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要蒙哥馬
利就他打算視察的軍區，向他作一般的情況彙報。對這兩項要求，蒙哥馬利 都拒絕了。但為了不使陸軍部文職和軍職雙方暗生隔閡和矛盾，蒙哥馬利還
是為他的巡視作了妥善安排。這樣，突然產生的矛盾便被蒙哥馬利化解了。 蒙哥馬利說：“英國陸軍決不能像第一次世界大戰後那樣由於沒有一種
政策或作戰理論而毫無目標地漂流。”在他第一次參加的陸軍委員會會議上， 蒙哥馬利提出了他在欣德黑德寫成的《戰後陸軍問題》，要求陸軍委員會原
則上批准這個檔案，以便作為陸軍部制訂計劃的依據。大家同意了他的要求。 這個檔案附有關於戰爭的根本原則的意見書，同時還附有一個關於參
謀組織的備忘錄。蒙哥馬利最後決定，如果英國陸軍不採用參謀長制度，他 就申請辭職，讓首相另請高明。最後，陸軍部同意了這一變革，英國陸軍採
用了參謀長制度。
蒙哥馬利就任帝國參謀總長後，首先關心的是官兵的生活問題。在陸 軍部任職的未婚軍官要自行解決膳宿問題，不僅難以找到住處，而且生活十
分單調。蒙哥馬利發現這個問題後，立即作出安排，把在伍爾維奇的前皇家 軍事學院作為能容納 250 名軍官的宿舍，並建立了軍官食堂，使這個問題很
快得到了妥善解決。
解決了陸軍部的問題之後，蒙哥馬利開始著手解決部隊在生活方面的 問題。1946 年 7 月 26 日，他在樸次茅斯說，不能讓士兵脫離社會環境，英
國陸軍必須同國家的發展保持一致。8 月，他又在講話中強調，應該重新審 查某些“小規定”，“熄燈”制度不應該被看作是神聖不可侵犯的，“宿舍不
是兵營”。當然，改革不可能一蹴而就。但他至少建立起由麥克米倫少將為 首的特別委員會，負責調查英國士兵在營房裡的生活方式和提出在哪些方面
應更適合時代的要求。
蒙哥馬利特別注意提高陸軍部工作人員計程車氣。除了關心他們的生活 外，蒙哥馬利還租用了附近的一家電影院，開始按他的習慣經常把參謀們和
文職人員召去聽他演講。他向他們概要地介紹建設英國陸軍的總體計劃，號 召他們為改進陸軍部的工作而共同努力奮鬥。
他說，在陸軍部工作是一種榮譽，因此建議所有軍事人員佩帶一種特 殊的標誌。
如果文職人員願意的話，也應發給。此後陸軍部的工作人員都開始佩 戴那個標誌。
他提高士氣的另一種做法是對工作人員關懷備至。例如，一個叫溫博 中士的書記員患了心臟病，住院治療一段時間後不得不退出現役。蒙哥馬利
費了九牛二虎之力在地方上為他找到了合適的工作。
幹了幾個星期後，蒙哥馬利發現陸�
