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第16節：第一章 你的基本藍圖（10）
在此情況下，一個人可能會考慮離職去充電，或者是做好充足的心理準備進行一次巨大的變革。繪製出你自己的藍圖的好處就在於，在這樣的情況下可以使你不至於失去自信。你將對轉換一個新方向或者作出新改變充滿信心。神話2：才能卓越的人往往賺得更多，而不會少。這也不是真的。很多人在近幾年已經見識了這確實不是真的。如果你觀察自己，並且用掙到的薪水進行自我評價，就會痛苦不堪。你比自己的薪水重要得多。有時候你的薪水會非常高，但有時又不盡如人意。有可能你在其他方面得到了收穫——更好的福利、公平的對待、對工作的滿足感、靈活性、有創造性的機會或者是其他的方面。或者你會犧牲一些收入試圖轉向其他的行業，訓練一項新技能或者投入一個新的職業方向。換句話說，這可能是你努力的一部分。在你前進的路途中，有時需要在收入上後退一步從而在滿足感上前進一步，或者暫時拿比較少的錢以求將來透過自己的表現拿到更高的收入。這兩種情形都是可以的。工資並不是衡量你作為一個職員或者一個人的價值的唯一標準。所有的可能性都已經嘗試過了我們都會落入思維的定式中。你進入某個軌道後，就開始沿著軌道工作，並且自得其樂地一直這樣工作下去。
或者，也有可能你並不怎麼享受其中，但還是繼續工作。日子就這樣四平八穩地進行，直到有什麼事情讓你措手不及，像經濟狀況、競爭激烈或者是生活環境的變化。你發現自己不是那麼被重視，其他人都扶搖直上，而你卻隨時會有傾覆的危險。
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第17節：第一章 你的基本藍圖（11）
問題是，對這一切，你應該怎麼做？如果你想的只是回到原來的軌道或者是後退，那就犯了一個錯誤。事實上，這是一個讓你重新評價自己並且考慮進行一次真正的改變的絕佳時機。實實在在地問自己這樣幾個問題：“我將要向何處去”，“我喜歡自己的職業嗎”，“我的感覺跟工作本身有關還是與那些同事有關”，“相對於這個公司或者這個行業中的其他人，我應該如何評價自己的滿足度”。不管你是不是喜歡現在的工作、工作方式、或者同事，打破陳規都將給你提供一個跳出現有工作模式的絕好機會。你不是一直在尋找其他的可能性嗎，那麼這就是你的機會。也許由於現狀一直沒有改變，你永遠也不會考慮進行變革。但是一旦現狀被打破，你就有了進行改變的動力。這不是我的錯沒有什麼比把自己看成無辜的受害者更能顛覆一次積極的轉變的了。生命裡你能真正掌控的為數不多的事情當中就包括對自己的控制——你的態度和行動。
當你決定埋怨他人、拒絕承擔責任或者嫉妒看起來跟你作對的強者時，你就變成了自己最大的敵人。肯·赫茲（Ken Hertz）（律師）說：“我覺得，把自己看成受害者的做法——比如說‘這怎麼發生在我頭上了（Ken Hertz）’或者‘他們對我都幹了什麼’——是讓自己成為可憐蟲的最簡單的方法了。”為什麼？這是因為，首先覺得你對發生在自己身上的事情沒有任何辦法本身就是錯誤的。你對每一步行動都可以作出選擇。你怎樣表現以及有什麼的態度會對結果有很大的影響。除此之外，你對下一步做的事情要負起責任。你可以選擇逆來順受，也可以嘗試說“不”。你可以對糟糕的同事關係說“不”，對難以忍受的工作環境說“不”，也可以對那份只能讓你發揮10％的才能的工作說“不”。這樣做容易嗎？其實是不容易的。這需要你付出長久的努力。而且就算你碰得頭破血流，也不要期望其他人對你的慘狀負責。
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第18節：第一章 你的基本藍圖（12）
赫茲接著說：“如果你對生活中所有的事情都負起責任，不管好的還是壞的，你接受了好的事情並且從壞的事情中得到經驗，那麼所有的事情在你眼中就都成為好的了。”這是關於態度的。如果你有正確的態度，就算面對著巨大的失敗，也會把它看成是學習經驗和吸取教訓的機會。這是贏家的態度。我要到何處去？我希望現在你已經對在工作當中想得到什麼有了清晰的認識。你已經檢視了自己是什麼樣的人、喜歡什麼、能提供什麼。你重新審視了自己做過的事情以及它們意味著什麼，而且開始考慮什麼是自己的底線。這一切都意味著什麼？這些完全取決於你自
