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本戰場領導的書。我曾建議提筆，他也同意，但不幸七十歲猝逝，未能完成。
葛先才將軍是我同隊至友葛先樸的三兄，後者常談到乃兄的輝煌戰績。民國三十三年八月，衡陽會戰後，時任第十軍預十師師長的葛先才將軍脫險來到重慶，住在陸軍大學附近，彼時我正在陸大二十期受訓，而先樸亦在二十一期受訓，而認識葛先才將軍，因先樸的關係亦成至交。民國三十七年夏，他擔任一九六師師長，他任我為參謀長。
先才將軍年輕時喪偶，但後半生未續絃。他自黃埔四期畢業後，即帶兵打仗，戰場經驗豐富，堪稱軍事天才，因而對陸軍大學的教育，多少有些輕視心理，譏為紙上談兵。
葛將軍在抗戰期間，參與數次慘烈的戰役。長沙第三次會戰，他任預十師團長，在長沙岌岌可危之際，棄守為攻，發動全團衝鋒，衝鋒號聲，使在肉搏戰中的日軍驚慌潰敗，奠定了長沙第三次大捷之基。當日獲蔣委員長令，晉升少將。常德會戰，他任副師長，中彈負傷。衡陽會戰，他任師長，面對日軍主攻，堅守陣地，血戰四十七天，獲頒青天白日勳章。但因彈盡援絕而陷敵，終能脫險歸來。
就軍事而言，只有不能打仗將，沒有不能打仗兵，所謂兵隨將轉是也。戰場領導的藝術及指揮才能，是戰將的必備條件。葛將軍是勇敢善戰的典型。從他的經驗中，可發現戰場領導的真理：
一、 讓士兵帶著笑容上戰場，這是多高明的領導藝術！
二、 愛惜士兵生命，當受命攻擊，眼看在開闊地形，敵方側防機能無力摧毀，只有白白犧牲士兵生命，而不能達成攻擊任務，寧可毅然獨斷專行，抗命不攻，不做無謂犧牲。以自己一個人頭換取數千部下的生命，這是多麼崇高的指揮道德！
三、 面對敵人時，則不惜犧牲，縱於戰況絕望時，亦必換取敵人的最高代價。
四、 戰場上，能使部下在恐怖與危險中冷靜思考，不慌不亂。上級指揮官只應慰勉幫助部下，減輕他們的精神壓力，絕不可怒斥，以免增加壓力，使其失去思考的能力。
凡此，在在表現將領的人格與能力，這是用兵至高的無上要義。唯就葛將軍而言，部下都崇敬他而樂於效命，長官則既愛他又怕他。能打仗的人，往往不是會做官的人，故來臺不久，就自動退役。
能打仗的人，往往也不會理財。英國的二次大戰名將蒙哥馬利將軍，晚年生活潦倒。葛將軍亦然，晚年孑然一身，住在退輔會的單身宿舍，後住榮總長青樓。我偶爾探望他，並未獲告知寫了回憶錄。他以九十三高齡逝世，依規定安葬於五指山公墓特勳區，與嚴家淦先生、郭寄嶠上將、於豪章上將比鄰而息，也許這是唯一可安慰他在天之靈者。
俞大維博士一再對我說，《孫子兵法》有云：“置之死地而後生”絕不可運用於大部隊，蓋大部隊（師以上）一旦補給線被切斷必敗無疑。衡陽會戰雖然守軍已盡堅守責任，而在野戰戰略上未能恢復補給線，終使勇敢善戰的第十軍雖已索取敵人最高代價，但終不能免於覆滅，此非第十軍之罪，第十軍實雖敗猶榮，乃最高統帥部之戰略指導錯誤，指揮大軍作戰者應深思之。能征慣戰如第十軍者，其成員固皆作古矣，但其陶鑄勇敢善戰之傳統與精神應承傳於後代。
這本遺稿所寫之事，有些葛將軍曾與我談過，但這一部戰場的史實，由他親筆寫出，真令我喜出望外。凡我軍官，應人手一冊，領會戰場領導的精髓。際此抗戰六十週年，歷史真相多被扭曲遺忘時，斯篇足為重要的佐證，凡熱愛中華民族者，皆不可不讀也。
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序：戰場領導的楷模典範葛先才將軍（2）
最長的一日
一九四四年六月可以說是第二次世界大戰最重要的一個月份，人們所熟知的就是電影“最長的一日”裡記載的歐洲戰場六月六日諾曼底登陸。這個月在亞洲還有兩個戰場，雙方出動的兵力和戰鬥之慘烈絕不遜於諾曼底登陸戰，一個就是沒有多少人知道的六月十五日太平洋戰場上###浴血戰，再者就是更少人知道的在中國戰場上，從六月十六日日軍開始進攻長沙的“長衡會戰”。三個戰場雙方出動的兵力都在二十萬以上，總數有一百多萬的兵力，是第二次世界大戰同盟國與軸心國的大決戰，也是世界人類的大廝殺，十多萬士兵在這三個戰場上喪生。
###登陸戰盟軍出動的兵力是戰艦四百餘艘，戰機四千餘架，登陸士兵十二萬八千餘人。為期三週的浴血戰日軍三萬一千餘人全部陣亡，島上一萬多的日本居民喪生，七月六日日本聯合艦隊
