第5部分 (第2/2頁)
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“你自己撥的電話,不知道要打給誰嗎?”我反問道。
驀然反應過來, “啪”地扣上話機,那一瞬間緊張異常,心怦怦直跳,只要我一搭茬,傳聞中的禁忌之門就將開啟!
後來我漫遊全國,越是落後省份,這種電話越多,發達地區倒反而少見。凡事總是第一回印象最深刻,沒想到竟會是在武漢,同樣亦是初次真實聽聞女生為生計而淪落,令剛離開校園入世不久的我為之久久震驚!
至於第三種解析,我想,昔日若武昌魚罐頭廠真是如此認為且敢於如此市場操作,它將被連根拔起或驅逐出境!
然而時至今日,偏偏就有國內企業,一模一樣的膝上型電腦,在自己本土賣得比全世界其它地方都要貴!
6。2
有好事者統計過,IBM膝上型電腦在中資企業接手後上市的幾款產品,在中美兩國的售價最少相差一萬,最多到一萬五千元。
由此而推測,那幾款電腦在國內銷售的單臺利潤,至少一萬元以上。如果不是的話,那麼在美國就是賠本賺吆喝,妄圖以低價侵佔國外市場,而搜刮自己的鄉親血汗補貼老美。
歷來泊來品尤以電子產品為甚,在中國內地賣得不僅比原產國貴,就是比周邊其它國家或地區亦要貴上很多。
在中資企業接手IBM膝上型電腦之前,中美之間的巨大價差就一直存在,不僅IBM,其它所有知名國際品牌亦都是如此,最大限度地從中國內地市場榨取超高利潤。
同一工廠的同一條流水線上生產的同一款式的三星行貨手機在一水之隔的內地與香港售價往往就相差上千元乃至數千元,更無論說從東南亞、歐美流過來的水貨及二手機!
以往或可以關稅為藉口進行狡辯,而今幾乎所有知名國際品牌手機都已經在中國境內設廠生產,內銷同時供應全球市場,以上所提及的那個工廠,就在內地。
國內現時有了很多暴發戶,且內地盛行攀比之風以及一種邪氣(有很多東西買來並非自用,而是用來送禮的,往往不惜價錢,是越貴越好),近年來奢侈品賣得極為紅火,敏銳的企業不會覺察不到。
但對於絕大多數普通消費者而言,希望能用上技術與質量稍好一點的產品,要不就望洋興嘆,要不狠挨外商甚至自己同胞一刀!
我用的第一臺膝上型電腦選擇了當時國產品牌中名聲最大的聯想,但速度實在是太慢及頻繁宕機,且表面掉漆厲害,斑駁不堪在與外商談判時拿出來現眼,之後不得已才更換了一臺IBM。
出乎所有人的預料,中資企業接手IBM膝上型電腦後中美兩國之間的價差更加變本加厲,對於在中國內地的消費者——也即自己的血肉同胞更加不公平。
“有擔當的民族企業”是否也應該跟著渾水摸魚,甚至助紂為虐將水攪得更渾?
設想,若IBM膝上型電腦在內地能賣如同美國一樣的價格,其它國際品牌敢不跟著降下來亦如他們國內的價格水平,水貨也幾乎不會再有——雖然價格便宜了一些,但苦於無處維修多年來不知坑死多少內地消費者!
如此,雖然在內地每賣一臺IBM膝上型電腦少掙一萬元——但銷量絕對會巨增,其它的國際品牌誰又敢再多掙一萬!
收購IBM膝上型電腦在企業戰略層面最大的收穫在於技術(可是說相對一流的膝上型電腦技術從此掌握在中國人手中)與市場(在付出超額代價後獲得IBM在各國經營數十載累積起來的客戶關係,可以據此迅速搭建起一個世界性的銷售網路)。
而在國家戰略與經濟層面,應是將內地虛高的價格體系平抑下來,以保護國家利益及造福民生。
如此的話,就算所有的收購款俱由國人來捐贈亦未嘗不可!