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全球的激進環保組織，在發達國家到處搞事情。
國內的飲料行業，在燧人系、中糧和北大荒的支援下，透過拉低飲料零售價，進一步擠壓可口可樂和百事可樂的市場。
在這一次國產飲料的反擊戰中。
乳業中老三強，已經呈現出明顯的頹勢，他們的市場佔有率，在從2008年下降了一半左右。
其中蒙羊從153，下降到82；伊狸從172，下降到91；光明從97，下降到34。
取而代之的新三強，完達山由022，提升到113；豐民由013，暴漲到104；得益由024，提升到57。
市場局面直接攻守易位。
特別是遊離兩個大體系之外的光明，成為受傷最嚴重的奶企。
魔都的光明乳業總部大廈。
總經理羅海看完今年一季度的銷售，內心更是憂心忡忡起來。
農墾聯盟太過於強勢，哪怕蒙羊將股份賣了一部分給中糧，仍然沒有辦法扛住農墾聯盟的衝擊。
其實中糧在國內的乳業大戰中，由於燧人系的關係，表現得非常中立，哪怕是過繼的“兒子”，也不會太偏袒蒙羊。
更何況，目前蒙羊的管理層中，擔任過渡管理的總裁楊英俊，可是牛木的馬仔，對於中糧的戰略安排，好幾次都陽奉陰違。
中糧也故意借農墾聯盟的手，教訓一下蒙羊管理層。
而光明這邊，由於兩邊不討好，市場份額被吃了一大塊。
加上現在的奶牛、奶羊養殖業，被農墾聯盟整合得差不多了，國內的優質生牛乳供應，根本農墾聯盟拿下。
目前農墾聯盟的自有奶牛存欄量為467萬頭，合作養殖戶的奶牛存欄量為137萬頭；自有奶羊存欄量273萬頭，合作養殖戶的奶羊存欄量184萬頭。
在良好管理技術下，加上的日漸充足的飼料，農墾聯盟的優質生牛乳產量，達到了全國生牛乳總產量的683左右；而生羊乳方面，更是佔據全國總產量的867。
沒有太多自營奶牛養殖場的光明，比起蒙羊伊狸更加脆弱，而國際奶企的生牛乳或者大包奶粉，同樣沒有辦法和農墾聯盟競爭。
在雙方的價格戰下，澳洲、紐西蘭的奶牛養殖企業，在不到三年時間裡面，倒閉了超過4層。
特別是那些業務單一的中小奶企，直接扛不住市場價格的衝擊，很多小企業只能放棄華國市場，去開發其他市場，或者固守自己本土市場。
實際上，中糧和北大荒在澳洲、紐西蘭，也利用這個機會，併購了十幾家中小奶企。
沒有固定的自產生牛乳，不僅僅質量不可控，成本也不可控，現在光明乳業已經到了非常危險的邊緣。
突然羅海的辦公室門被敲響了。
平復一下心情，他才開口說道：“進來。”
急匆匆走進來的副總經理張亞文，臉色有些低沉：“羅總，我們進入農墾聯盟的申請被駁回了，他們要求……”
說到最後，張亞文卻有些欲言又止起來。
“他們要求什麼?”羅海冷靜的問道。
張亞文將那份駁回申請函，遞給了羅海。
羅海眉頭微皺著，翻開了駁回申請函，內容與他估計的情況，出現了大相徑庭。
他一開始還以為要控股，或者清除外資股份之類，卻沒有想到，是一個意料之外的條件。
那就是為08年的毒奶粉事件道歉，並向當年的受害者進行賠償。
或許很多人以為當年的毒奶粉事件中，光明是少數獨善其身的奶企，但是事實真的如此嗎？
如果看過官方公佈名單的人，就和發現在一眾有問題的奶企中，有一個不起眼的奶企，那就是英雄乳業公司。
雖然他們在事件爆發後，將英雄乳業的股份拋售了，企圖撇清關係，但是這件事，騙得了普羅大眾，卻騙不了農墾聯盟的人。
這是不可原諒的事情，因此農墾聯盟要求光明就這件事公開道歉，並賠償受害者，不然就拒絕他們加入農墾聯盟。
羅海陷入了左右為難之中，儘管找了非常多關係，但是擁有一票否決權的豐民農業，卡死了他們的申請。
“羅總，我看還是和董事會討論一下吧！”張亞文也是一臉左右為難，本來就岌岌可危的光明，如果真的公開道歉和賠償，後果是禍福難料的。
萬一引起民眾的反感，可能導致市場份額直接雪崩，到時候就真的無力回
