第15部分 (第1/4頁)
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而彭鴻斌的初衷只有兩個：一、規範E0市場，二、跟跑聖象。
那麼就要正行，讓大家看到，萊茵陽光確實不是將E0劃成一座私有的金山後，其他品牌都不準進入。
獨享還是共享，是正行的關鍵。
這個工作在E0維權剛開始的階段，已經悄悄在做，現在則需要把它放到公眾面前，讓大家進一步看清E0商標化的目的。
任何一個人都是血肉凡胎，有著正常人的情感和體會，只是應激的方式會有不同。
在E0維權開始時，彭鴻斌一度陷入深深的孤獨感當中。但這又不可避免。因為本身E0維權的目的一部分是發展自身，另一部分是用一個企業起到一個行業主管的職能。也許這種曲折複雜的活動，只好用四個字來形容：苦心孤詣。
在一次公開的講話中，彭鴻斌對媒體說：我從來沒想過與行業作對。但籤合同那一剎那我就明白，獲得這個商標的人註定要孤獨，有人會攻擊他，會孤立他。但是我也有辦法選擇戰勝這種孤獨。
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正式出手（4）
用什麼方法來戰勝？答案很快揭曉。
11月11日，中國地板業的又一個聯盟出現了：E0健康地板聯合體。在聯合體的成員名單裡，人們又看到了行業生力軍的名字：彩蝶、金剛歐德、克諾森華、歐家、金鷹艾格、升佳，還有萊茵陽光。
有一段話是參與聯合體的金剛歐德老總劉帆說的，或可印證當時良性企業對於E0市場的看法：
“全國要有一盤棋，現在圍繞E0標識產生的糾紛，核心問題是國家標準滯後造成的混亂，原來國標五年一修訂的做法顯然不符合‘與時俱進’精神……”
“我們共同打擊假冒偽劣，因為我在市場上轉了很長時間，有些品牌根本達不到一級標準，70％～80％都掛著E0的標識。這個任務是很艱鉅的，就是聯合有效的打擊，維護行業的共同利益。還有就是，接受國家權力部門、質檢部門的監督和抽查，讓老百姓買得更踏實，更加物有所值。剛才說的E0問題，我覺得E0的發展，我們的標準現在是毫克/升，在聯合體的發展情況下，我們會做到純的E0標準，就是沒有甲醇的地板。我們的標準是讓中國公民享用國際上最高健康標準的地板。”
E0聯合體是一個標誌性的事件。這個企業聯盟的出現，讓人們看清了E0維權的性質，不是一個企業與一個行業的較量，而是木地板行業中兩種力量，兩個陣營的較量。
在聯合體成立的宗旨中明確提到：“推廣普及E0健康地板，傳播環保健康消費文化，規範E0健康地板市場，促進行業形成優質、平價、誠信、有序的和諧局面，樹立行業的良好形象。”
針對市場混亂的價格戰和假冒E0的低價衝擊，大家聯手開展了一個全國性“統一E0地板標識、質量標準、69元售價”的統一大行動。
無疑，這是E0普及風暴的第二個篇章，從這個活動開始全國的消費者更加受益，E0地板步入了平價時代。
很多關注E0風波的人，會著重於聖象與萊茵陽光的糾纏，但對於彭鴻斌或者對於行業來說，那固然是一個新生品牌在市場上進行品牌跟跑的高妙招術。但真正在完成E0維權使命中起到關鍵作用的，無疑是E0聯合體的出現。
歷史驚人的相似。
七年前，彭鴻斌第一次去聯合當時發展中的同行，組建中國強化木地板企業協會，開始了獅象大戰，化解了行業的危機，那一次是聯手消除外亂。
七年後，彭鴻斌又一次聯合行業同仁，組織E0健康體，開啟了E0地板的平價時代，規範E0市場，摒除行業泡沫，合力消除內患。
戰役白熱化
E0聯合體建立後，規範E0市場的工作隨著同行的參與，逐步轉向細緻的戰術層面。
跟跑聖象，提升萊茵陽光，就成為當前的重點。這是聖象不願意面對的局面，彭鴻斌懷著莫明的感情，期待著聖象與萊茵陽光的對話。但期待落了空，雖經行業協會多方出面調解，但和解無望。
12月21日，萊茵陽光在媒體上發表了一篇文章呼籲：《萊茵陽光，懇請聖象停止E0商標侵權》。
聖象照舊紋絲不動，不予理睬。彭鴻斌後來說，起初的時候我們的方式很溫和，用四個字說就是溫柔呼籲。但這些口頭的表示喚不起聖象的行動。所以公司決定在適當的時候鳴槍示警，讓聖象意識到問題的嚴重性。
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