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可就好了，回撤的時候，所有的車不準放空，沒東西裝的，連人家的門板也上了車。反正我們已經自衛反擊真打人家了，人家呢？反正也是全民皆兵把我們當侵略者來對付，戰爭麼，各為其主，不能老是站在別人的立場去看待問題。你不準砍一捆甘蔗，人家就感激不盡，放下武器，掉過頭來幫我們打到河內去了？還有，剛收復老山，死了那麼多人，有的連打剩了就幾個，士兵們奮不顧身地在高地上衝鋒陷陣，流血犧牲，英勇壯烈，評了幾個英雄？從79年到現在，參戰時間長，大的戰鬥多，部隊出動多，而我們評選出來的英雄就那麼幾個，一些部隊宣揚得更是他孃的差勁。看看吧，我們整個部隊幾年來的戰績有多大？我們可能自己人都不曉得，而越南人是深有體會的、更是萬分頭痛的，給我們的代號是‘老薑’、‘老鬼’，那是打心眼裡的服氣與敬佩！但國內知之甚少，就我知道的，廣大的指戰員對此是有意見有怨言的，說我們吃虧就在不會宣傳。而你猜上級怎麼說？有過指示，說對越作戰要‘多作少說，作了不說。’我們攻下老山的團副政委周忠仕最先提出‘老山精神’這個詞，我們一位軍首長說：‘什麼老山精神？謙虛點嘛！……’聽著就來氣！”
向前進驚異地望著他，說道：“沒想到你也是一把能說會道的好手啊！比我強多了，我剛才逞什麼能呢？厲害！”
“你別打岔，不怕乾脆告訴你，我是個在軍隊大院裡出身長大的人。部隊很多迂腐的條例和制定那些條例的人我特別看不慣。給你說，這次兩山防禦作戰的立功授獎範圍，我們這支部隊卡得過死，簡直稱得上迂腐而荒唐。有人提出來要對得住士兵，多評英雄，到條件的都要評。當時一位領導說：‘評那麼多功、那麼多英雄幹什麼？長征評了幾個英雄？抗美援朝也就那麼幾個嘛！’於是這些坐在舒服的機關裡的大人老爺們卡比例，按照主攻、助攻、二線的區別，給各類部隊定下了名額。也就是說，實戰中縱然有一千真英雄也沒有用，比例限制死了。一個字，迂！兩個字，迂腐！三個字，很迂腐！四個字，迂腐透頂！限制了比例後，這可好，下面的部隊評定中覺得難辦了，於是上面的大人們又臨時提出一個方針，‘生者讓死者，好的讓傷的，幹部讓戰士，機關讓部隊’的評定原則，這樣子的情況他們倒會變通了，相當聰明，別的不說，我只是想不明白，為什麼要讓？你的工資為什麼不讓出來，軍一級的師一級領，師一級的團一級領，這樣讓下來呢？我不知道他們那樣做為了什麼，有什麼好處，可能是覺得英雄不是自己，嫉妒他人？這樣做的好處是什麼呢？一點好處都沒有，它既不能充分地如實地反映幹部戰士在戰鬥中的作用和表現，更不利於鼓勵再戰，哪是什麼軍隊裡指揮官做的事情啊？一點指揮的科學藝術都沒有，還好，我們有最樸實計程車兵，有最忠誠於自己祖國計程車兵，否則，你就扯蛋吧。再是，下面報來是英雄的降一個等次，批一等功，報一等功的批二等功……別人可能會懂，我呢是真不明白，這就叫從嚴治軍了？
他們不知道這樣作埋沒了多少‘人物’，挫傷了多少同志的積極性，讓多少人內裡寒心啦。你不知道，就在前幾日，有個戰士千里迢迢找來，要他的連隊證明，他曾打掉3個敵火力點，還擊斃5個敵人。連隊說，不是在你檔案裡記著的，還證明什麼？戰士說，我們同村的一個復員兵擊斃兩個敵人，二等功，安排了工作，我才三等功，人家說，足見我檔案裡的記載是假的！他又說，我回來不是為了補功，也不為安排工作，只為人家不戳我的脊樑背罵我騙子……這戰士，按說給個英雄稱號也不愧。這就是在部隊中的迂腐之人定下的卡比例評獎辦法下發生出來的好事。算了，說到這些我就來氣，我還得觀察，做好我的本分。我是軍人，我知道我的職責，絕不會懈怠！嗯，你應該知道我為什麼不願意呆在後方機關而要上前線來的原因了？”
向前進傻傻地笑，一時間倒不知道說什麼來安慰這位他並不太瞭解的人了。這人的見識因為出身的關係，無疑比他要高得多，但很坦誠，把他當作最好的朋友了。沒錯，現在他們並肩作戰，已經生死與共的人，內心裡沒什麼可以隱瞞的。
這是在那裡呢？在生死存於一線的最前線。向前進很感激這個人的坦誠及其對他的信任，他聽到了一個赤誠之人的肺腑之言。
炮觀員說完了後，自己嘻嘻哈哈地笑了：“發點牢騷，你別介意。我以後要是做了將軍，絕不會來那一套迂腐的東西，我指揮的兵一定會為了軍人的榮譽而戰，每一個軍人都可以得到他應得到的東西。”說完了就不再開口，透過望遠鏡邊看邊做
