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什麼。不要像一個沒頭腦的人一樣對這些毫不在意，當你拋開恐懼時，那種想讓“專家”幫你完成這項工作的誘惑就會被克服。琳達·斯通（Linda Stone），人力資源主管，告訴我她曾經碰到過許多應聘者，他們不知道自己的簡歷裡寫的是什麼，他們僱人為自己準備簡歷材料，而自己卻從來不讀。如果你自己都嫌麻煩不能花時間去讀自己的簡歷並充分了解它，又怎麼能期望別人會讀呢？底線是這樣的：你的簡歷需要有吸引力的、準確的和簡明的介紹，這些介紹涉及你是誰和你對潛在僱主的價值是什麼。你要激起他們的興趣，引起他們的注意。你要呈現出所有這些資訊，並且讓它像一幅畫那樣清晰、直觀。為了做到這些，你必須付出努力。在我們開始製作這份絕佳的簡歷之前，讓我提醒你一些應該始終記住的基本規則。注意，這些簡單的規則是寫一份了不起的簡歷，並讓人認真閱讀它的第一步。談出高身價第二章你的價值主張
克服簡歷恐懼。你不需要一位“專家”為自己寫或修改簡歷。沒人比你更瞭解自己做過什麼和取得過什麼樣的成績。如果你想或需要一些幫助，就盡一切力量去獲取它。將自己的恐懼和顧慮拋到身後。不管你得到多少幫助，都要親自動手做一份自己的簡歷。
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第22節：第二章 你的價值主張（3）
明確目標。一個普通人在閱讀你的簡歷時，應該能夠讓他們明白你過去曾經完成過什麼樣的工作、對將來有什麼期望。專業術語是為書呆子準備的；樸實的語言是溝通用的，而一份簡歷就是為了溝通。
思路簡明。不使用像“MBA”這樣的專業術語。大量使用形容詞並不能增加語言的活力或引起別人的興趣；它只能使別人閱讀起來更費力。其他任何形式的煩瑣也是一樣的。閱讀你簡歷的人沒有時間去一個字、一個字地啃像“盡了綿薄之力”、“義無反顧地承擔起責任”或者加了一長串著重符號的段落。不是所有事情的優先順序都是一樣的——最優先考慮的事情和成就需放在首要位置，最次要的放到最後。所以要有的放矢，把提供事實放在首位，並且時刻將它們銘記於心。
不要留下未改正的錯誤。如果你不能確信對自己的簡歷校對過五次，它就不能使用。實際上，讓一個有能力並注意細節的讀者校對簡歷是個不錯的辦法。一遍一遍地通讀簡歷，是很難發現自己的錯誤的。
確保沒有開脫之詞。沒有人想閱讀關於為什麼事情變糟或者為什麼工作不能繼續下去的開脫之詞。他們也不願意聽你對以前同事的責備和批評。這樣肯定會把事情搞砸。強調你獲得的有價值的經驗和它透過什麼方式磨礪了自己的事業之路。記住：世界上最好的簡歷材料，如果存在錯誤，使用過多的詞或術語，讀起來像是“責備遊戲”或有簡歷工廠的味道，就不會被看好。有許多組織簡歷的模板。選擇適合你所在領域和經驗的模板：按年代的簡歷（隨著時間順序顯示你的事業成長和發展的歷程）、強調職業能力的簡歷（強調專業技能和經驗的具體分類）、二者的結合或另外一種可供選擇的方法（如設計師和攝影師的作品）。仔細並認真對待，你就能打造一份勝者擁有的完美的簡歷。蘇珊 B？懷特科姆寫的《簡歷魔術》一書，是豐富的簡歷資源。向“他們”介紹“你”我們從頭開始。你的簡歷呈現了在第一章中你繪製的人生的基本藍圖。為了使它適合簡歷，你需要將這些資訊轉換為自己的價值主張。把這些想成是你藍圖的濃縮，以自己的價值方式展示給某位僱主。就像你的DNA是獨特的一樣，你的基本職業藍圖也是獨特的。我喜歡把價值主張比作指紋，它可以把你從眾人中區分開。回顧一下你在本書第一章完成的學習內容。如果你完整地完成了練習，就有了總結自己的特徵需要的材料。從根本上說，你的特殊之處是最需要知道的，它是你獨特的、內在自我的展現。舉起你的一隻手，手掌朝向自己。你可以把四個手指想象為自己的四個重要方面：技能、特質、成就和專門技術。例如：格倫的特點就是這樣：
◇歡◇迎◇訪◇問◇BOOK。◇
第23節：第二章 你的價值主張（4）
生態旅遊專家（技能/經驗）。
有創造力、發起人、以人為導向（特質）。
一傢俱有國際水平的旅店的創始人/店主/經營者；最成功的拉丁美洲生態旅館的經營者；國際優秀藝術家，藝術品在世界主要畫廊展示（成就）。
國際知名視覺藝術家（技能/成就/專門技術）。再看一下你的手，注意
