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來看經濟學的兩個命題:效率與公平。
這兩個命題落實到每個人頭上就是兩個概念:保障與機會。
*在天津火車站候車時,碰見一個患白血病的小女孩。總理當即捐款1萬元,並吩咐工作人員安排治療。
作為總理,他可以責成衛生部改革醫療制度;作為候車的普通人,他當場捐出1萬元,這就是一個有情有義的男人。
在別人有困難時,安慰是良方,幫助才是良藥。
當然,安慰比冷漠、比不聞不問已經好多了。
但是一個講義氣的人,除了安慰,一定會伸出援助之手。
一個講義氣的企業家,他會多安排就業人數,多納稅,多為社會作貢獻;一個講義氣的普通人,會為親戚朋友排憂解難。
一個人得到一次哪怕是很小很小的具體幫助,比聽到一百句美妙動聽的安慰,心裡的感激之情要深得多。
訣竅三:無論平常小事,
還是有大事發生,都要敢於承擔責任
講義氣的男人讓女人覺得很可靠,因為他有責任感。
講義氣的老闆讓員工覺得很可靠,因為他敢於承擔責任。
我有一位深圳的朋友,在一個偶然的機會,知道我的一個專案碰到資金困難後,只考察了一下,就投下一筆資金。後來這個專案因為種種原因辦不下去了,他至今沒有催我還錢。他以前也這樣幫過很多朋友,還為單位裡的朋友背過黑鍋。因為他的義氣,我老家一位副市長的女兒,深深地愛上了他,為他放棄了眾多的追求者,也放棄了出國的機會,和他一起在深圳創業。現在他已經是東南亞一帶很有名、口碑很好的首飾出口商了。
而職場裡面,最令人討厭的同事,莫過於那種永遠把功勞歸於自己,把過錯推給別人的小人了。
十幾年前,我剛工作就攤上這麼一位上級。當時他交給我一個任務,我完全按照他的意圖做出來了,他看過以後很滿意,拍著我的肩膀說:“小鬼,有你的,大學生就是大學生啊,完全理解了我的意思,一點都不走樣啊!”等到上級來檢查,由於我們的方案與上級的主題不一樣,上級沒有透過,這時候這位老兄拉下臉當著上級的面訓斥我:“你怎麼搞的?還大學生呢!我給你交代得那麼清楚,你看你搞成什麼樣?”
可想而知我當時的心情。
我不久就離開了那個環境。在工作中,不論有沒有上級來檢查,只要工作沒做好,我都對同事說:“不好意思,是我的責任。”而下屬沒做好工作,確實通常是上級的責任。只不過是看你講不講義氣