我用一生去尋找:潘石屹的人生哲學

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欲面前超脫的話，他也可能會成為轉型期的犧牲品。第二個人是柳傳志，聯想集團現在做得非常大，把美國的IBM　PC業務都收購了。這樣的情況下，他在聯想中佔的股份也非常少。還有像張瑞敏，就是在一個國營企業，自己拿點工資獎金，再有點期權什麼的，其他就沒了。

時代讓這一代的企業家成功，企業家本身卻可能沒有賺多少錢。他們的私有財產跟後來的像我們這批第二代企業家比，太少了，可他們是中國市場經濟中真正創造社會財富的奠基人。他們開創了整個市場制度，我們受惠於他們，他們是我們的兄長。

我們這一輩權益合法化後的企業家，同樣需要從金錢的佔有慾中超脫出來。說到底從金錢中超脫就是從各種慾望中超脫。你不能因你有錢，任何慾望都去滿足，你就放縱自己，或者利用金錢的力量傷害道德。道德是人類社會磋商出來的公約。你令他人喪失磋商權，他可能就會以暴力來表達不滿了，會以惡對惡了。所以隨時剋制自己的慾望，或者從中超脫，是保命仙丹。

我們在發展自己的企業的同時，必須關注和推動經濟制度的建設和健全，否則，只顧數錢，最終會沒錢可數。金錢、財富作為社會最重要的資源，其保護和管理都蘊含著社會最大多數人的智慧和意見。而你，也必須積極參與磋商，最終要的是建立制度，完善環境。金錢身上的社會屬性真是太明顯和太強烈了，換一句話來說，你的錢最終還是社會的錢。你死了，錢不會賴在你身上不走。

。　想看書來

做一個務實的理想主義者

想一想，自己從商時間不短了，但從來沒有認真去思考過從商的技術問題，從商過程中所讀的書籍，也基本都和從商無關。十幾年來我幾乎沒有看過任何關於管理技巧的書籍，從我內心來講，我並不認為一個好的商人需要追求過多的技巧，而是要從根本上去回答：為什麼辦公司？辦成什麼樣的公司？經商的目的是什麼？回答這些問題，其實就是公司對這個時代的貢獻和理解的答案。

中國的大背景是經濟高速增長，城市化過程不斷加快。未來中國的經濟還會快速增長，中國將有幾億人加入到城市化的過程中。只有當你順應了這些大趨勢，你所做出的努力才是有意義、有價值的，才能得到市場和社會的承認，才能談得上對社會的貢獻。否則，大方向錯了，南轅北轍，就是做了反功，適得其反。例如，今天再有人去辦製造算盤的工廠，或者再去開生產BP機、錄音帶的工廠，就顯然不合時宜，技術的進步一定會把他們淘汰掉。用句俗語就是：“男怕入錯行，女怕嫁錯郎。”

如果極端地劃分，中國企業家可以分為兩大類：一類是土佬冒，或叫“土鱉”，也就是“技術含量低”的這一類。這一類屬於經驗主義，沒有大方向，也沒有大畫面，就是外國人說的缺乏Vision。但他們不固執，摸著石頭過河，摸著石頭了就往前走一步，摸不著石頭，不知水深水淺時就另尋他途。這類企業家很容易成為機會主義者，但千千萬萬這樣“技術含量不高”的企業家用這種辦法成功了。中國在世界經濟的影響力，“中國製造”現象就是從這樣一大批企業家手裡產生的，他們的生命力驚人的頑強，可以在任何艱苦、惡劣的環境下生存。不光在中國的土地上，在世界各個角落都能看到他們的身影。最簡單的就是開一箇中餐館，等待機會，慢慢起步。

與這一類企業家相反的是另一類，以“海龜”為代表，學歷高，技術含量高，走南闖北，見多識廣，不光會講中文，英文、法文也都會。他們是最早走向國際的一批精英，給中國的開放帶來了新的氣息。但他們是過於空幻的理想主義者，甚至是帶著眼罩的自以為是者。自認為學習到了所有知識，參透了世界上所有的奧秘，最常用的詞是“世界將因我們改變”，“我們為人類提供新的生活方式”。他們對未來中國、世界幾十年的走向講得一清二楚，對股價、匯價、房價等走勢的預測可以精確到小數點後幾位。但這一類企業家在現實生活中卻常常碰得頭破血流。他們如果沒成為企業家，而成為經濟學家，預測結果常常與現實結果完全相反，就只能用“市場不成熟”，“有泡沫”，“人們不理智”來為自己辯解。如果說第一類企業家是有可能轉變成機會主義者的經驗主義者的話，這類企業家就是經常轉換為教條主義者的理想主義者。

借用毛主席說過的一段話就是：教條主義給中國革命帶來的損失比經驗主義嚴重得多，讓中國革命的力量在白區損失了100％，在紅區損失了90％以上。為什麼會是這種結果呢？因為中國的革命和