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但一定有好笑的事情的時候他才笑，而不是經常性地保持笑容，甚至他臉上的表情一般都比較冷峻，絲毫不柔和，儼然一副有大事發生之狀。雖然他是一個樂於溝通的人，談天說地的時候也滔滔不絕，不時也有笑聲迸發出來。但在他不出聲的時候，他的表情變得很僵硬，眼神裡是直視中冷冷的目光，聚精會神聽人說話時幾乎是屏住呼吸，彷彿把一個大大的“是嗎”掛在臉上，令整個環境裡的空氣凝固度一下子就有些不太一樣，和諧的聊天氛圍似乎也一下煙消雲散。這在我多次採訪過程中也很不幸地遭遇到，倘若不是自己要橫下心來把談話過程繼續下去，基本上很容易忘記下面的問題是什麼了。
在我的採訪經歷中，嚴厲冷峻的人不在少數，一般有三種冷峻的型別：一是表情冷酷，面容裡盡是別人欠債之憤，用詞簡練，回答問題時幾乎都要先停頓三秒，或者乾脆緘默，任談話對方正殷切地等待答案——盡顯城府之深；二是說話時言辭激烈，聲音激昂，內容鋒利，臉部表情凌厲，但一旦收了話頭，表情會比較柔和，聽人說話時哼哼哈哈不斷，轉換比較快而且自然，好似鯨鬚，易彎曲，反彈也大；三是反應靈敏，句句中的，說話時表情豐富，天南地北，放鬆自如，氣氛熱烈。說話完畢，表情回覆冷漠，不復前三分鐘的熱鬧景象，在別人說話時兩眼直視，集中精力傾聽，謹慎回答，前後兩重天。
王石屬於第三種。他的情緒從來不隨別人的言語或表情的影響而變化，在與人溝通時，他表現的強勢不在於要壓倒別人，而是他的獨立威嚴，他個人的力量所散發出來的威嚴。也許這樣的人，我們在生活中會稱他們為比較自我的人。應該說，在中國的企業家中，王石的自信和胸有成竹的篤定是其他人難以比擬的。一個自我的人從良性的角度發展的話，一般自我能量都很大，對自身的肯定和否定都要靠他自己來完成，外界的力量很難動搖得了他。王石並不是一個剛愎自用的人，剛愎自用的人從另一個角度上講是愚蠢的人，而王石顯然是聰明的，他的智慧在很大程度上表現在充分了解自己這個層面上，表現出對自己性格的駕馭能力，並由此延伸出對人生、對事業的掌控，這也是他的能量所在。
《王石這個人》：脾氣（2）
從這個意義上講，王石的壞脾氣或者冷漠的確是性格使然，如果他改變也許並不是一件好事。其實，改變任何人都不是好事。
從另外一個角度看，王石的冷或許也只是表面而已。在深圳特區發展公司做玉米生意的那段時間，跟著他一塊兒幹活的都是一些文化程度很低的農民工，王石覺得他們這樣以後會很沒有前途，於是便自告奮勇擔任老師，規定每個星期要學習一個小時，王石自己準備教材資料，給“小的們”上語文數學。他的熱度，也許只在骨子裡。
不過，王石有王石的壞脾氣，萬科的員工們也自有自己的出氣方法。在萬科每年都舉辦的“春節聯歡晚會”上，萬科的員工會想盡辦法讓王石出出洋相，因為這個時候是完全拋開了上下級關係的。而且王石是個壞脾氣的人，卻不是一個小心眼的人，他覺得員工“被壓迫”了一年，讓人家發洩一下也應該，所以每年一到這個時候，王石几乎就把自己平時的嚴厲、距離全部放在了一邊。我曾經看到過一張照片，王石和萬科幾個老總被穿上熱帶的草裙，上面還是用假的向日葵做的兩點式熱帶女裝，幾個襯衣西褲筆挺的老總站在臺上，外面被套上實在有醜化之嫌的服裝，表情各異，但均無可奈何，自有一番自嘲在裡面。
萬科的員工說，萬科有一個被熱捧了很多年的傳統：“拿老總開涮”。王石是首當其衝被捉弄的物件，王石自稱“萬科老總肚裡能撐船”，每每不把玩笑當回事，還儘量配合，以博辛苦了一年的員工們一笑。
同樣是一年春晚，為配合那年萬科倡導節約資源的口號，負責策劃的員工們特設了一個“吝嗇鬼”大獎，由三個萬科員工分別上臺表演如何吝嗇節約，然後將頒發大獎。首先上臺的是副總姚牧民，性格大開大闔的姚副總上臺表演一個喝酒的吝嗇鬼，拼命要喝到瓶裡的最後一滴，表情豐富，洋相百出，引來鬨堂大笑；第二個員工上臺表演抽菸，打火機借別人的，煙借別人的，直到菸屁股燙了嘴還要再吸一口；第三個員工則表演了吃甘蔗，吃到後面連渣都一起吞了下去。王石在下面看著三個人的表演，前仰後合，笑得“差點閉氣”，然後他聽到臺上主持人大聲宣佈了結果：“今天吝嗇鬼的大獎獲得者是——王石！”王石正樂呢，沒想到臺上竟叫了自己名字，員工們一陣興奮，大聲起鬨，王石摸摸頭只好上臺領取吝嗇鬼大獎去了
