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業部可以說是一個巨大的縫合怪，為了制衡產業部，黃修遠在一個多星期前，還將產業部的財務組，劃分給了安全部。
專門管理公司的財務，以及稽核各個報批專案的投資，督察專案實施過程中、業務營運過程中的各種資金流動，是否存在吃回扣、偷工減料、巧立名目、中飽私囊的事情。
配合安全部，本身就掌握公司的保安組、內勤組、網安組，基本可以監督產業部。
而李飛揚也知道這件事。
具體而言，分公司和子公司的大專案，通常都需要總公司的財務組稽核（一審），看看專案的資金規劃上，是否存在水分。
財務組透過了，才會進入總部產業部，進行可行性評估（二審）。
最後由林百傑過目，送到黃修遠這邊簽名確認（終審）。
一個健康的大公司，必須有合理的管理制度，不然他這個董事長，遲早過勞死，還會導致內部一片混亂。
蓉城分公司的模式，就是複製汕美總公司的。
分公司在當地設立相應的子公司，這種模式下，其實是容易誕生山頭的，那就是分公司“節度使化”。
但是在創業初期，又不得不使用分公司的方式，減少總公司的業務繁忙，日後公司擴大，必然要改變。
從層級間接管理，變成平行垂直管理，即總公司跳過分公司，直接管理子公司，避免分公司搞山頭、內部封閉。
其實黃修遠已經有提防了，現在安全部的所有業務，就是全部隸屬於總公司安全部管理，不受分公司管理。
很多事情不能等發生了，再來亡羊補牢，他不喜歡被動應對，而是習慣未雨綢繆，將威脅扼殺在萌芽之中。
在蓉城呆了一個星期時間，期間和蓉城當地方面，友好洽談了兩次。
又去了一趟都江堰，7月15日早上。
告別了老爸老媽等人，黃修遠準備坐飛機回嶺南，他助理張雷拿著一份報紙，急匆匆跑過來。
“黃總，今天的人民報，那件事爆了。”
黃修遠一把抓過報紙，赫然是關於毒奶問題的事情，有不少人已經直接進去了。
而所有的問題奶製品，將全部強制下架。
將報紙摺疊起來，放入自己的公文包：“走吧！”
司機啟動車子，向機場緩緩駛去，一路上他都在閉目養神，思考著一些事情。
