足球大亨與他的超級商業王國:神秘寡頭

第3部分 (第1/4頁)

ㄔ杭唇�裕骸巴檔涼�也撇���刻乇鵓藪蟆鋇淖錈�芯鑾安瘓茫��衿嫻馗愣�艘磺校�愎�死斡��幀�

阿布買了一家公司。這家公司在當時並沒有很大的背景。20世紀90年代前總統鮑里斯·葉利欽為了報答在1996年選舉中支援他的一些億萬富翁而實施了快速私有化，重要的是（人們應該）記住在那時行動的人們願意去冒險，並且有著各種危險存在。阿布並不是受照顧人群中的一員。

txt小說上傳分享

擁抱新政策

1992年8月20日，隨著私有化的程序逐步展開，葉利欽宣佈，俄羅斯即將成為一個股權社會。每個公民將分到價值1萬盧布的代金券——在當時摺合約30英鎊，相當於俄羅斯公民的平均月工資，代金券可以換成公民所在企業或者公司的股份，也可投資於儲蓄計劃。為了保證財富的公平分配，私有化後企業的資產被劃分為3個部分，一部分屬於企業員工，一部分留給外來投資者，餘下的仍然屬於國家。葉利欽保證，私有化的結果將產生“數百萬的有產者，而不是一小撮百萬富翁。在新企業中，每個人都擁有公平的機會，剩下的人將依靠自己……私有化代金券是我們每個人通向自由經濟的車票。”

普通的俄羅斯百姓並不理解擁有股份的意義，在此之前，俄語中甚至沒有“私有化”這個詞。而阿布卻把這看成是一個千載難逢的良機。當多數俄羅斯人拿著代金券左右為難，不知道如何處置的時候，羅曼·阿布張開雙臂擁抱莫斯科的這項新政策。

書　包　網　txt小說上傳分享

英雄逢“亂世”

俄羅斯政府實施的“證券私有化”改革為阿布拉莫維奇迎來了迅速暴富的機會。俄羅斯的早期私有化，採取的是給所有公民發放證券的方式。在證券私有化階段，一些瞭解政策和有經濟實力的寡頭們派人到街邊或地鐵口收購證券。普通老百姓對私有化證券普遍有一種不太信任的心理，他們覺得拿在手裡的證券還不如換回實際生活的消費品來得實在。因此，當國家開始公開拍賣一些企業時，有人已經收購了足夠數量的私有化證券，甚至拉著滿滿一卡車的證券去參加競買。

後來，俄羅斯又推行了現金私有化方式，發行短期債券。1996年總統大選前夕，葉利欽競選連任活動更需要大量的現金，但當時政府的財政已十分困難，於是提出了“債轉股”方案，即政府為支付公務員工資，把國有企業的股份抵押給私人商業銀行換取現金。這個方案的關鍵在於，抵押的股份是按市場價格30％作價，而“事後”政府則按市場價格回購，其中70％的差額被當作酬勞送給了出資者。

在整個“證券私有化”改革實施過程中，時任總統的葉利欽將精力幾乎全都放在了與議會的###上面，政府實際上並沒下多少功夫去搞這樣一場本來需要全力部署、精心策劃的國有資產分配過程。

最終“私有化”變成了“沒有化”，大量優質國有資產都沒有進入私有化交易程式，卻透過一些不明不白的抵押貸款制、銀行劃撥制流進了有權勢的寡頭私囊。

書包　網　。　想看書來

西伯利亞——碩大的“搖錢樹”

阿布究竟是怎樣在短時間裡積攢瞭如此多的財富的，從一個西伯利亞荒原的小男孩變成家資億萬呼風喚雨的超級富豪的呢？要了解阿布的真實、詳細發家史，我們不得不開始一次西伯利亞之旅。

乘坐飛機飛過烏拉爾山、奧伯河，連續再經過3個小時地面風景幾乎一成不變的旅程中：看不到盡頭的公路、一望無際的雪原，就到達了西伯利亞。這裡，石油日產量達到900萬桶，價值16億多英鎊。這裡創造著俄羅斯1/4的財富，是高度敏感的地區，外國人必須得到當地石油公司的邀請才能進入。在這裡，上千座鑽塔裡，石油自由地噴吐。每小時375桶，單是一座鑽塔，一天就可生產9000桶原油，也就是為阿布的西伯利亞石油公司創造15萬英鎊的財富。2003年上半年，西伯利亞石油公司的純利潤達億英鎊，比前年同期增長190％。

實際上，僅僅10年前，西伯利亞石油公司還是一家國營能源供應公司，是前蘇聯留給俄羅斯全體公民的財產。按照那時的法律規定，西伯利亞石油公司所有權屬於參與公司建設和生產的數萬名石油工人。石油工人在攝氏零下35度的氣溫下每天工作12個小時。連續工作15天，再休息15天。他們確實比大多數俄羅斯人掙得多，在俄羅斯是工資第五高的職業。但現在，在西伯利亞石油公司，只有不