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也許巨人當時的身體強壯了得，或者吃了什麼千年人參，他竟然決定自己輸血蓋高樓了。起初的輸血工作還是順利的，樓一層層地起來。但前面我們說了，別人的樓盤有定數，可是巨人的大廈不斷長，工期變成了無期。就這樣，大廈幾次規劃手術下來後，輸血量越來越大了。一年多下來，巨人大廈的影子還沒有完成，但是幾個億的真金白銀輸進去了。巨人大廈的真金白銀從哪裡來？從巨人的血裡來，從現金流裡來。
人長時間大量輸血，就會缺血。如果身體來不及造血，就得借血；如果血借不到，人就難免有生命之憂。人如此，再大的巨人也是如此，時間長了，再壯的漢子也沒轍。巨人集團輸不起了，但巨人大廈不能停工啊，那就借血，從巨人的傳統業務中藉資金。
這可真是驚險的一躍，無異於殺雞取卵、飲鴆止渴。現金流是維護企業的最後一道防線，一旦市場波動、資金流斷裂，大限就到了。這是市場經濟規律決定的，無人可以搞特殊，不管你的個高個矮，上天不會因為個子高就眷顧巨人。
結果很多人都知道，巨人倒了。如果巨人大廈是場戰役，這場戰役確實太長了，“勝久則鈍兵挫銳，攻城則力屈”。巨人的血再多，“久暴師則國用不足”，也早晚流乾。等市場一波動，輸血管破了，資金鍊斷了，血枯財盡，再高的巨人也有挺不住的一天。“夫鈍兵挫銳，屈力殫貨，則諸侯乘其弊而起，雖有智者不能善其後矣。”於是，一個高大的巨人就這樣轟然倒下了。
回顧孫聖人的話，讓人感慨。如果戰爭的本質打的是經濟實力，你能說，他的話僅僅適用軍事嗎？戰爭長了，久而不克，對國家、對民族、對經濟沒有一點兒好處。那麼，商業呢？
和商人們摸爬滾打久了，深悉奸商之道。奸商可以容忍苟延殘喘利潤低，但絕不容忍長期輸血無回報。奸商不怕今天賺錢明天賠，奸商最怕手中的賬上長期沒現金。否則時間長了，生意就轉不動了，很恐怖！“諸侯乘其弊而起”，追債的來了，要回報的也來了，落井下石的都來了。那樣的話，商人再奸也沒用。
所以，從古至今，大“道”從來就沒有變過，無論打仗、經商還是蓋房子都是一個道理，一切一切就像昨天的巨人大廈。
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孫聖人是個融資高手
副作用表現得差不多了，接下來該怎麼辦？孫聖人早為我們準備了三個解決方案。
第一個解決方案，“因糧於敵”。
原文曰：“善用兵者，役不再籍，糧不三載，取用於國，因糧於敵，故軍食可足也。”真會打仗的人，他的隊伍總不缺人，永遠不用在國內抓壯丁；他的糧食足夠用，不用勞師動眾從國內搞運輸。他怎麼做到呢？四個字：因糧於敵——所有需求就地解決。要領在於沒糧了，從敵人那裡找糧草；沒人了，從敵人那裡抓壯丁……這樣一來，軍隊需要的所有東西都能滿足了。
別小瞧“因糧於敵”這四個字，絕對是戰爭史上的偉大貢獻。前面我們一直在講戰爭怎麼費錢，時間一長後果多麼嚴重，現在孫聖人只用四個字就為我們指明瞭道路！
想想我們現在流行的徒步探險，身上背一個比自己還大的包，丁零當啷地掛滿了裝備，知道的說是去徒步玩新鮮，不知道的真以為是去沙漠遠征。結果，玩主往往低估了遠征強度，搞不好還適應不了環境，有去無回。多少人為他擔心，媒體關注，當地政府擔心，後果很嚴重，影響很惡劣。小小旅行尚且如此，更何況一場戰爭呢！要知道，從前打仗就像搬家，一大堆的糧食給養、武器裝備、鍋碗瓢盆統統從本國帶，運輸大隊修遠兮。一不小心，迷路了，糧草被劫了，那百萬大軍就真的不用回來了，危險啊，恐怖啊！
再有，過去戰爭往往是全民戰爭，搞運輸老百姓是必須出力的。既然出力，就影響生產。不要以為不工作有政府補貼，門都沒有，不累死你就算好的。一沒有補貼，二沒有工資，就等著窮吧。於是，“國之貧於師者遠輸，遠輸則百姓貧”。當老百姓覺得錢袋鼓了，卻買不到東西的時候，經濟緊張了，通貨膨脹就來了。不過也有例外，發戰爭財的來了。“近師者貴賣，貴賣則百姓財竭”，打仗往往就這樣，戰爭打到哪兒，老百姓就窮到哪裡。物價飛漲，也許辛辛苦苦幾十年奮鬥的東西，一覺醒來都沒了，蒸發了，毀滅了。
還好，古人很聰明，他們有“因糧於敵”，這樣一來前面說的恐怖後果，現在就簡單了。不就是糧食裝備人力嘛，乾脆不運了，就地解決。一舉兩得，不用麻煩自己人，還能削弱敵人。想當初咱
