一問題或其他這類問題的正
當方式？？”奧金萊克還斷然指出，他不同意蒙哥馬利釋出備忘錄的做法，
“這樣，你向你的部屬表明，你已越過軍區司令部去直接同陸軍部打交道。” 蒙哥馬利認為，奧金萊克不是他所能效勞的長官，因為他容忍“無能”
的部屬，對軍隊訓練沒有遠見，不知道如何對付像德軍那樣的敵人。他不僅 對奧金萊克的回信置之不理，而且又直接與副官長辦公室交涉，試圖從南方
軍區的部隊裡調某些軍官到他的軍裡去。因此，奧金萊克不得不在 10 月 19 日又給蒙哥馬利寫了一封信：“我要你明白，不管你認為這種做法多麼正確，
它可能使有關部隊和單位的指揮官十分煩惱。特別是，在他們看來，你選中 的人並不是他們心目中最適合任職的人。”這一次，奧金萊克還給副官長髮
去了一份充滿外交辭令的控訴書。
對於奧金萊克的指責，蒙哥馬利不予理睬，他要按自己的想法改編他 的防區。
他賦予第 4 師較寬的海岸線正面，以接替第 50 師的防務；他規定各單
位構築工事的兵力不得超過 50％，餘下之兵力則從事訓練或休假；他主張 地方警衛部隊擔任海灘防禦任務，軍直屬部隊與兩個師則抽調到地方警衛部
隊後方，集中力量進行冬季訓練，包括進行從排至軍的各級實兵演習，著重 演習進攻，而不是防禦。這些改變未經南方軍區司令官核准和認可即付諸實
施，並獲得明顯的成功。結果，蒙哥馬利的防禦思想得到了軍事當局的確認。 這樣一來，奧金萊克“在海灘上拒止敵人而以裝甲預備隊反擊殲滅之”的防
御戰略就全完了。
蒙哥馬利大刀闊斧地對第 5 軍軍官隊伍和作戰部署實施手術之後，便 把工作重心轉到了部隊的訓練上。他很快就制定出從 1940 年 8 月到 1941 年
春的訓練計劃，具體實施方法是，首先進行單兵或小組訓練，然後是模型演 習和旅通訊演習，最後是集體訓練。在集體訓練期間，每週至少舉行營和旅 演習 l
次，每月至少舉行師野外實兵演習 1 次。
蒙哥馬利決心把第 5 軍訓練成一支能在各種氣象條件下作戰的部隊。 他在《回憶錄》中寫道：“我命令第 5 軍進行艱苦頑強的訓練；訓練必須在
各種各樣的天氣和氣候下進行，無論是好天氣還是壞天氣，無論是白天還是 黑夜，我軍必須比德軍善戰。
如果德軍只善於在好天氣和白天作戰，那麼我們就應該在任何天氣， 在白天黑夜都能發揮最大的效率。這樣我們才能打敗他們。我們的所有訓練，
必須向高水平發展；所有演習都必須根據一切可以想象得到的方式進行。” 他用萬無一失的原則來檢驗他的部隊。任何一級軍官，不論是團隊的，還是
參謀機構的，只要不能經受緊張和艱苦的生活，或表現得厭倦無力，都必須 免職。軍官的妻子必須離開可能遭到入侵的海岸地區，因為一旦遭到攻擊，
軍人就會情不自禁地首先考慮到家屬的安全，從而忽視自己的戰鬥任務。
蒙哥馬利認為，戰場的勝利需要部隊從上到下都處於完全健全的狀態。 健全的精神來源於健全的體魄。所以，他不僅重視團隊士兵的體能訓練，而
且重視機關參謀人員的體能訓練。10 月 23 日，他正式規定各司令部的全體 參謀人員，每星期都必須抽一個下午進行一次七英里長跑鍛鍊。這一規定適 用於
40 歲以下的人，無一例外。
那些不想跑全程的可以走或者小跑，但他們必須完成全程。這一規定 遭到許多軍官的反對，但儘管如此，他們還是全都照辦了。有些 40 歲以上
的人也參加跑步，以增強體質。蒙哥馬利當時已 53 歲，照樣與大家一樣
