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巴里·斯圖勒
2002年4月份擔任美國線上部門領導的斯圖勒被解僱後，他一直漂了6個月。斯圖勒和他第二任妻子特茜及兩個孩子住在他那25米多的遊艇—探險號上，他們乘遊艇遊覽了中美洲。斯圖勒遠離了弗吉尼亞州的達拉斯和舊工作的壓力，心裡負擔大大減輕。
斯圖勒和家人在紐約法爾島家中度過2003年的夏天以後，在他夢寐以求的加利福尼亞州的納帕峽谷定居下來。他在那75萬平方米的土地上經營自己的葡萄園，每年為他的朋友和家人生產大約50箱葡萄酒，剩下的葡萄則賣給其他制酒商。葡萄園是以1995年斯圖勒賣給美國線上的互動電視公司的名字命名的。
2002年秋天，斯圖勒出資和別人共同建立了藍橡樹學校，這是納帕市區一個進步的小學校。此外，他還投資新的商業公司，其中有一個是新成立的經營鐳射科技，他的業餘時間（他有大量的業餘時間）致力於藝術。斯圖勒會用水彩和油畫製作靜物寫生、畫像及田園風光圖，他在納帕的畫屋是用他做的陶爐裝飾起來的，而且他還成為數字化藝術領域的專家。
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後記（10）
離開美國線上以後，斯圖勒瘦了22公斤。
時代華納
美國線上…時代華納是個失敗，我們已經一致同意這一點。但是1990年時代華納的併購，這個併購怎麼經受困難時期的考驗呢？真相是這樣的：假設一位股東在1990年1月10日，也就是時代華納併購完成時買了價值1萬美元的時代華納股票，並一直持有這支股票，他/她現在有價值15 750美元的股份。這是一個相當高的回報率。假如一個股東把這筆錢在同時期放到標準普爾500指數基金的話，那他的錢會翻3倍。
時代華納中心
2003年建成的價值18億美元的時代華納中心（原來為美國線上…時代華納中心）於11月15日正式開頭。時代華納中心比曼哈頓的哥倫比亞中心還高出80層，時代華納閃閃發光的新總部（21萬平方米）是美國曆史上最昂貴的單個建築專案，就公司的問題和資產負債而言，時代華納中心被稱為紀念性的花費巨大但華而不實的建築實不為過的。
時代華納中心很富有，它包括佔地面積10萬平方米的辦公區；191套豪華的公寓（其中一套被一個英國的金融家花了4 500萬美元買下）；一家有149個房間的五星級賓館（專門接待亞洲國家的政界要人）；一間能容納574輛汽車的車庫；一個競技場；兩家高檔的飯店；一個7層的零售廳；一個健身俱樂部；一個為美國有線新聞電視網工作的大眾的廣播電臺。
特德·特納
最終特德·特納放棄了美國線上…時代華納。他被美國線上…時代華納公司所排斥，在公司沒有人聽他的，甚至關於美國有線新聞網新管理團隊的事都沒有徵求他的意見。在2003年7月底，他辭去了美國線上…時代華納服務公司副主席的工作，收拾好自己的行囊，搬出了辦公室—那間在美國有線新聞電視網亞特蘭大總部的辦公室—他已經在那間辦公室工作16年。他的新辦公室在兩個街區以外，在路基爾大街133號。
過去的幾個月裡，65歲的特納大部分時間都不得在為自己巨大的失敗而悲痛。一些天后，美國線上…時代華納公司的份額公佈了，特納在公司的股票價值約100億美元。從那以後，在理論上他失去了850億美元。根據2003年《福布斯》列出的最富有的400位美國人的名單，特納的廣播站價值230億美元，他擁有時代華納的7 000萬的股份、190萬英畝的土地（美國最大的地產），還有8億美元的公債和現金。但是特納仍舊很傷心，他在對《幸福》談到自己在華納的股票時說：“我沒有早點賣掉它們，我真是世界上最愚蠢的人。”
特納下一步打算幹什麼呢？“現在我要像巴特勒那樣，走出家門，到查爾斯頓去尋找崇高的人生。”他自嘲地說。他新事業的一項是開北美洲漢堡牛排專業化的連鎖飯店。特納的第一家蒙大拿烤肉餐館於2002年開業，現在已經有14家連鎖店，分別在俄亥俄州、佐治亞洲、田納西州和科羅拉多州。他預言說：“我能見到那一天，公司有500家飯店，擁有10億美元市場的高峰。”他的飯店有一個崇高的目標，就是要使北美洲的牛肉做成“生態友善”的食品深入人心。北美洲牛肉的銷售可以鼓勵北美洲農場的發展，拯救瀕危物種。Bison野牛是讓特納著迷的東西之一。他擁有世界
