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時刻籤合同，檢查精美的印刷品，他們都因為熬夜眼睛通紅，誰能處理好這些事情誰就能發財，任何能留下來的人都會發財。一位美國線上的人回憶：“我們總在進行緊急演習，我們在每個季度的開始制定感覺不可能完成的任務，5年來一直是這樣。”引用當時美國線上業務部的高階律師保羅·貝克的話說就是：“要達到制定的數字有壓力，要完成合同也有壓力，反正公司一直就像製作壓力的廚師，不斷地說，‘微軟要打敗我們了’或‘我們得超過收入2美分才行。’”
2000年初，美國線上…時代華納併購案剛宣佈時，股市開始下滑，廣告業開始下滑。美國線上的壓力越來越大，快要沒人能忍受了。別忘了，與時代華納的併購讓美國線上原本就傑出的增長率達到了巔峰，如果美國線上完成不了制定的目標，即如果達不到每個季度的統一估價值，那併購案在華爾街就是一紙空文。更重要的是，美國線上的人們在時代華納併購案上壓有成千上萬的股權，一旦併購案告成，其中大部分將成為既得物，如果併購案進行不下去，那麼美國線上會怎麼樣？
疲軟的廣告市場
到2000年秋天為止，納斯達克綜合指數僅以3 000點左右交易，3月份以來下降了40個百分點。華爾街上上下下的投資者和研究分析師們都對廣告市場憂
