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，2000年1月7日星期五早晨太陽昇起時，所有高階律師和銀行家都開始努力工作了，他們要起草美國線上和時代華納併購需要的檔案。
李文和凱斯決定在訊息傳出去之前儘快完成併購。一旦併購的訊息洩露出去，就將帶來不可挽回的損失。一方面，公司的股價會大幅變動，這樣會降低交易率。更重要的是，李文和凱斯決定控制有關併購的報道。一旦媒體在正式宣佈併購之前得知一點風聲，謠言就會開始流傳，而李文和凱斯還需要各自的董事會以及股東們同意併購，還要聯邦立法者在併購書上簽字。在沒有得到這些同意之前，他們正式宣佈併購。“這就是該死的時代華納，”波格特說，“一切都會落到媒體手中，如果我們要用兩週時間完成一筆交易，那麼這筆交易肯定會上報。”
9點剛過，布萊斯勒就打電話給諾萬克，他們兩個已經同意把併購留到第二天，以確定併購的協議不是前一天晚上酒後的一時衝動。“昨晚我們的談話有什麼改變嗎？”布萊斯勒問。
“沒有，一點也沒有，”諾萬克回答。
那天早上，先有一封電子郵件從洛克75號發出，召集時代華納公司總部的高階管理人員10點到28層史蒂夫·羅斯的舊會議室出席一個“必須參加”的會議。“我知道有重大事情發生了，”一位接到電子郵件的人回憶，但他不知道到底有多重大，“老實說，我以為特德·特納要賣掉股份，退出董事會。”
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併購之路（2）
你要是知道李文的策略和秘密行動，就會讚賞時代華納高層人員們的反應。除了帕森斯、波格特、布萊斯勒和為布萊斯勒工作的羅伯·馬卡斯之外，時代華納沒有一個人知道公司正在和美國線上進行對話。李文精選的時代華納的部分員工們知道即將進行併購的第一時間是那個星期五上午10點。
“我們已經和美國線上達成了併購協議，”克利斯·波格特對來到巨大紅木會議桌參加會議的20個時代華納管理人員宣佈，“這是好訊息。但壞訊息就是你們都要被扣留在這兒工作，一直到週一。我們要用3天完成這次併購。在我們完成工作之前，你們不能告訴任何人你正在做什麼，連你的家人也不行。”
這些人對波格特的宣佈一點準備也沒有。一方面，這個訊息太可怕了，這將有是有史以來最大的併購，而且一切要在一個週末完成，被扣留在那個房間的人們是這次併購的一部分。另一方面，“我們太震驚了，太震驚了，”一位與會者告訴我，說這話時他還停留在那次會議上受到的震驚中，“我從來不曾想到這次併購，我對美國線上幾乎一無所知。我的意思是，如果是和迪士尼或其他媒體公司併購，我還可以理解，但是為什麼是美國線上？”
就連真正瞭解美國線上的人也同樣震驚。時代華納的高階遊說者提莫塞·鮑格斯過去一年一直都在回絕美國線上的一個要求，他們要求立法者強迫時代華納將有線系統公開。他說：“我被這個訊息嚇呆了。我十分清楚美國線上的人們，因為我經常和他們打交道。他們很狡猾，十分具有侵略性，這些人沒有品位，至少在我心裡是這樣認為，我被這個訊息嚇壞了。”
時代華納的公共關係經理愛德華·阿德勒和投資家關係經理喬安·尼可萊斯·薩姆納開會時坐在一起。他們一言未發。“這個巨大的併購，這個有紀念意義的併購已經策劃了數月，卻沒有人告訴我們？”公司的首席財務官喬·瑞普驚呆了，李文竟然沒有徵求過他的意見！瑞普不是個數字白痴。他畢生都在時代公司和時代華納工作。1975年，瑞普自曼哈頓學院畢業後就加入了歐內斯特尼…悉尼會計公司，開始為時代公司做財務。1985年，他開始擔任時代公司的助理審計員，在以後的15年裡他一直努力工作，終於成了時代華納的首席財務官。公司就是他的生命，雖然他個人和李文從未親近過，但他認為自己是時代華納智囊團中重要的一員。對瑞普來說，和美國線上併購的訊息證明他畢竟不是李文核心圈中的一員。像幾乎所有1月7日集合在那個房間的人一樣，瑞普也是李文的人質之一。
另一個受到打擊的人是全國最有成就、最受人尊敬的企業律師之一彼得·哈葉。他將自己畢生的律師生涯都獻給了時代華納。20世紀60年代哈葉剛從哈佛法學院畢業就開始為史蒂夫·羅斯工作，幫助他一點一點建立起了華納帝國。1990年，哈葉加入時代華納，做法律總顧問。當時他是保羅…威斯…裡金…華頓…格里森公司的合夥人之一。在時代華納工作的10年間，哈葉不僅是
