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弱點,賺取了無數財富。例如,他希望把鋼鐵軌道賣給賓夕法尼亞鐵路公司。而艾格·湯姆遜正擔任該公司的董事長。因此,卡耐基在匹茲堡建立了一座巨大的鋼鐵工廠,取名為“艾格·湯姆遜鋼鐵工廠”。
結果,當賓夕法尼亞鐵路公司需要鐵軌的時候,艾格·湯姆森首先就想到了卡耐基。
當卡耐基和喬治·普爾曼為臥車生意而互相競爭的時候,這位鋼鐵大王又想起了那個兔子的經驗。
聯合太平洋鐵路公司準備在聖尼古拉斯大飯店召開董事會,將決定這條橫貫大陸的鐵路所訂購的臥鋪車車種。卡耐基聞訊後,立即在這家飯店訂了一個房間,但他遲了一步,得知訂單己下給了普爾曼。由於普爾曼乘過伍德拉夫的臥鋪車,並對此產生了興趣,不久便和地方的小鐵路公司洽談,收取一千美元的加工費,將普通客車改為臥鋪車,很得芝加哥大鐵路商人的賞識。後來又去了金礦,既挖金塊,又開工具店,存下了兩萬美元,這時他又回來向臥鋪車挑戰。他依照伍德拉夫的設計,製造新式的臥鋪車。他所製成的普爾曼皇宮車是一種寬闊的臥鋪車,使他獲得了很大成功。如今在美國各地賓士的臥鋪車就叫普爾曼車。
卡耐基決定發起挑戰。有一天,他在餐廳遇到了普爾曼,他居然劈頭便說:“讓我們共同製造臥鋪車怎麼樣?”
普爾曼不知所措:“您這是什麼意思?”卡耐基不慌不忙地說:“我是說,普爾曼皇宮車和我們公司合併。”他看出普爾曼想推託,便話裡藏針地說:“假如不行的話,那我們不得不傾銷臥鋪車了,這實在也是形勢所迫呀!”
威脅果然起了作用,普爾曼遲疑地說:“如果合併,那新公司的名字……”
“普爾曼皇宮車!”
普爾曼眼睛一亮。“到我的房間來,”他說,“我們來討論一番。”
這次討論改寫了一頁工業史。
卡耐基這種記住並重視朋友和商業人士名字的方式,是他領導方法的秘訣之一。他以能夠叫出他許多員工的名字而驕傲;而且他很得意地說,當他親任主管的時候,他的鋼鐵廠未曾發生過罷工事件。
卡耐基與焦炭大王合併的手段也是巧妙地運用了“名字戰略”。
1873年美國經濟大蕭條突然襲來。銀行倒閉,擠兌,證券交易所關門。匹茲堡焦炭大王佛裡克所生產的焦炭,當時堪稱“世界第一”,但由於事業的擴張,加上經濟蕭條,他的週轉資金出現了尷尬的局面。卡耐基得知這一情況後,便決定將其合併,於是他設宴招待了新婚不久的佛裡剋夫婦。
“佛裡克兄,這麼年輕……就成為世界焦炭大王,實在非常欽佩。”卡耐基親自斟酒。
“哪裡,哪裡!和您相比,簡直就是小巫見大巫呢。”佛裡克謙虛地說。
“佛裡克先生,有沒有興趣與我合作呢?”
卡耐基很講究策略,他並不以強迫的口吻,也不單刀直入地提議吸收合併,否則,佛裡克必然不吃這一套,很可能當場憤然離席而去。
……
“您的焦炭公司估計值三十二點五萬美元,新公司以二百萬平均設立,公司名稱是H·C·佛裡克焦炭公司……”
“持有的股份呢?”
“當然是對半。”
“好!”
卡耐基舉起酒杯,高興地說:“為我們合作愉快乾杯!”
舉杯互祝,卡耐基暗自得意自己提出的新公司名稱:這是一個多麼天才的構想啊!
對朋友的投資,最忌諱的是講近利,因為這樣就成了一種買賣,說難聽點是一種賄賂。趁自己有能力時,多接納些潦倒英雄,使之能為己而用,這樣的發展將會是無窮盡的。
做生意離不開朋友的支援,多結交一些朋友,會擴大你的交際範圍,開闊你的視野,對你的生意和事業將會有所幫助。
俗話說:“平時不燒香,臨時抱佛腳”。菩薩雖靈,也不會幫助你,因為你平常心中就沒有佛祖,有事再來懇求,佛祖怎會當你的工具呢?所以求神,自應在平時燒香,表明自己別無希求,完全出於敬意,而絕不是買賣,一旦有事,去求它,它念在你的燒香熱忱,也不致拒絕。
如果要燒香,就找些平常沒人去的冷廟,不要只挑香火繁盛的熱廟。熱廟因為燒香人太多,神仙的注意力分散,你去燒香,也不過是眾香客之一,顯不出你的誠意,神對你也不會有特別的好感。所以一旦有事求它,它對你只以眾人相待,不會特別照顧。但冷廟的菩薩就不是這樣,平時門庭冷