王石這個人

第31部分 (第1/4頁)

��叢誑悸親鋈��時徑加迷讜偕��希�紙鵜歡嗌伲��乙裁揮腥ド莩薜氖奔浜拖骯摺Ｏ裰厙熗Ψ�睦弦���星��晌腋銥隙ㄋ�ǖ幕姑晃葉唷！�

如果說王石是奢侈的，那麼他的奢侈在於他對金錢的收和放：收得節制，放得瀟灑。這是建立在他“健康豐盛人生”的前提下的舉動。王石多年前就在萬科提倡“健康豐盛的人生”，相對於賺大錢，這個目標的難度係數顯然大了很多，就馬斯洛的需求五層次來說，王石的要求顯然是屬於高階的。有時候我想，之所以我們對王石的金錢觀抱以讚賞的態度，是因為他難得地脫離了低層次慾望的羈絆，這一點，是很多人都做不到的。

實際上有許多人對王石的財富觀是抱懷疑態度的，包括他所說的600萬身家的數字概念。王石有些氣惱：“弄得我藏金藏銀似的，我有必要嗎？”的確，對一個站在一個企業權力頂峰的人來說，對錢不感興趣或者本身就沒什麼錢，從常規意義上來說，是沒有什麼可信度，不過，在浮躁的時代，我們的確總是難以相信一個清醒的人。王石對於這個社會的價值，不是他創造了一個我們都看得見的上市公司，也不是他開闢了一種豐盛的生活方式，而是他的觀念真正觸及了我們的隱痛：當用金錢作為衡量人的唯一標準，人性變得有多麼自私，我們的生活變得多麼單調。試想生活中都充滿了形而下的種種慾望，我們的生活會變得如何不堪一擊？

這正是王石的價值所在。他有勇氣放棄形而下的標準，而且他獲得了成功。

我曾經問王石：“以你抗拒財富的態度，不會影響萬科企業的進取心嗎？畢竟作為一個企業，賺錢是首要的任務。”

王石說：“我從來不認為我抗拒財富是要讓自己貧困，我依然過的是富人的生活，只不過錢財是在我追求人生價值的時候隨帶而來的，而且它不是一個暴富的概念。我也希望萬科是這樣，我們當然要賺錢，但絕不是暴利，我們追求的是一個健康的企業，不是一個僅僅有錢的企業。”

王石一次到青島出差，有接待方邀請他住一個豪華別墅，據說是毛澤東當年住過的別墅，王石被安排住在二樓。他走進去看自己住的房間，實在是很氣派，很大的房間，很大的床，是一種比五星級酒店還高的規格。結果當天晚上居然沒有睡得著，那樣的大房間、大床，那樣的豪華程度，讓他很過敏，他左右都不舒服，實在覺得很陌生，輾轉反側到半夜，他只好起來，到一樓兩個司機合住的房裡，把其中一個叫起來：“你上去睡，我住你這兒。”接下來的時間雖然有另外一個司機的鼾聲做伴，但王石覺得還是比上面好得多，迷迷糊糊就睡著了。

“那是雙重的不舒服，一是心理上覺得太大，浪費，所以不舒服；二是過於豪華，我不習慣，身體上也不舒服。”

王石之所以不選擇做富豪，是因為他不需要。

《王石這個人》：企業公民（1）

我們常常是，也將永遠是自身的先驅。我們於過去和將來採擷的，只是粒粒種子，待播撒在尚未耕耘的田地上。我們是田地，是耕夫，是採者，也是被採物。

——紀伯倫

2005年結束，2006年來臨的時候，跨進55歲年輪的王石經歷了人生中兩件難忘的事：2005年12月，完成了歷時幾年的“7＋2”探險活動，在自己的登山探險歷史上又標上了一個圓滿的圈；2006年1月，身邊的一個親人在美國遭遇車禍，造成重傷，千辛萬苦從美國被送回國，治療了好幾個月，“她從來沒有遭過那樣的罪。”王石說。一喜一愁，王石突然有了很多思考。他不是一個愛往後看的人，很少沉寂下來回想，但那一段時間，他開始回頭想很多事情，回想自己這麼多年來的商旅匆匆，回想萬科20多年的狂飆突進，回想曾經被自己一一拿下的一座座雪山，回想自己的人生，萬科的程序……

王石“7＋2”的探險活動以南極探險結束，這一次的探險和另外8次不同在於有一個意義非常的主題：為拯救白頭葉猴進行募捐。這樣公益性的主題在王石歷次的登山探險活動中並不多，王石在成功完成募捐後，感覺和隊友們一起探險成功的勝利感又多了一層含義。這層含義已經不僅僅是自己個人成功的範圍，它是一種屬於社會的共同喜悅，當這種喜悅與個人的成功聯絡在一起，王石感覺被賦予了一份沉甸甸的價值，這是社會價值和個人價值的雙向實現，又是兩者的成功疊加。

這樣的公益活動近年來在王石的個人生活裡其實也不斷出現，但在參與的過程裡，他並沒有想太多，只是把它列為