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剛並對趙志剛說：“星期六你幫我跑一趟人才市場，看看有沒有合適的人員，年齡要在三十五歲左右，業務能力強，會管理並具有五年以上傢俱經驗者，至於學歷嘛——高中以上就可以了。”
趙志剛一邊聽一邊記錄了下來，記錄完了才問了王立人一句：“招聘回來的人員先放在哪個部門？”
王立人想了想，說：“先放市場部，讓他們鍛鍊一下吧？”
坐在我身邊的夏季，立即踢了我一腳，我心知肚明。王立人招聘人員，明擺著就是來衝擊我的。沒想到，王立人如此絕情，剛剛踢開了我，現在又要趕盡殺絕。既然王立人做了初一，我就要做十五。
強壓著心中的憤慨，我漫不經心地對王立人說：“王總，我知道自己能力有限，工廠今年的銷售額一直在下滑，我有不可推卸的責任。從內心裡來說，我希望工廠能夠引進人才，力挽狂瀾，就算有人取代了我的職位，我也在所不惜。然而，工廠走到今天這個樣子，難道僅僅只是市場部的過錯嗎？在這裡，誰才是真正的決策人？在這裡，又是誰在為工廠的發展定位導航？如果掌舵的人都迷失了方向，那划船的人能不跟著走彎路嗎？如果工廠一定要注入新鮮血液的話，那第一滴血又該從哪裡注入呢？”
我一口氣說完了這些話，感覺整個人輕鬆了很多，於公於私，我都報復到了王立人。看到王立人的表情由驚訝變成愧疚，我有一種說不出的*。
王立人看著我，為自己申辯道：“事情並不是你想象的那樣？”
我冷冷地說：“您的決策並沒有錯！”
王立人點點頭，似乎是贊成我的說法，又似乎顯得有些無奈。
見此情景，坐在一邊的夏飛忍不住問了王立人一句：“文哥知道這件事嗎？”
王立人搖搖頭：“暫時還不知道，但我會告訴他的。”
夏飛聽了，冷笑一聲，這是他對王立人一貫的態度。
我們工廠的管理人員都叫謝文“文哥”，叫謝武“武哥”，我和夏飛更是如此。那是因為我姐夏雨成了謝文的二奶之後，謝文便成了我的姐夫哥。實事上，論輩份，夏飛應該叫謝文妹夫，論年紀，謝文又比夏飛大了一截，夏飛最終不得不尊稱謝文一聲“哥”。夏飛這一聲“哥”雖然叫得有點委屈，卻也得到了實惠，從此夏飛就成了這裡的“國舅”。
夏飛跟陳明浩一樣，從來都不賣王立人的賬。
當會議的主題再次遇到障礙的時候，王立人知道這會再開下去已經沒有什麼意義了。這一次，王立人並沒有將笑話進行下去，而是藉口不舒服提前散會了。在我們看來，那的確有些反常。
第九章 好媽媽壞媽媽
晚上，我主動留在了工廠加班。一方面到了月底，我必須把月結寫出來，等到謝氏兄弟回來了，我好有個交待。另一方面，我有必要反省一下自己，看看工廠銷售的問題到底出在了哪裡？雖說我是管市場的，可我下面的兵卻很少，除了管管商場裡的阿梅之外，我就只能自己管自己了。其實，阿梅也不需要我管，她在傢俱方面經驗比我足，與客戶談判的技巧也比我強，更多的時候，我管理的不是人而是一些資料。
我們工廠的營銷仍然侷限在傳統的銷售模式上，那就是用商場來輻射市場，這也是安康傢俱銷售存在的一個普遍通病。為什麼作為中國傢俱第一大批發交易市場的安康連個名牌都沒在，我的看法就是安康的一些傢俱廠，只知道做傢俱賣傢俱，卻不注重企業文化，也不注重炒作。
我想突破這種傳統的營銷模式，可我又知道，我們工廠的資金有點緊張，要做一些面子上的事情，謝氏兄弟肯定不會同意。也許唯一可行的，就是象王立人所想的那樣，多招幾個業務回來，讓他們出去跑跑市場，變被動為主動。我可以容忍那些業務來衝擊我，卻不能忍受他們來替代我。現在，我必須打起精神來，做好自己本職工作的同時，不斷地提升自己。
我打算寫一篇文章去取悅謝氏兄弟，題目就叫《工廠出路在哪裡》。我不僅僅只是給他們分析市場，還要幫他們給工廠的產品定位，給工廠的發展定位。也就是說，我做了王立人該做的部分工作。既然王立人想衝擊我，我就要以牙還牙，讓他在工廠裡站不住腳。王立人雖然工作經驗豐富，市場眼光也不錯，可他畢竟只是一個小學都沒畢業的人，就算他肚子裡有再多的貨，也很難象我這樣有理有據用文字表述出來。
現在是什麼年代了？知識爆炸的年代，王立人他一個小學生能跟我一個大學生拼？簡直就是扯淡！
