第12部分 (第4/4頁)
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(2)壓制個性的綱常倫理。由於自給自足小農生產的脆弱性,宗法血親傳統成為中國封建社會的重要根基,天地君親師,尊卑長幼,等級十分森嚴。儒家的人格楷模便是崇尚經典學習、經驗傳統,鄙視理性思辨、求實創新;崇尚中庸適度、不偏不倚,鄙視偏激冒險、僭越規範。森嚴的等級和維護權威壓制變革的思想根本不可能產生創新基因的存在。直至今日,依然很多中國人還有“木秀於林,必摧之”的心態。企業家的個性難以得到解放,企業就難以創新和發展。中國很多企業組織都存在壓制個性,維護權威,捍衛等級的企業文化,員工的創新意識無法激發,企業高層閉目塞聽,這樣的企業不再是企業,變成了官場。
(3)崇尚均平的剷平思想。中國人“不患寡而患不均;不患貧而患不安”的小農均等思想極其嚴重。不管是個人財富還是人格都希望均等。但是市場競爭講究效率優先,所以很多崇尚均等思想的人不但不能適應市場經濟的理念,更是對企業家大加批判。這樣很不利於企業家的催生和發展。同時企業內部很多員工抵制競爭,不利於培養競爭精神和創新精神。
(4)重義輕利的價值觀。中國古人認為重義者為“君子”,逐利者為“小人”。在重視道德教育的中國,企業家逐利遭到非議。很多企業家必須跨過傳統義利觀念的束縛才能創造企業家的競爭精神和市場理念。但是改革開放的今天,重義觀念又用另外一種形式束縛了中國企業發展。很多企業家由於受傳統重義報恩觀念的影響,將企業發展成為家族企業,往往是任人唯親,阻礙人才的公平競爭,束縛了現代企業家競爭意識。
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