猜火車提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
他過去作計劃時一直使用這種方法，並且非常有效。
在朝鮮戰爭期間，一份評估報告估計，蘇聯人可以在夕夭內抵達英吉利海峽。
於是，參謀部準備了一個“短期計劃”，但那個“短期計劃”卻是厚厚的一 本書。蒙哥馬利對計劃人員說的第一句話是：“它都說了些什麼？把它寫在
一張紙上。”計劃人員無法做到這一點。於是，蒙哥馬利宣佈，這份計劃毫 無用處，必須重新制定。這種刻意追求簡單和明瞭的做法，對於糾正北約參
謀部那種冗長、累贅的文風，是十分必要的。
蒙哥馬利還認識到，如果西方世界要生存下去，西方的團結是必不可 少的。歐洲聯盟的大陸國家懷疑英國是否堅定，害怕敵對行動一開始，英國
就會盡快撤走它的部隊。因此，蒙哥馬利經常強調西方的團結和國際主義， 這有助於驅散他們的恐懼心理。
蒙哥馬利同美國人保持著友好關係，並經常去美國訪問。這些訪問反 過來又加深了他在 1946 年給美國人留下的好印象。在訪美期間，他拒絕談
論北約或任何有爭議的問題，他總是以“那是政治家談論的問題”把提問者 拒之於千里之外。他堅持要去參觀藥店和觀看壘球比賽，並說他上一次訪美
時，沒有發現美國文化的這兩種表現形式。蒙哥馬利同他的大多數美國上司 相處得很好。艾森豪威爾、李奇微、格倫瑟和諾斯塔德都先後出任過歐洲盟
軍最高司令部最高統帥。雖然蒙哥馬利與李奇微的個人關係不怎麼好，但他 倆在工作和策略方面沒有發生過類似他與艾森豪威爾在 1944 年發生的那種
衝突。實際上，他已不再處於能引發這種衝突的地位。他接受了核威懾戰略 便意味著他總是能與參謀部的其他人意見一致。在他與美國人的關係中，唯
一一次不和諧的聲音出現在 1954 年。那年 12 月，蒙哥馬利在美國訪問。當 時，為運載新一代戰鬥機而研製的巨型航空母艦“福萊斯特”號剛剛建成下
水。蒙哥馬利認為，這種大型艦隻現在已經過時，由於他說話缺少策略，他 的看法很快就被公之於眾，結果引起一場小小的風波。但是，當聖誕節過去
時，整個事情已被美國人忘得一乾二淨。
蒙哥馬利對北約的主要貢獻在訓練方面。他是訓練部隊的傑出大師， 凡是他組織的演習，不論是為少數高階軍官組織的室內演習，還是為大部隊
組織的野外演習，都能針對參演人員的問題找出他們的弱點。他對細節問題 的關注有時簡直到了異乎尋常的地步。1956 年 4 月，他舉行代號為“CPX6”
的軍事演習，北約國家 300 多名高階軍官參加了演習。在 3 天演習結束時舉 行的記者招待會上，他似乎對軍事問題不怎麼感興趣。但他卻自豪地告訴記
者，他已經生產出一種特殊的咳嗽糖，可以減少招�
