第9部分 (第1/3頁)
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思路，換一種方法，在解決問題的同時，你會發現結果可能更好。
瑞士以手錶和巧克力聞名世界，尤其是瑞士的手錶，以其效能精準、持久耐用和款式經典雄踞世界100多年。但總有一些其他國家的手錶製造者想嘗試與手錶王國一爭高下。
“西鐵城”手錶就是其中的一個。當時，日本研製成了效能良好的“西鐵城”手錶，又一次向鐘錶王國發起了衝擊。
但是，想要在手錶王國瑞士幾乎壟斷了手錶業的情況下，開啟產品銷路談何容易。剛上市的時候，“西鐵城”手錶並不受人賞識，無法打破瑞士手錶控制手錶行業的局面。連續的虧損讓“西鐵城”愁眉不展，為此，專門召開公司高階職員的會議，來商量對策。
許多人都將開啟銷路的目光放在了廣告上。
有人建議：“我們應該擴大宣傳，多多佔用電視臺的黃金時間和報紙的廣告版面，以鋪天蓋地之勢，給人造成先聲奪人的印象。在消費者面前混個臉熟，讓他們購買手錶的時候，就能想到我們的手錶。”
總經理點點頭，“對，應該大做廣告。不過宣傳的效果不能近期奏效，況且，現在的廣告過多過濫。”
又有人接著說：“針對廣告過多過濫不真實的問題，我們不妨要公眾眼見為實。我們可以嘗試在公眾面前做破壞性試驗，透過這種公開的試驗，讓大家瞭解我們西鐵城的良好效能，大家就能接受我們的產品。”
還有人補充說：“我們不妨採取獎勵性的措施，最好的獎勵物品莫過於‘西鐵城’手錶本身。這樣能使我們的手錶迅速推向市場。”
……
透過了漫長的討論，最終大家想出了一個奇異的方法。
不久，“西鐵城”透過新聞媒介發出了一條令人震驚的訊息，某時將有一架飛機在某地拋下一批“西鐵城”手錶，誰拾獲手錶，表就歸誰。這條訊息在社會上引起了很大的轟動。街頭巷尾都在談論這則訊息。
到了指定的那天，人們懷著好奇和懷疑的心情，像潮水般地擁向指定地點。
指定的時候到了，只見一架直升機飛臨人群的上空，盤旋片刻後，在百米高空向人群旁的空地上灑下一片“表雨”。期待已久的人們，擁上去撿表。拋下的表是如此之多，以致使大家都有所收穫。而撿獲手錶的人們在驚喜之餘還發現“西鐵城”手錶在空中丟下後，居然還在走動，甚至連外殼都未受損害，對“西鐵城”手錶的質量連連稱奇。人們不禁感嘆：“‘西鐵城’的表真是精良耐用，名不虛傳。”後來，電視臺又播放了這次拋表的實況錄影，使西鐵城很快深入人心，那些沒有在現場的人也對“西鐵城”手錶充滿興趣，銷路一下開啟了。“西鐵城”也成為世界知名的手錶品牌。
愛因斯坦曾經說過：人是靠大腦解決一切問題的。創新方法並不是神秘莫測、高不可攀，它是完全可以透過培養、訓練來提高的。
1。你是怎樣理解創新的？
2。在工作中，你是一個創新的人嗎？
3。你知道怎樣才能創新嗎？
6。 用嫁接模仿的方法獲得成功
運用模仿的方法來獲得成功，可以說是一種借鑑他人經驗來獲得自身成功的方法，許多人能解決問題或是獲得成功，都是在模仿的基礎上，進行創新，並加入自己獨特的元素，從而將原本他人的東西變成自己的東西。
沃爾瑪連鎖百貨公司的創始人山姆·沃爾頓曾經說過：“其實我做的每一件事的方法都是從別處學來的。”安東尼·羅賓也曾說：“就我看來，模仿是通往卓越的捷徑，也就是說如果我看見有人做出讓我羨慕的成就，那麼只要我願意付出時間和努力的代價，也可以做出相同的結果來。”
運用模仿的方法來獲得成功，可以說是一種借鑑他人經驗來獲得自身成功的方法，許多人能解決問題或是獲得成功，都是在模仿的基礎上，進行創新，並加入自己獨特的元素，從而將原本他人的東西變成自己的東西。
比如孔府宴原來是家默默無聞的小酒廠，後來為了開啟市場，擴大銷量，它在廣告上模仿當時非常成功的孔府家酒的做法，後者廣告打到哪兒，它就打到哪兒；後者在什麼媒體上做，它就在哪兒做，最後，終於打出了名氣，並與孔府家酒平分秋色。
就如同小孩子都是先模仿著爸爸媽媽的話，才開始慢慢學會組織自己的語言一樣，許多成功其實也都是建立在模仿的基礎之上。
模仿與創新並不矛盾。在陌生的環境下，對問題不瞭解或是
