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崔洪春不是一個完全外行的領導,材料和工藝的重要性他多少還是知道一些的,所以他才會在會場上大力支援秦海的意見。然而,冷靜下來之後,他又開始有些不踏實。按照原來的方案。三五年時間裡,農機系統可以拿出一批新型裝置。這是可以作為政績反映出來的。如果把主要目標定為新材料和新工藝,萬一到時候拿不出什麼令人矚目的成果,他就有些不好交代了。
其實,王長松他們沒有把材料和工藝的研發作為重點任務,多少也是有這方面的考慮。材料的研究有時候十年八年都難以見到成效,這會讓主管領導的面子十分難堪。每個領導都有自己的任期。那種在任期內無法見到成果的專案,是領導最不喜歡的。崔洪春雖然是個有遠見卓識的領導,在這方面也做不到完全免俗,他也需要一些東西來支撐自己,畢竟他也是需要向他的上級負責的。
“材料是百年大計。很難一蹴而就。西方老牌資本主義國家的一些知名材料企業,都是有上百年的歷史,形成了無數經驗和專利的積累,我們要想在短期內趕上以及超過他們,恐怕不易。”陳賀千沉聲說道。
作為一位知名學者,他與官員打交道也是很多的,崔洪春一說話,他就知道對方擔心的是什麼了。對於這個問題,他必須要事先給崔洪春打好預防針,畢竟新材料研究這種事情是沒法打包票的。
秦海同樣能夠理解崔洪春的心理,他甚至比陳賀千更早地考慮過這個問題。陳賀千說完之後,秦海接過去說道:“陳老師說得對,材料學的研究需要有長時間的積累,別人搞了上百年時間,我們起碼也得有三四十年,才能達到與別人平等對話的水平。不過……”
“不過什麼?”崔洪春敏銳地抓住了秦海話裡的轉折之意,他把陳賀千和秦海請過來,想聽的其實就是這個“不過”。
秦海微微一笑,說道:“我覺得,我們可以把新材料、新工藝的研究分為幾個階段,每一期爭取能夠取得一些看得見的成果。如果我們採取有所為、有所不為的策略,集中力量突破一些技術難關,同時兼顧對其他技術問題的積累,就可以保證科研成果源源不斷地湧現出來,這樣也有利於激勵科研部門和生產部門的信心。”
“對了,我想說的,正是這個。”崔洪春欣然附和道,“我擔心的,就是在很長時間內無法看到成果,影響了整個系統的自信心。如果能夠在比較短的時間內拿出一些成果……不需要很多,只要有三五項能夠達到國際先進水平的技術,那麼就能夠有效地激勵大家的信心,同時也能夠讓部長和中央領導看到咱們計劃的可行性。”
從崔洪春的內心來說,激勵下屬的信心只是一個次要的目的,而讓部長和中央看到計劃的可行性,才是主要目的。不過,他不能在陳賀千和秦海面前說得如此直白,把激勵信心作為一個理由提出來,會顯得更加冠冕堂皇一些。
秦海當然明白這其中的訣竅,事實上,提升信心這個理由,也是他有意提出來給崔洪春作為梯子的。聽到崔洪春的話,他沉了一下,問道:“崔部長,您所說的比較短的時間,大致是多久?”
“三個月,可能嗎?”崔洪春問道。
三個月?秦海在腦子裡快速地思索了一番,農機方面涉及到的材料,主要都是金屬材料,有一些技術問題,秦海倒是有比較成熟的思路,如果找一家研究機構,稍稍提點一下,三個月之內拿出一兩項達到世界先進水平的成果倒也不難。
就比如說,一些耕作機械上使用的傳動鏈條,國產產品的使用壽命明顯低於進口產品,其主要原因在於製造鏈條的鋼材強度不夠,如果換用後世發明出來的某種型號鋼材,就能夠有效地提高其使用壽命,使之達到國際先進水平。秦海無法準確地回憶起這種型號鋼材的配方和冶煉工藝,但大體思路是知道的,只要找幾名研究人員照著這個思路去做一組實驗,就能夠解決配方問題。
問題在於,區區一個鏈條的材料選用,並不夠出彩,很難達到崔洪春所希望的目標。想想看,部裡開辦公會的時候,你能鄭重其事地向大家介紹某個鏈條的質量問題嗎?
可是,要拿出足夠驚豔的成果,就不是三個月能夠做到的了,縱然說秦海有金手指能夠作弊,也得有一個合適的時機才行。
似乎是看出了秦海的為難,崔洪春微微一笑,向秘書做了個手勢。秘書心領神會,從崔洪春桌上拿起一份檔案,遞到了秦海的手裡,說道:“秦工,請你看看這份通知。”
“國際耕作機具博覽會?”秦海接過檔案,掃了一眼開頭,不由得一愣。