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完全可以自給自足。
雖然完全砍掉3億噸燃油，短時間內不太可能，但是隻要國內燃油消費量，下降到1億噸左右，基本就是安全線了。
到時候，不管是西亞狗大戶，還是北非油老虎，或者露西亞的石油寡頭、米國頁岩油，你們可以盡情的提價，漲一毛採購價算我輸。
如此一來，進口煤炭和天然氣的主導權，就在國內企業手上，你國際市場敢提價，我就敢不採購。
緊接著聯合集團的羅拓，提出了一個合作方案，那就是氣網。
聽完羅拓的描述，礦業聯盟倒是沒有什麼意見，眾人將目光看向兩桶油和海油公司的代表。
作為世界第一大石油消費國，沒有石油定價權，絕對是非常憋屈的事情。
為了敲打國際石油供應商，兩桶油和海油公司，同意了六大礦業、各大煤炭聯盟的合作，將國內的天然氣管道網合併後，單獨拿出來成立中華氣網集團。
氣網類似於電網，不過由六大礦業的強勢，氣網集團只負責輸送和調配燃氣，銷售還是各個公司自己負責。
沒有零售業務的氣網，只能靠各大集團的運輸費維持，基本就是微利狀態。
合併後的氣網公司，將逐步建設覆蓋全國各地的輸氣管網。
其實有輸氣管網需求的，是高速公路上的燃氣站，以及北上廣深這些大城市。
類似於藍色時代在魯省的燃氣業務，基本是當地自產自銷，不需要外地氣源補充進來，對氣網的依賴性非常低。
電礦聯合體、聯合集團、五礦集團、南方稀土、北控集團，才比較需要氣網支援。
氣網優先考慮沿著高速公路鋪墊輸氣管道，將之前的西氣東輸管道連線起來。
會議進行了兩天時間。
各個相關企業才最終達成一致，準備推行油改氣、煤改氣戰略。
為了改變能源格局，上面也是下了很大決心。
一旦成果，石油米元對國內的鉗制，將被瞬間不復存在，加上目前掌握在手上的礦石牌。
攻守之勢，就發生根本改變。
會議結束後，黃修遠突然開口：“楊經理，我手底下有一個專案打算去賀蘭山礦區做實驗。”
國能寧煤集團的總經理楊長風一愣，隨即笑著點了點頭：“黃總客氣了，貴公司的實驗，我一定安排手底下的配合。”
“那就多謝了。”
