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自從計劃創作十二部羅伯特·蘭登系列的小說後，布朗決定每部書都要為下部埋下伏筆，下部對上部的內容也要有所對映。前三部書以情節緊張，構思巧妙見長，但那些讓讀者摸不著頭腦的密碼和謎團，難免有點生搬硬套之嫌。這一次，布朗在《達·芬奇密碼》中改變了策略，讓這些密碼成為故事主線的牽引者，使讀者也有機會參與密碼破解的過程，而且還有可能先於故事人物解開這個謎團。不僅如此，布朗還力圖在一個密碼解開並得到相應的解釋後才會引出下一個。
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第六章 破釜沉舟（3）
否極泰來，布朗的運氣似乎又一次發生了轉向。他有了一個新的出版社，一份新書合同和一筆已經預付的稿費。出版社為了賺到更大的錢，自然就得竭盡全力宣傳他的新作。
一個文學巨星正在冉冉升起。
第七章 時來運轉（1）
2002年末，雖然離《達·芬奇密碼》的出版日期還有好幾個月，但公司的各個部門卻都已為此運轉數月了。破天荒頭一次，布朗和布萊斯滿懷欣喜地面對讓他們為之驚訝的一切。
或許因為公司發行的新書樣本數量是如此之大，或許因為售書商們私下的反應是如此的強烈，策劃部門決定打破慣例，採用布朗提出的有關小說封面、封底，以及勒口的意見。布朗曾向他們建議將與小說內容有關的密碼和線索印到封面上，這樣可以使整本書顯得協調統一。雖然在這本書裡達·芬奇的《最後的晚餐》對於推動情節發展更為重要，但因《蒙娜麗莎》享有更高的世界知名度而最終被選作封面。
布朗還為勒口上面的封面紙套提供了幾個設計樣式。一般來講，密碼應該是不能讓讀者輕易發現的，但希望這樣醒目的設計可以激發讀者的好奇心。
2002年末，公司印刷了一萬冊毛條校樣——也就是新書樣本——分發給各個售書商、書評家，及眾多行內人士。這次，光是樣本就比布朗前三部小說中任何一部正式印刷的數量都要大。
樣本還未分發完，公司就收到了這些人的反饋，一致認為這本書很不錯。根據各地售書商發出的訂單，公司計劃《達·芬奇密碼》第一版印刷23萬冊，並於2003年3月18日正式發行。
成功的徵兆還不止這些。早在此書正式出版前，布朗就開始參加媒體的訪談節目，這樣一來，記者和報社編輯就可以在上市當天進行同步報道。出版社的宣傳部門第一次擔負起了聯絡媒體採訪的重任，這意味著布萊斯終於可以歇口氣了。
小說正式發行的前一天，一箱箱新書在倉庫裡等待著，等待店員將它們從書箱中取出，擺放在書架上，讓世人一睹它們的風采。
媒體書評還在緊緊地盯著售書商，等待他們的反應，而出版社和作家都希望在發行日期前得到他們的書評，以促進新書的預訂量。與之不同的是，報紙的書評專欄另有一套自己的計劃。如果不是什麼大牌作家，也不是備受歡迎的本地作家，雜誌和報社一般只會在該書上市一兩個月後才釋出書評。新書雖然還沒運到，但書店早在九十天前就開始為新上市的書空出書架了。因此，報紙和雜誌書評資訊的拖延和擱置就招致了許多作家極大的不滿，紛紛抱怨影響了他們的銷售額和上鏡率。
2003年的聖帕特里克節，也就是《達·芬奇密碼》正式出版的前一天，《紐約時報》一反常態，刊登了一篇熱情洋溢的《達·芬奇密碼》書評，其中的讚美之聲不絕於耳。甚至將布朗的這部小說與J·K·羅琳的哈里·波特系列小說等量齊觀。
出版社、媒體都竭盡全力的對這本新書進行了宣傳。
每個人都在拭目以待，猜想這本書也許會高踞《紐約時報》暢銷書的榜首，也許會轟動幾個星期，但誰都沒有料想到這本書居然獲得瞭如此之大的勝利，公眾對丹·布朗的一切都產生了興趣，而且越來越濃，如洪水瀉閘，一發而不可收拾。它甚至吸引著對於那些不喜歡驚悚小說的人，因為它不僅帶來一種無與倫比的閱讀享受，同時，也獲取了新知識。
《達·芬奇密碼》上市的第一天就賣出了6000冊，到第一週就賣出了24000冊。在接下來的一週裡，《出版者週刊》、《華爾街日報》、邦諾書局的暢銷榜成為各大媒體競相引用的頭條：《達·芬奇密碼》一舉奪魁。得知這條訊息的丹·布朗當時還在離家千里之外的書展會上，樂此不疲地接受一家又一家媒體的採訪。
幾天後，《達·芬奇密碼》榮登《紐約時報》精裝本小說暢
