我用一生去尋找:潘石屹的人生哲學

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。這些產品體現了真正的創新，他們帶動了時尚，驅動著生活發展出新的可能。因為這些優秀產品不僅僅提供了使用功能，還提供了某種精神的啟迪，因此受到明星般的對待。現在有不少圍繞這些優秀產品的使用而建立起來的朋友圈子，在網路上你能看到很多這樣的圈子，這是眼下商業社會的特徵。

作為社會中各種組織形式中的一個，企業在當今社會顯現出最強大的活力，是我們邁向理想生活的最直接的途徑。就拿我們公司來說吧，我們生產房子，同時也生產理想與顧客分享。我們希望簡單自然的生活空間，因此我們的社群建築風格崇尚簡單、自然。顧客入住也是因為他們喜歡這種風格。我們和客戶，其實就是物以類聚，共同欣賞某種文化、某種品味、某個理想。在現代城，我們就集合了一群喜歡和欣賞簡約主義的朋友。這時候，企業就成為某種具有領先性的文化的帶頭人了。

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企業生產理想（2）

在產品設計上我相信，企業不是被動的，而是主動的。你有資金、有研發能力，必須走在前面。很多時候需求並非是來自市場的，廠家被動適應它，正好是反過來的，應該是由商家主動地引領它們。我舉一個例子，設想40年前手機還沒有出現的時候，我們去問大家，你有沒有這個需求？大家會說沒有這個需求，因為家裡有電話就可以了。手機這個市場有沒有，我需不需要買個手機？這個就需要引領，當商家把這個產品創造出來，人們就不斷挖掘它，需求就越來越多。也就是說，企業更應該主動引領、創造需求，甚至企業本身就是時尚的、先鋒的。

最優秀的企業就是市場先鋒，他們生產出符合理想的商品，他們推出的產品和服務有著令人歎為觀止的創新。最優秀的企業創造需求以及時尚，次一些的企業去迎合需求，也可以活下去。微軟就是一個先鋒企業，Windows系統影響了全世界。另外我們看蘋果做的MP3，就是一個白顏色的小方塊，但它改變了多少人的習慣，把多少行業消滅了：音響不需要了，因為MP3只要插一個喇叭就可以了；碟以後也不需要了，因為一個MP3　裡面就可以裝26萬首歌；歌曲從哪裡找，透過網路下載就可以了，整個CD行業過不了10年就跟現在的算盤業一樣古老了。可是，它又產生了多少個新的行業？這的確是創造性的產品力量發揮得最好的體現。

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