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縱觀本書，實乃今日令人歎服之書。作者素以文風沉穩深邃見長，然此次卻一改語言之長，吸明月、水煮之優良，以饗大眾讀者。竟能另闢蹊徑，得幽默、通俗之精要，判若兩人。從而，成就華夏世界首冊專向大眾之《孫子兵法》讀物，實乃讀者之幸。
其次，作者借兵法而弘人性。以簡單數字開篇， 13篇以邏輯為線，由淺入深，第一次將千百年來兵法智慧中隱秘的人性精神錘鍊提升。正誤與否之外，這是作者的首創，更是作者的可貴，是兵法精神的可貴。
再次，作品融入今日時尚之風，意圖以今人方式譯兵法，更處處可見獨到、新穎之見解，將兵法變通為：易知、易通、易用，而聖人的精髓也大致如此……引人入勝之處，讀者竟能一氣呵成，堪為兵法解讀的首創和享受。
最後，作者立意奇特，判研案例精髓、透徹。更以作者多年實戰之身份，使能令讀者領悟深邃，從而，鑄就著作成功的必要。以上諸點，對於工商企業人士，以及頓悟智慧的愛好者，都實屬不可多得之書。
至此，謹以《孫子兵法》應用戰略研究者之身份，特此為序，望能進微薄綿力，此實乃兵法發揚之幸事！
《孫子兵法》戰略研究協會（美）副會長？搖？搖林英龍
《孫子兵法說什麼》 序三
承蒙厚愛，與我共享朋友的大作《〈孫子兵法〉說什麼》，內容舒緩跌宕，博古通今。雖不知作者姓名生平，但讀罷，作者峨冠博帶大隱於市之風采躍然腦海。想必一幼嗜詩書、弱冠之年專攻於財務、而今精於管理學研究之青年才俊也。
說來慚愧，像我這樣熱愛國學但根基膚淺的一介武夫（做銷售出身也可以算現代商戰武夫），之前懵懵懂懂間也覺得《孫子兵法》和“36計”似乎有著密切聯絡。讀罷《〈孫子兵法〉說什麼》才方然頓悟陽春白雪和下里巴人的區別。
我們在競爭慘烈的環境中不斷追求差異化營銷和藍海戰略，其實也是拾人牙慧——孫老先生的“以全爭於天下，不戰而屈人之兵，善之善者”應該是政治、軍事、營銷的最高戰略境界，也是我們營銷管理者永遠學習和追求的方向。
此書極適於大學後好學青年，以及有一定管理閱歷的管理者提升自身修養和悟性。這裡要感謝孫武先生，感謝作者，是他們讓我們一起學習和領悟，體會“智、信、仁、勇、嚴”的真諦。
太古集團黑龍江可口可樂（分廠）裝瓶廠 原總經理 陳豪
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《孫子兵法說什麼》 推薦評語
☆ 成敗始於決策者的頭腦。用詼諧的文字、有趣的故事，幫助我們從自己的頭腦開始，擺脫猶疑，把握勝機——既深刻又直白，組織離散的機智表達了系統性。
《消費電子世界》報出版人兼總編輯 熊偉
☆ 幾乎人人都知道《孫子兵法》，可真正能活學活用的，卻鳳毛麟角。這本書就是透過現實中的故事，深入淺出地詮釋出了《孫子兵法》的精髓。對於渴望在商戰中有所斬獲的人士，這實在是一本好書！
Software Secrets Consulting Inc Canada 總經理 楊寧
☆ 《孫子兵法》是中華文明幾千年沉澱的瑰寶，目前論述其的書籍亦是百花齊放。然此書另闢新徑，旁徵博引，談古論今，以全新的視野引領讀者去探索《孫子兵法》的精髓，以鑑古知今，真可謂“兵法之妙用存於一心”。
聯想移動供應鏈管理部總經理 劉統紅
☆ 2 500年來，《孫子兵法》經過了無數次註釋。尤其在商業上，更是遭到斷章取義的引用，以至於“五馬分屍”。然而，如果你讀了《〈孫子兵法〉說什麼》，相信你會和孫子走得更近。理由很簡單，那就是：內容合理（rationality）、論述有據（reliability）、輕鬆可讀（readability）、完全負責（responsibility）。
廈門科技大學副教授 蔡清毅
☆ 醍醐灌頂，悲天憫人，這是第一本把《孫子兵法》講透徹的書。這裡有兵法精神的真諦，更有人性。如果孫武先生有知己，相信作者就是一位。
中美教育基金會 輪值主席 湯威廉
☆ 本書與時俱進，講到了次貸危機；講解巨人大廈那段也很精彩，把蓋大廈比作前線作戰，把資金比作後方的補給，相當到位的解析，令人佩服佩服；語句像老者在講
