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斯特的公司很大，而內行人明白錄影控制的市場也很大：在1983年的電子產品展上，梅斯特和他的主要技術人員馬克·塞尼夫接到了大量的遊戲線訂單。另外，他還當場僱用25歲的史蒂夫·凱斯為公司的市場顧問，“他沒什麼來頭，只是一個做比薩市場的傢伙。”塞尼夫回憶，但是凱斯熱情、聰明、樂觀，更重要的一點是，他的哥哥丹，或者說丹的公司給梅斯特的錄影控制公司投資了。
但就在幾個月後，家庭錄影遊戲垮臺了，而梅斯特的公司也瀕臨破產的邊緣，大約有差不多50 000個遊戲線模組成品都擱在弗吉尼亞州泰森斯三角地帶的錄影控制公司辦公室後面的一個罐子裡。公司的幕後人物為了挽救他們在錄影控制公司的投資，把萬·梅斯特趕出了公司，並扶持吉姆·吉姆斯為CEO。吉姆斯對計算機一無所知，他是越南戰爭的授勳士兵。他惟一的經商經驗是在華盛頓特區經營了一系列成功的酒吧，但他因為是錄影控制公司最大的投資者富蘭克·考爾菲爾德忠誠可靠的老朋友，他們從西點軍校開始就是好朋友，所以他成了公司的CEO。塞尼夫負責技術，史蒂夫·凱斯負責市場，就這樣吉姆斯走馬上任了。吉姆斯採用遊戲線模組的核心思想開發量子電腦服務，為modore 64計算機提供上網服務。這項服務稱為Q…Link，於1985年被引進公司，其實這就是後來的美國線上。
就在此刻
